我国石油企业内部会计控制制度设计探索

随着我国市场经济的迅速发展与改革，国内的市场受到了国外的冲击。因此，对于提升石油企业的核心竞争力，能够在未来的市场取得先机，并实现企业的快速稳定的发展，是每一个石油企业的管理者都关心的问题，同时，对于石油企业会计控制制度在会计工作中的不足，财务运营出现漏洞也是企业管理者头痛的问题。因此，需要对石油企业会计控制制度进行探究和分析，才能让石油企业稳定快速的发展。因此，本文此次研究的内容和提出的策略对完善石油企业会计控制制度具有理论性意义，对指导当前石油企业会计控制制度的改革方式具有现实意义。

1 石油企业会计内部控制制度存在的问题

1.1 石油企业管理者缺乏对会计内部制度的认识

由于国内石油企业在现代化发展历程中时间较短，导致石油企业管理者对石油企业内部会计控制制度的相关理论重要性还不够重视，对会计知识的认知层面还达不到会计制度的要求。其次，大多数石油企业管理者对会计内部制度的构建与完善重视不足。据有关部门的调查显示，目前，一些国内石油企业会计内部控制制度尚未建立，或者是已建立的会计控制制度不完善和不合理的问题，如会计控制制度缺乏科学性、系统性和高效性等问题，更严重的是石油企业管理者对于企业现有的会计控制制度是有章不循，在遇到原则问题时往往以灵活性为理由，而不遵循相应的会计控制制度章程行事,导致石油企业会计控制制度形同虚设。

1.2 财会人员的综合素质有待提高

由于我国的市场经济快速发展，石油企业规模也在不断的扩大，对于财务会计人员的需求不断的升高，而财务人员队伍扩大的同时，财会人员的准入制度、财会人员的思想道德、职业素养、业务技术培训体制并没有随着经济的发展而提高。这就从根本上决定了，一些石油企业财务会计人员在应对现代化会计内部控制制度时的综合素质欠缺，甚至有部分财务会计人员无视公司财务会计制度和法律法规，贪图利益的在石油企业账目上弄虚作假，从而导致会计信息的漏洞，给整个行业造成了恶劣的影响。因此，石油企业要想建立高效的、健全的会计内部控制制度，需要从多个角度去认识会计控制制度的先进性、重要性，从多个方面去提高财务会计人员的综合素质。

1.3 石油企业内部审计监督体系存在缺陷

由于国内一些石油企业的内部会计控制制度的不完善，以及执行力度欠缺等客观原因，致使石油企业的内部控制制度不能很好的制约与监控石油企业会计的决策、石油企业人员在工作中的行为。其次，石油企业的管理者重视生产而轻视经营、重视销售而轻视会计管理的工作理念，使得多数石油企业未真正的将石油企业内部会计控制制度上升到石油企业管理战略的高度来实施。由于石油企业内部会计工作人员在岗位责任控制意识薄弱，使会计事项的事前审核、事中复核及事后监督的会计制度流于形式，并不能发挥实际的效用，甚至还有部分石油企业并未建立起内部审核机构或者内部审计机构进行会计事项的监督。

2 完善石油企业会计内部控制制度的对策

2.1 加强管理者对会计内部控制的重视程度

对于石油企业会计工作而言，内部会计控制制度是否运行正常，在很大程度上取决于企业内部会计控制制度环境是否良好。在一些石油企业里，内部控制环境的好坏取决于企业员工的整体参与的结果，其实是企业管理者对其重视的程度。因此，石油企业的管理者应该重视会计内部控制和培养企业的现代化管理理念。不能只重视产品与市场，而轻视会计控制制度。并且要主动且自觉的遵守，为会计内部控制形成一个良好的环境而做好带头作用。对于企业管理者或者是会计内部控制的相关人员要做到对会计人员的选择要从良、从优选拔，避免任人唯亲、连带亲属关系的因素发生。作为石油企业的管理者要使所有的员工都能认识到会计控制制度的重要性与意义，从而营造出优良的内部控制氛围与环境。

2.2 提高会计工作人员的综合素质

财务工作人员在石油企业的会计控制制度中发挥了重要的作用，财务工作人员的思想道德水平、职业能力和学习接受能力等都是决定会计控制制度效果的关键性因素。因此，石油企业的管理者要加强企业会计控制制度的效果，就要保证会计工作人员的专业素质和工作技术。所以，石油企业既要引进各种优秀的会计人员，也需要对现有的会计工作人员进行专业的技术培训与职业素质培训。作为会计工作人，也要主动的加强自身的学习，不仅从专业知识方面，同时也需要适当的把握我国市场经济的动态，并提高自身的思想道德素质，以便保证企业财务内部会计控制制度的有效运行。

2.3 完善石油企业会计内外部审计监督体系

作为石油企业管理者要充分的认识到企业内部财务会计控制制度的重要性，在企业内部建立专门的审计部门。从事审计工作的审计人员在财务工作上要严格把关，从事科学且有效的审计工作，以此达到财务会计工作的专业水平，完善企业内部管理、促进企业发展、从源头上杜绝财务漏洞的作用。其实，我国的各级财政部门也需要进一步完善相关的法律法规，严格按照法律法规开展审计工作，并且要加大检查、监督和执法的力度，以确保财政部门对审计工作能有效的实施与完成。最后，作为政府的财政部门，还需要协助企业、帮助以及督促其建立完善的内部审计机制，从而帮助企业能够规范石油企业内部会计控制制度的管理行为。

3 结论

通过文章的分析和研究得知，完善石油企业内部财务会计控制制度，可以减少企业财务数据上的问题，提高财务工作人员的工作效率，提升财务工作人员的工作素养，进而促进石油企业快速稳定的发展。基于此，本文提出了相应的几点建议：加强管理者对会计内部控制的重视程度、提高会计工作人员的综合素质、完善石油企业会计内外部审计监督体系。在本文研究中提出的几点建议，主要围绕石油企业内部会计控制制度，注重对石油企业内部会计控制制度，才能让企业更健康稳定并且快速的发展，这对石油企业内部会计控制制度的完善具有重要的意义。在我国现代化经济的快速发展下，国内的石油企业会出现其它的财务方面的问题，作为财务工作人员要加强对专业知识的学习和道德方面的提升，从工作中出发去解决问题，从而保障石油企业的成本控制的有效实现，让石油企业在国际市场中走的更高更远。

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