融入中心办实事 凝神聚力促发展

文/王利宾 张雷霄

大社矿工会“广泛式”培养搭平台

今年以来，冀中能源峰峰集团大社矿工会找准切点、瞄准短板，通过定目标、聚合力、暖人心、鼓干劲、搭平台，实现了与企业改革发展的合拍共鸣，与职工帮扶需求的同频共振。

主角当“家”定目标。该矿工会将基层和职工作为工作的“主角”，通过“提升服务质量、满足职工需求”调查问卷和工会机关服务质量在线小问卷等形式，向18名基层工会干部、36名基层党政领导、36名班队长、108名工会积极分子、180名职工会员征求意见建议，并根据征集到的362条意见建议，确定了利用三年时间，通过转变、改革、创新管理模式、运行机制和服务方式，打造独具大社矿特色的“四会五家”升级版的“六个十条”实施目标。

“复合式”宣贯聚合力。为了扩大形势任务宣教工作的影响力和覆盖面，该矿工会采取微信下发、逢会必考、班前有奖答题、在线“红包”提问、专题趣味活动等宣教模式，对十九大精神、习近平总书记“两会金句”、集团公司和矿党政工工作会议精神，进行了学习宣传。同时根据各基层车间工会推荐上报的29个先进集体和优秀个人事迹，评选出9个不同类型的先进集体和人物，并举办了第三届“最美矿山人”模范人物先进群体表彰暨庆五一、迎五四文艺演出，营造了讲忠诚、勇担当、扬清风、树正气的良好氛围。

“精准式”帮扶暖人心。该矿工会根据困难职工情况，对“精准帮扶一包到底”进行了重新分配，采取登门慰问送钱物、帮助治疗送健康、丰富生活送文化、结对帮扶送温暖等途径，丰富了帮扶慰问内涵，拓展了帮扶救助渠道。双节期间，33支送温暖活动小组，对困难职工家庭情况进行了逐一摸排、逐一登记建档备案；多方筹措资金30余万元，组织11名矿领导和180余名中层干部，分别对1032名特困、困难职工和4名离退劳模进行了走访慰问；先后为4名大病职工申请办理了邯郸市大病帮扶救助，领取救助金4万余元。

“普惠式”竞赛鼓干劲。该矿工会以每旬一督导、每月一考核、每季一评比的模式，在全矿开展了“五杯”劳动和技能竞赛。上半年，共计评选出功勋区队12个、明星员工100名、优秀个人68名、金牌班组50个、金牌班组长50名，并为荣获金牌班组的756名职工发放了奖励。同时实施了劳动竞赛普惠制，深入井下601工作面和营选科扒车班进行慰问，逐步营造出天天三班保安全、人人肩上有任务、班班争先创水平的浓厚劳动竞赛氛围，助力企业实现了“双过半”。

“广泛式”培养搭平台。围绕企业自主创新、提升技术、节能降耗目标，该矿工会集合创新人才优势，充分发挥职工创新工作室、创新技术小组、创新示范岗“三位一体”的创新创效平台，开创了创新不分专业的新局面，依托“职工经济创新孵化基地”优势，通过对职工研发的创新成果改造试验、提档升级，实现成果价值最大化，完成成果转化4项；收到职工立项创新成果62项，预计可创效1000余万元。在河北省职工经济技术创新展评活动中，抽放区职工研发的《钻机夹持器改造》项目荣获铜奖。