朱宏军
(鞍山市信息工程学校,辽宁 鞍山 114000)
实现农业现代化需要一大批高素质、具有创新能力、适应现代化建设需求、适应市场经济、参与全球竞争的新型职业农民。对农民进行创业培训,增强农民的创业意识,提高农民的创业能力,营造良好创业氛围,从而实现农民创业。在创业过程中选择好创业项目,就要认真预测实施项目的启动资金。资金是企业的血液,每一个创业者在融资前都需要明确资金需求量,只有做到“凡事预则立,不预则废”,才能保证创业活动顺利开展。
1.预测所需资金范围。依据企业种类、规模大小、经营地点、竞争对手等情况而定。创办企业所需的资金由设备、厂房、应付款、经营周转、存贷等几个部分组成;每一个部分预先准确估算资金,最后汇总计算。
2.预测流动资金。企业经营一段时间才能有销售收入。基本上都要有足够的流动资金来支付6个月的全部费用,有的企业需要支付3个月的费用。(1)原材料和成品储存。企业预计的库存越多,需要用于采购的流动资金就越大。创业企业必须预测生产需要多少原材料库存,这样就可以计算出在获得销售收入之前需要多少流动资金。如果成品加工或生产出来没有及时销售出去还会占用一部分成品资金,也相当于占用了流动资金。如果企业允许赊账,资金回笼的时间就更长。(2)促销,新企业开张促销需要有流动资金。(3)工资,即现金支出。(4)租金,支付企业用地用房的租金。(5)保险费支出。(6)其他费用,如交通费、电费、办公用品费等。
3.预测风险资金。创业者在某一方面或某个环节的运行中出现问题,都有可能使风险转变为损失,导致企业陷入困境。企业财务风险主要来源于筹资风险、投资风险、现金流量风险、外汇风险等。农业创业项目还有可能面临自然资源风险、自然灾害风险、技术风险、市场风险等带来的风险损失。所以,在预测创业资金时,要对资金的使用做好统筹安排,充分考虑将要遇到的困难,预留风险资金。这可以使许多创业者在项目实施过程中,不会因为后续资金不足而影响创业项目的正常运转,还可以缓解由于风险的不确定性所带来的项目运转的资金压力。因此,预测风险资金非常重要。
4.科学预测资金需要量。保证企业生产经营活动对资金的需求,同时也避免筹资过量造成资金闲置,使企业资金的筹集数量与需求量基本达到平衡,尽量做到资金低耗、高效运行。预测资金需要量的基本依据有法律依据和投资规模依据两个方面。新设定的企业资金需要量至少要达到最低资本限额的规定。
定量预测方法既科学又有效,具体包括有销售百分比法和因素分析法两种。销售百分比法是根据资产负债表中各个项目与销售收入总额之间的依存关系,确定资产、负债和所有者权益的有关项目占销售收入的百分比,并据此推算出资金需要量的一种方法。因素分析法是根据企业基期实际资金占用数额和预测期有关因素的增减变动情况,测算企业预测期的资金需要量的方法。这两种方法适用运行一段时间的企业,效果非常好。
创业者成立企业,需要拥有一定的资金,可用资金越多,成功的机会就越大,如果没有资金,一切就无从谈起。资金的筹集不仅包括取得货币资金,还包括取得实物形态的资金,如机器、设备、各种物资等。融资的方式和渠道多种多样,创业者需要进行比较,并确定适合于自己的融资方式和途径。
1.自有资金。“巧妇难为无米之炊。”没有资金,就无从创业。创业之初,由创业人员自己投入到创业项目的闲散资金,以及创业人员其他资金积累等。自有资金是个变量,创业实施后,创业者每年从总收入中,减去上缴国家税收和集体提留以后,从纯收入中提取一部分用于扩大再生产资金也是自有资金。
2.创业集资。由创业人员在自愿协商的基础上,联合投资开发生产项目,由投资方投入现金或生产资料,或由创业人员将自己的动产、不动产变现来筹集创业资金。
3.天使投资。是自由投资者或非正式风险投资机构,对小型初创企业进行的一次性前期投资,其资金来源大多是民间资本。
4.借贷资金。由创业者向国家银行或信用社等金融机构贷款,或向亲戚朋友借款。贷款是创业中常见的筹措资金方式之一。银行贷款的种类有抵押贷款、信用贷款和担保贷款三种。选择哪种方式贷款,一般由银行对贷款人和项目进行综合评价后决定。提醒创业者要坚守“人无信而不立,事无信而不成”的宗旨,做强做大自己的品牌和产业,走可持续发展之路。
5.用好国家惠农政策补贴和优惠的农业税收政策。创业一定要选择国家政策鼓励和支持的农业创业项目,并且应该是具有广阔市场前景的农业创业项目。国家倾斜的农业补贴政策。近年来,我国实施了“四补贴”等支农惠农政策,切实减轻了农民负担。用足农业政策是农业创业资金的另一个来源。有粮食直补政策、农作物良种推广补贴政策、大型农机具补贴政策、农资综合直补政策和能繁母猪补贴政策。
在农业税方面,国家实施了“四减免”政策,先后在全国范围内取消了农业税、牧业税、农业特产税和屠宰税。《农民专业合作社法》第52条规定,农民专业合作社享受国家规定的对农业生产、加工、流通、服务和其他涉农经济活动相应的税收优惠。
1.做好营运资金的控制。“营运资金”是企业营运过程中所需的资金,要想控制好营运资金,就必须实施预算制度。对每一个项目开支设下限,对每一个收入项目定目标,是预算制度实施的一项基本方法。预算的目的最终要对我们自己所斟酌提出的数字进行管控、反省与调整。找出误差产生的原因,才能真正达到管好用好营运资金的目的。
2.避免呆账。呆账是指三年以上既不增加也不减少的无法收回的往来账,并且不能确定将来是否能收回的往来账,视为呆账。它作为一项资产反应在各年的资产负债表上,而且也不需计提坏账准备。平时多利用“应收账款明细表”来记录和客户之间的账款往来,另一种“财务分析表”有助于了解客户付款的品质、付款习性,并加以评级管理。根据等级及时催促收回账款。另外,坏账是企业无法收回的应收账款。避免发生坏账,可根据情况及时提取坏账准备金。
3.保证资金周转。一个企业每个月的周转资金大致由以下几项构成:职工工资、社保、房租水电费、办公费用等,还有一些固定的应付账款,计算好,然后流出备用金。主要加强存货和应收账款的管理。具体措施:一是不要轻易且太快付现;二是想办法增加送货的速度;三是审慎考量财务支付的方式;四是减少存货,降低库存成本;五是了解客户的信用,提早防范;六是瞄准客户中应收账款金额较大者,严格跟踪管控。短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而是取决于是否有足够的现金用于各种支出。现金持有量不足必将影响企业的盈利能力和偿债能力,从而影响企业的信用等级和资金周转。
4.看懂财务报表。每月的财务报表,一般人只看到利润表,简单明了。但对创业者来说,现金流量表最重要,只有会计利润而没有实际现金流入,企业很快就会萎缩。结合现金流量表和利润表做出的财务分析才有价值。通过财务报表每天读懂四个财务数据。一是现金流量。一个企业账面有盈利数百万,那是有一定风险的,万一欠款大户破产或失踪,百万利润会化为乌有,只有手上的资金才是可靠的。二是应收账款。每天看应收账款的变化,分析客户的动态,合理安排收款工作,保证无坏账。三是应付账款。应付账款是企业诚信度的重要指标,企业根据资金状况和供应商的关系,进行应付账款清偿的核准、审批工作。四是当日利润。它是企业健康发展的重要标志。测算出企业日盈亏平衡点,预测当日利润,及时了解公司的盈利情况。如果发现问题,应及时解决以确保盈利指标的实现。
1.科学使用创业资金。一是统筹兼顾,保证重点的原则。创业者对有限的资金不要盲目投放。应在综合分析各生产项目所需资金和能够获得经济效益的基础上,选择符合实际又较好的项目作为重点项目。二是量力而行的原则。既考虑生产对资金的需要,又要考虑资金筹措的可能。切忌贪大求快,避免超负债能力借贷。三是节约资金,讲求效益的原则。
2.进行科学的财务分析。财务分析成果是科学决策高效经营的重要依据。通过对偿债能力分析、营运能力分析和盈利能力分析,使报表使用者掌握企业在营运过程中的利弊得失和财务状况,为改进企业财务管理工作和优化经营决策提供重要的财务信息。只有这样,才能减少资金风险,正确进行决策,减少呆账或坏账。
3.健全企业内部控制制度。对企业而言,内部控制是指由管理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。对经济活动的财务风险进行防范和管控的过程,具体目标有:合理保证企业经营合法合规,合理保证企业资产安全,合理保证企业财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和促进企业快速发展。具体方法有不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财务保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
4.健全企业财务危机预警系统。企业成立一个应对财务危机的部门,在日常监测财务数据的基础上识别判断;保持财务信息的通畅,不得出现隐瞒,虚报信息的情况,结合自身情况提高工作效率;处理财务危机后应及时反省自身危机产生的原因,进行总结、改进,避免再次发生同样的危机。
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