法國未来学家儒佛尔提出:没有预测活动,就没有决策的自由。有效预测是英明决策的前提。
人生是在不断地选择和判断中度过的,尤其是在当前信息爆炸的时代,从众多信息中抽取对自己有用的,这就需要极强的预测能力。精明的预测是正确决策的前提,成功企业家能从繁复的信息中预测出市场的走向,并将其转化为行动。
1973年,第一次全球性石油危机爆发。通用、福特、丰田等汽车公司预测到市场的变化趋势,设计生产出大批油耗量低的小型汽车,以备市场骤变之需。果然,1978年全球性石油危机再次爆发,这几家汽车公司的营业额未降反升。而美国的K公司,在第一次全球性石油危机爆发时,没有做出任何反应和举措,继续生产油耗量高的大型车,结果导致石油危机再次爆发时无力应对,积货如山,濒临破产。这就是有预测能力和无预测能力的差别。
成功的企业家、领导者,每天至多只用20%的时间处理日常事务,而另外80%的时间则用于思考组织的未来。尽管明天是未知的,但世界自有其规律和趋势。领导者想要提高自己的预测能力,首先要具备行业所要求的专业知识,真正了解行业内情,能看清行业大体的趋势。其次,还须时常关注时政、金融、科技等与行业相关的信息,并能整合和利用对自己有利的信息。最后,还要有远见,具备走一步看十步的能力。