浅析建筑工程的质量控制措施

李志彬 张金玉

摘 要：随着我国经济的迅猛发展，建筑行业项目随之增多，建筑工程作为建筑项目中关键的组成部分，直接关系着整个建筑工程的质量高低，是监督管理的重点关注对象。建筑工程带来经济效益的同时，也产生了一系列的问题，主要表现为施工技术和施工管理水平的低下、市场秩序不规范以及豆腐渣工程的出现等，严重影响了建筑施工的进度和质量。本文浅谈如何加强建筑工程项目质量监督管理。

关键词：建筑管理；质量控制；管理水平；控制措施

一、建筑工程项目质量监督管理的重要性

建筑工程作为一项复杂的系统性建设工程，在实际建设过程中影响其施工质量的因素有很多，如果不对这些因素进行有效的控制直接就会造成建筑工程质量问题的出现，甚至还会引发很多质量安全事故，给建筑企业造成重大的损失。由于建筑工程具有工序较多、规模较大等特征，因此在进行建筑工程的建设过程中，应当明确规定各个建筑工程管理人员的权限以及义务，加强各个管理人员的相互配合性。只有通过高质量的建筑工程质量管理，才能够有效地提升建筑工程的整体建设质量。通过对建筑工程进行质量控制，可以有效的将这些影响因素对建筑施工的不利影响压到最小，从而提高建筑工程建设的质量和效率，带来更高的经济效益和社会效益，提高建筑工程的使用价值，从而为社会创造出了更高的应用价值。在建筑工程施工建设队伍提升建筑工程整体质量的过程中，应当积极改革建筑工程管理方式，提升建筑工程管理效率与质量，从而为建设高质量的建筑工程奠定基础。在进行建筑工程管理的过程中，施工管理人員应当树立明确的管理目标，即在确保建筑工程建设质量的基础上最大幅度地减少各类不必要的消耗，从而提高建筑工程建设的成本经济效益。

二、建筑工程质量控制措施

1.建立健全质量保证体系

工程项目通常都是大规模建设项目，需要建立起一整套科学合理的质量以及安全控制体系，合理科学的规章制度能够很大程度的保障项目施工的有序进行，排除很多安全隐患的发生。管理机制的建立要符合企业的实际管理情况和管理水平，要在管理机制中明确管理人员的职责和管理权限，通过管理机制来不断规范管理人员的管理工作；要健全责任机制，将管理中出现的问题落实到人，这样也可以提高管理人员对自身管理工作的重视度和责任感，从而更好的进行工程的管理工作。为了确保项目能够不安全地进行，在质量和安全控制监理体系上，对监理职权进行适度调整，在原来对施工投资、质量和进度控制上再加上一条安全控制管理，并且授予监理人员相关的权利。

2.完善工程质量管理责任制度

通过构建全面系统地施工现场责任与管理机制，明确建筑工程中不同人员的施工管理质量目标。施工管理人员在进行建筑工程管理责任制度的建设过程，可通过动员全体施工人员参与，并对全体施工人员进行责任意识与质量意识的培训，促使全体施工人员认识到建筑工程质量的重要性，主动承当自身的职责与任务。建立权、责、利相结合的施工原则。施工管理人员应当根据施工整体目标对各个岗位的职责与权限划分，并将施工质量与施工人员的薪酬进行有效联系。

3.保证施工材料的质量

施工材料采购环节的主要工作，是进行施工材料的编制、采购、验收以及复验工作。通过对上述四个流程的监督与控制能够有效提升施工材料采购环节的透明性与科学性。强化施工材料采购人员的选拔工作，确保施工材料采购人员具有较高的责任意识与质量意识。在进行施工材料采购的过程中，施工建设单位应当树立质量意识，选取质量可靠的施工材料，从而为后续的施工材料管理步骤奠定基础。强化建筑工程施工材料的验收工作，建筑工程施工材料的验收工作是施工材料进入施工现场的最后一个步骤，在进行施工材料验收的过程中，建筑工程施工管理人员应当对施工材料的质量、规格等因素进行仔细的检测，确保进场施工材料符合工程设计图纸要求。提升建筑工程现场材料管理，现场材料管理是检测施工材料质量的最后一步，只有对施工现场的施工材料进行科学的管理，才能够有效提升施工材料的使用效率，降低施工材料的不必要消耗。

4.提高建筑工程施工人员的综合素质

由于建筑行业的特殊性，在对建筑工程施工人员培训过程中，应当主要以提升建筑工程施工人员的实际操作能力为目标。在进行培训活动之前，建设单位应当对施工人员的培训需求进行深入的分析，明确施工人员在进行实际操作过程中的不足，根据培训需求分析结果选择合适的培训方法，从而选取针对性的培训措施。在对施工人员培训的过程中，最为主要的方法有模拟操作法以及工作指导法，其中模拟操作法是通过对实际的工作环境进行模拟，从而让施工人员直接参与到工作实例中，使员工认识到准确的施工方法。而工作指导法则是安排技术熟练的老员工对新员工进行指导，从而从实际操作中提升新员工的专业技能水平，并提升新员工的组织认同感。在培训工作完成后，还应当及时对培训结果进行分析与评定，为后续开展培训工作提供指导。

5.引进相关法律法规，加大监管力度

国家应当进行适当的宏观调控，引进相关的法律法规，加大监管力度。同时，国家还要进一步加强对企业的监管，为了进一步确保建设工程的质量，建立了专门的工程质量监督机构—工程质量监督站，它在一定程度上代表了政府对规定的建设工程进行质量监督。对建筑企业上交的施工设计图、施工材料等要加大检查力度，重复检查取样，确保是在合格的情况下发放使用，能达到我国要求的标准，不会发生质量问题。在工程完成后，也要加大验收力度，防止豆腐渣工程的出现。在抽查时可以采取目测、实测以及对质保资料进行核查等方式，同时做好监督记录，一旦发现工程中出现质量问题，要责令施工单位及时整改，并按照规定给予处罚。待工程完成之后，由项目监督员对施工单位送来的技术资料进行详细的检查，检查合格后写出监督报告，经过批准之后由监督站负责安排质量等级核验。检查结束之后要进行汇总或归档。

三、结语

建筑工程本身就是一项历史长，投资大，技术要求和危险性较高的系统性工程。在建筑工程的实际建设过程中会出现很多影响及建设质量的因素，要想对这些因素进行控制，就必须对其工程质量进行控制。建筑工程建设企业要加强对工程质量的重视，不断发现并分析工程建设过程中出现的质量问题，然后找到合适的措施予以解决，从而提高建筑工程建设的质量。

参考文献：

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[2]张玲，论如何提高现代建筑工程项目管理的探究[J].科技创新与生产力，2015（05）：15-16.