宋亚红
农村学校需要特色来支撑,尤其是教学点需要因地制宜、因校制宜、因人制宜建设,进而形成特色学校。特色学校管理要规范,只有整体工作规范,学校才有可能办出特色。
农村学校尤其是教学点要建设特色学校,可以从以下几个方面着手。
一、依托地方文化开发校本课程
学校特色建设要从学校发展历史和实际校情出发,顺应时代,找出自身优势,挖掘潜力。
我校依托范县传统文化,以“了解我们的传统文化”为突破口,结合我校体艺美系列教育活动,充分利用传统文化的德育功能,为提高学生的思想道德素质和文明程度,促进学生的个性发展,开发了校本课程。
学校通过校本课程的开发和应用,引导教师和学生正確对待地方文化和本土文化,从中汲取有益的精神营养,充分挖掘地方文化的教育功能,使校本课程“真正回归学生的生活”,理性地建构文化价值观,增强爱乡之情。
在校本课程的开发研究过程中,我们开展了丰富多彩的传统文化教育、宣传活动,挖掘传统文化的内涵,营造浓郁的传统文化教育氛围,进一步提升校园文化水平,提高学校的教学质量,突显学校的特色教育,提升学校的形象。
二、优化管理是创建特色学校的基础
我校教师具有优良的师德师风,责任心强,业务能力高,这些都离不开学校的优化管理。
首先,重视制度管理。学校积极完善各项工作管理制度,人人工作有目标,个个岗位有职责。其次,重视课程管理。学校按照国家课程方案的要求开设课程,开足课时,将艺术教育课程与其他学科同等对待。在地方课程和校本课程的开发管理上,对艺术学科给予适当倾斜。再次,重视活动管理。学校大力开展丰富多彩的课外艺术教育活动,将课外艺术活动与其他课外活动统筹规划,强化措施,严格管理。最后,狠抓常规管理。开展好常规教学,做好“备、教、批、辅、考”工作。
三、教师队伍是创建特色学校的根本
我校的教风是“谨慎务实”,要求教师做幸福教师,脚踏实地。对教师有六点要求:执着的追求,美好的心灵,大方的服饰,儒雅的风度,过硬的技能,亲切的笑脸。
教师是学校的生机与活力之源,也是实施教育教学活动的主体。建设高素质的教师队伍,特别是培养一批观念新、业务精、能力强、品德优的优秀教师,这是创建特色学校的根本所在。
(本栏责编 欣 航)