文/盐城市第一人民医院 张宸
为了满足人们日渐增长的医疗服务要求,医院聘用了大批编制外人员,但是由于编制外人员管理制度不完善,编制内人员与编制外人员之间的待遇福利还存在差距,主要表现在:1.编制外人员工资、奖金等各种待遇较编制内人员普遍偏低。除了个别医院由于经济效益十分突出能为编制外人员提供同工同酬,绝大多数医院没有为编制外人员提供同等的待遇,处于同一工作岗位的编制外人员的待遇普遍低于编制内人员的待遇。2.在职称晋升、职务聘用方面,编制外人员机会少。当前医院的职称晋升、职务聘用的数量是依据本医院所配备的编制总数来拟定的,由于在医院实际工作的人数远多于编制数,编制外人员在这方面的机会很少。3.编制外人员接受再教育的机会少。为了提升医疗服务水平,医院会为职工提供参加培训的机会,但是编制外人员基本没有这种机会。
由于医院编制内外人员各种待遇存在差距,编制外人员即使在同样的岗位也难以得到同等的待遇,使得编制外人员产生了一些思想问题,主要表现在:1.心理不平衡及自卑。绝大多数医院在相同岗位有编制内外人员,编外人员承担着相同甚至更多的工作量,却得不到编内人员的同等待遇,因此编外人员容易出现心理不平衡。除此之外,不平等的待遇以及一些编内人员的身份歧视,会让编外人员缺失归属感,产生自卑心理。2.思想不稳定、工作积极性低。由于编制内外待遇的差距,编制外人员为了求得更好的待遇和机会,十分关注其他医疗机构的招聘信息,时刻准备着“跳槽”转向有编制的单位,编外人员思想不稳定、工作积极性低。
(一)思政工作要与实际问题相契合。编制外人员之所以产生各种思想问题,主要原因还是医院对编制内外人员的不同等对待、编制内外人员同工不同酬,因此要做好医院编制外人员的思政工作,必须着眼于帮助解决编制外人员工作中的实际问题。可以从以下几个方面着手:一是完善奖金分配制度,通过按劳分配的原则,增加编制外人员的奖金待遇,提升编制外人员的工作积极性。二是通过拟定相关制度,保障编外人员合法休假的权利。产假、带薪年假等制度应当让编制外人员同等享有,从而增强编制外人员的归属感,避免不平衡心理。三是增加编制外人员评职称、聘职务、再教育的机会。让编制外人员同等享有职称评选、职务竞聘和接受教育培训的机会,从而保障编制外人员技能提升、工作稳定,减少编制外人员时刻准备“跳槽”的消极现象。
(二)将思政工作与医院文化建设联合起来。思政工作与医院文化在医院和谐发展中都具有十分重要的地位,要做好医院编外人员思政工作,可以将思政工作与医院文化建设活动联合起来,通过医院文化建设活动,丰富思政工作的内容和形式。例如举办各类文体比赛等趣味活动、操作技能比赛等竞技活动,在全院范围内不分编制内外工作人员均可参加,奖项设定也不区分编制内外,这样既给了编制外人员展现自我风采和工作能力的平台,增进了编制内外工作人员的情感交流和工作技能交流,还能提升编制外人员对医院的归属感,同时为医院营造积极进取的思想氛围。
(三)落实理想信念教育工作。从医院聘用编制外人员的现状来看,编制外人员中大多数为青年医务工作者。青年医务工作者大多社会阅历浅,面对不平等的待遇更易产生反感厌恶的情绪,并影响其工作状态。因此要做好编制外人员的思政工作,应当落实理想信念教育。在开展思政工作过程中,充分发挥医院共青团组织、党组织的作用,加强编制外人员的团性、党性教育。通过爱国主义教育、社会主义核心价值观教育、集体主义教育及职业道德与素养教育等,帮助编制外人员树立正确的世界观、人生观、价值观和良好的职业道德观念,提升编外人员的职业素养,让编外人员对自身的工作合理定位,尽量减少编外人员的消极心理,让编外人员全身心投入医疗工作中,为患者提供良好的医疗服务。
由于编制外人员在医院工作人员中的比例逐年增加,稳定编制外工作人员的思想状态,对医院的持续、健康发展有重要意义。加强编制外人员的思想政治工作,有利于引导编外人员正确认识自己的价值,消除编外人员的不稳定心理,使编外人员对医院产生归属感,对编外人员理解医疗服务行业的价值、全心全意为患者服务具有促进作用。