文/天津市地下铁道集团有限公司 赵睿
政工工作是企业的精神与灵魂支柱,是企业经营管理的重要环节,对企业发展有着重要的影响。新形势下,将政工工作与企业管理的实际情况结合起来,对企业员工进行深刻的思想政治教育工作,才能使企业员工心往一处想,劲往一处用,为企业进一步发展建设创造良好的基础。
(一)政工管理是企业发展的客观需求。企业为追求经济效益,一定程度忽视了企业的文化建设以及员工精神文明素质的提升,但是政工管理可以弥补这一缺点。优秀的政工管理方式可以极大地促进企业员工的精神文明建设,并且可以提高企业的文化品牌影响力。政工管理方式,在一定程度上可以解放企业员工的思想,使其可以提出新的工作方法以及新的企业发展方向,这在一定程度上可以提高企业在市场中的竞争力。
(二)政工管理创新是企业发展的必然趋势。政工管理作为企业主要管理方式之一,企业政工管理创新的方向,一定要顺应企业的发展潮流,与企业发展的未来方向相一致。在解放了企业员工的思想之后,可以使得企业增强其生产的积极性和活动性,对于企业的内部机构和内部制度起着重要的作用。
(一)企业对政工管理的认识较落后。企业对于政工管理的认识较落后,不能真正理解政工管理对一个企业发展的重要性。大多数企业设置的政工管理部门是虚职,并没有实际的用处也不能发挥其重要作用,更不能引导一个企业朝着更好方向去发展。企业高层管理者认为政工管理工作只是为了应对我国意识形态所设立的部门,认为政工管理对于企业发展并没有很直接的影响或者产生重大作用。这种落后认识对于发展政工管理工作很不利,是方式创新中的重要阻碍。
(二)管理工作落实不到位。因企业高层管理者忽视企业政工工作的开展,导致管理工作落实不到位,并不能发挥其应有的效益和作用。政工管理部门只是一个虚设的部门并没有实权。这也是当前企业在发展,政工管理工作过程中存在的重要问题之一,如果得不到很好的解决,那么企业的发展就会受到阻碍,不能促使企业在政治思想上有所提高。如果政工管理工作,难以落实到位,那么该企业的所有员工也会有所懈怠,并不能重视政工管理工作。
(三)政工工作思想得不到创新。我国企业政工管理工作发展滞后的另外一个重要原因是企业的政工管理思想未得到创新。企业的政工管理者仍旧坚持的是我国传统的政工管理工作理念和思想。这是一种传统、陈旧的管理思想,并不能够很好地适应当前时代的发展,也跟不上时代发展步伐,将会被时代淘汰。因此陈旧的政工工作思想必然阻碍政工管理工作的发展。
(一)积极创新企业政工管理思想。政工管理者可以将领导意思传达给企业员工,也可以将企业员工想要发表的意见和建议,再传递到领导面前。企业应该千方百计地深化内部结构和创新组织结构,企业创新方向应与时俱进,所以企业政工管理创新方向也应跟上时代潮流,在改革过程中政工管理者具有重要作用。企业应该招聘大量优秀的政工管理人才,且进行集中培训,不断提升专业及业务水平。不仅要提高企业成功管理者的数量,还要保证企业政工管理者的质量,所以在企业扩招政工管理者之后,不仅要进行上岗培训,还需要有严格的专业工作考核,一定要坚持优胜劣汰的竞争机制,只这样才能够不断地提高企业政工管理者的能力和实力,不断为企业政工管理工作提供质量的保证。
(二)以党的十九大精神引领企业政工管理方式。企业的政工管理从根本上讲就是以我国主流的思想政治文化来引导一个企业的发展。当前我国最新的政治成果就是党的十九大,所以党的十九大精神是引领企业政工管理方式发展的重要思想基础。企业创新政工管理方式必须将党的十九大精神融合到管理方式当中,这样才能够保证企业具有我国正确的社会意识形态。如果企业脱离了当前最重要的马克思主义中国化的政治思想基础,那么这个企业的发展一定是滞后的,不可能得到成功的飞跃。所以企业的改革一定要以党的十九大精神作为重要的思想基础。
(三)改革企业政工管理方式。我国企业之前传统的政工管理方式,只是设立一个政工管理部门,这个部门几乎是独立于其他的各个部门,并且与其他部门也没有很直接的联系,而且因为其工作并不能得到很好的落实。所以在政工管理方式创新的过程中一定要改变这种传统的局面,要让政工管理部门和其他的部门相结合,产生新的碰撞,产出新的火花。这样才能够真正地促进企业可以接纳最新的马克思主义政治思想,保证企业具有正确的发展方向。
综上所述,企业政工工作是企业的精神与灵魂支柱,是企业经营管理的关键环节,对企业发展有着重要的作用。因此,新形势下将政工工作与企业管理的实际情况结合起来,对企业员工进行深刻有力的思想政治教育工作,才能使员工心往一处想,劲往一处用,为企业可持续发展建设创造良好的基础。