稳步推进创新融合加快干部培训体系建设

迟惠

摘 要：东昌区，隶属吉林省通化市。全区幅员382.6平方公里，总人口32万。东昌区教育行政划分为辖区内小学及幼儿园，无中学、职教学校等。全区现有学校24所。在校学生12110名，在岗教职工1221人，副主任级以上领导202人。东昌区教师进修学校针对我区管辖范围集中、学生学龄跨度小、领导干部数量少的特点，积极探索培训模式，在“小”的基础上求“精”求“变”，初步形成了具有东昌特色的干部培训体系。

关键词：推进；创新；培训

一、高位推进 完善干部培训体系

多年来，东昌区教育局党委高度重视干部培训工作。成立了以教育局党委书记、局长为组长的干训领导小组。建立了每学期初研究干训工作的长效机制，区政府、教育局主要领导经常深入干部培训活动现场，高位推动，效果显著。

教育局党委将校长继续教育工作纳入督导检查之中，制定了《东昌区“十三五”校长继续教育工作规划》《东昌区干训学员管理办法》等相关制度，为干训工作的规范化、流程化、科学化提供了制度保障。

二、多措并举 搭建干部成长平台

为全方位提高培训质量，干训部通过专家讲学、外出考察、网络研修、校际联谊、挂职锻炼等方式，多措并举开展了丰富多彩的培训活动。共组织各级各类培训61次，5183人次。

【專题讲座】

在实施培训的过程中，我们确定了“科学安排 注重实效”的培训理念。分岗、分层、分类为领导干部开发有针对性的课程资源。在师资配备上，我们先后聘请全国著名教育家、教育改革先驱魏书生，北京市实验二小校长、全国劳动模范李烈等十余位知名专家来我区讲学。如果说专家们高屋建瓴的教育理论为领导们推开了一扇门。那么，优秀的市、区级教育探路者们则为干部培训打开了一扇窗。五年来，我们从通化市教育学院、通化市委党校等单位聘请优秀讲师。加上东昌区名校长、骨干校长等合计16人作为我区的兼职培训教师，形成了一支专兼结合，集培训、教学、教研于一体的干训教师队伍。先后进行了《怎样做好领导工作》《做合格的副校长》等50余个专题培训，为不同级别、不同岗位的领导提供了理论支撑。

【考察交流】

读万卷书不如行万里路。干训部积极组织校长赴域外参加各级各类培训、考察，建立了北京师范大学、东北师范大学两个继续教育培训基地。选派校长到广州、上海、北京、合肥、杭州、青岛、南京、吉林、长春等地考察。近年来共组织校长外出学习考察367人次。通过观摩北京陶行知中学、北京第二实验小学、上海金汇国际学校、长春树勋小学等，让学员感受名校内涵发展的真谛，促进学员战略思维、业务素养、管理水平和执行艺术等方面的水平逐步提高。

【网络培训】

为加快我区教育信息化进程，培养适应时代发展的领导干部，东昌区积极开展网络研修和远程培训课程。领导干部QQ群组织了以《打造团队执行力》《让团队成为创新型团队》等为主题的网络专题研讨。为增强网络学习意识，打造东昌干训“三通两平台”，干训部以“吉林省教育社区”为依托，于2015年4月成立了“东昌区领导干部网络学习空间”。培训重点放在计算机应用及网络交流上。截至2015年年底，我区131名副主任级以上领导悉数加入该空间并按时完成网络学习，使网络学习常态化而不是流于形式。

【教育实践】

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。所有的培训都是为了更好地服务教育教学。我区鼓励校长走进课堂，要求校长懂教学。通过开展“领导兼课”“领导干部优质课评选”“一把手校长听评课”等一系列活动有效地推动了我区学校领导兼课制度的实施，更好地发挥了领导干部在学校教学中的骨干带头作用。2018年，我们开展了“领导干部——新教师结对子”活动。倡导全体副主任级以上领导，无论所任职务如何，所教学科如何都要亲自指导一名新教师或学科薄弱教师。切实将培训重点聚焦在提高领导干部课程领导力、以干训带师训的培训形式上来。

三、彰显特色 助力后备力量腾飞

问渠那得清如许，为有源头活水来。源源不断地培养优秀青年领导是关系干部队伍建设的大计。2014年，经教育局党委严格笔试、面试，选拔了132人到后备干部队伍中，并成立了校级、主任级“双层次”后备干部培训班。

培训工作秉承精细化、科学化、流程化的原则严格规范管理，制定了班级管理制度、考试考核制度等。管理过程中，科学设置课程，立足岗位需要，开展了《中层干部如何承上启下》等十余个专题培训。在培训形式上，力争新突破。2016年，我们在市委党校开展了《聚合力 唤潜能》的主题拓展培训。培训结束后，学员写的心得体会言之有物，言之有感，真切而生动，切实看出培训的实

效性。

2017—2018年，我们对后备干部进行了跟踪培训。如果说后备干部是一只只雏鹰，我们愿为雏鹰展翅保驾护航。

四、喜看成就 锐意进取铸就辉煌

几载逐梦路，我们满载收获。近年来，东昌教育局获得国家级奖励48项，省级奖励70项，市级奖励98项。优秀校长崭露头角，省级科研名校长2名；省级专家型校长1名；通化市专家型校长2名；通化市骨干校长4名。校长们在各级各类刊物发表论文140余篇。

时间如白驹过隙，新一轮的干训工作又拉开了帷幕。机遇和挑战并存，我们将积极拓宽培训渠道，努力实施科学有效的培训方法，进一步完善“小而精”的干部培训体系。

参考文献：

[1]方伟.改革创新干部培训工作加强领导干部能力建设[J].行政与法，2004（9）：69-71.

[2]蔡建和.构建党外干部能力培养体系提高干部培训实效[J].中央社会主义学院学报，2010（1）：48-51.