避免年轻干部培养的“四化”误区

陈浩

习近平总书记在出席全国组织工作会议时强调，实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人；要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。这为我们新时代年轻干部培养工作指明了方向、提供了遵循。在实际工作中，我们在培养年轻干部的时候也要避免几个误区。

一是选拔不能“片面化”。我们在选拔年轻干部过程中，不能简单的以年龄、学历、身份为标准依据，要着眼整个干部队伍建设需要，统筹考虑各层级、各年龄段年轻干部的选拔配备比例和数量，科学制定年轻干部队伍建设规划。要打破行业、地域和身份等限制，不断优化年轻干部来源结构，加大在机关中层骨干、村党组织书记、事业单位负责人、大学生村官、科室业务能手、窗口负责人等队伍中的储备力度，真正把政治素质硬、发展潜力大的优秀年轻人才挖掘出来。

二是储备不能“形式化”。我们有些地方，年轻干部培养仅限于每年维护更新干部信息库，缺乏有计划的基层摔打历练，培养有些流于形式，起不到“墩苗”作用。对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们压担子，有计划安排他们去经受锻炼。要多给年轻干部提供“冷板凳”，让他们在复杂环境和艰苦岗位“吃吃苦”；提供“矮板凳”，安排他们在基层一线经风雨、见世面；提供“长板凳”，让他们在规定职数以外能有更多的锻炼机会。确保年轻干部在需要时能够“拉得响”“顶得上”。

三是使用不能“突击化”。我们要把年轻干部选拔配备的功夫下在平时，适时将条件成熟的优秀年轻干部推上领导岗位，让年轻干部在最佳时期、最佳岗位上发挥最佳作用，实现任职时间、岗位、人选的最佳组合，切莫等到领导班子换届时，为了满足结構需要，再去突击提拔年轻干部，容易造成“矮子里面拔大个”现象。要坚持“到基层去、从基层出”的导向，加大面向基层、面向实践、面向一线培养选用干部的力度，把基层工作经历作为年轻干部选拔任用的重要条件，建立面向一线的干部培养选拔链。

四是管理不能“松散化”。对年轻干部管理要突出从严从细，要实行动态管理，对表现突出、条件成熟的后备干部及时推荐使用，对表现一般、实绩较差的及时调整出局，对因调整、调动等原因出现缺额的及时补充，不断完善有进有出的动态机制。要严格监督管理，建立定期分析研判制度，加强对年轻干部的跟踪管理，有针对性地改进培养措施。要健全考评机制，通过定量与定性相结合的考核办法，鼓励引导年轻干部脚踏实地干事创业。

（作者单位：中共东台市委组织部）