林业企业竞争力评价指标设计研究

徐添懿

（南京林业大学 经济管理学院，南京 210037）

林业企业能发挥经济效益、生态效益和社会效益，其竞争力的评价需要设计特殊的指标。企业竞争力是一个较为抽象的具有多层次含义的综合概念。综合国内外学者的不同观点，企业竞争力是企业在激烈的市场竞争环境中，能实现消费者价值（市场占有和消费者满意）与企业自身利益（盈利和发展）的能力。即企业具有能提供消费者满意的产品和服务，并且自身获得盈利和发展的综合素质[1]。企业竞争力强弱可以体现在企业生产的产品或者提供的服务在市场上所占份额的大小以及企业最有效地利用自身资源的能力上。

一、影响企业竞争力的因素

（一）资源因素

以Birger Wernerfelt为代表的资源学派将影响企业竞争力的资源因素划分为有形资源（如土地、资金、设备等）、无形资源（如商誉、专利权、品牌、技术、信息等）以及累积的知识[2]。Barney则将资源因素划分为物质资本资源（如技术、设备、地理位置、原材料等）、人力资源和组织资本资源[3]。因此，这里的资源主要指企业自身已经拥有的或者能够控制的内部资源。

（二）能力因素

能力主要包括企业适应环境的能力，即企业能跟随市场变化及时调整生产，生产出符合市场需求的产品并能获得利润；获取或开发资源的能力，包括融资能力、创新能力等；战略和经营管理的能力（领导者素质、企业文化、人力资源管理水平、资产管理水平等）[1]，即企业在持续经营的基础上，有能力制定符合企业发展的相关战略并且有效实施，该能力也体现了企业的反应能力。

（三）知识因素

企业竞争力来源于企业的资源和能力，而资源和能力的获取主要是通过学习。这里的知识是指企业学习先进研发知识、培养企业内部人才的体现，包括企业的研发水平、技术能力和企业人才。

二、林业企业竞争力评价指标

资源、能力和知识是影响企业竞争力的主要因素，对林业企业来说，在选取评价指标时，一方面要考虑林业企业的特殊性，另一方面也要从动态发展的角度评价林业企业竞争力。因此，本文将选取能涵盖资源、能力和知识三种主要因素的三个阶段指标评价林业企业竞争力。

（一）短期生存能力

企业的经营目标是企业财富最大化，即获取利润最大化。利润是衡量一个企业能否在市场上持续经营的标准，因此在分析企业短期生存能力时，采取获利能力和产品竞争力来评价企业的竞争力。

1.获利能力指标。获利能力通常情况下选取资产净利率、销售利润率等财务类指标来评价企业的获利能力。由于林业企业产品特殊，其生产周期长、生产成本高，因此，本文还选取成本费用利润率来评价企业的获利能力。

2.产品竞争力指标。产品竞争力是一个企业是否能在市场上立足的最重要能力之一，它从侧面反映企业的生存能力。通常情况下采取产品产销率、产品集中度、销售额市场占有率等指标来评价企业的产品竞争力。

（二）中期成长能力

企业的成长离不开企业在其生产运作过程中各种生产要素的共同努力。中期成长能力主要从企业资本实力、对资本的运作能力、获取资金的融资能力、企业的组织能力以及人力资源能力等方面来评价[4]。具体从企业的资本实力、偿债能力、资本运作能力、融资能力、组织能力、人力资源等方面来评价企业的成长能力。

1.资本实力指标。企业的资本实力体现了企业的资产规模。一个企业是否有雄厚的资金来源，是否能不断加大资金投入扩大企业的生产规模，在很大程度上能反映一个企业的持续成长能力。通常情况下选取人均流动资产总额、人均净资产、人均总资产来评价企业的资本实力。林业企业兼有经济效益、生态效益和社会效益，因此，本文选取固定资产环保投资额、人均生物资产额来评价企业的资本实力。

固定资产环保投资额：根据企业公布的购置环境保护资产的说明填写。

2.资本运作能力指标。企业资本运作能力在一定程度上反映一个企业资金运作情况和企业产销能力强弱。可以从应收账款周转速度、应收账款占资产的结构及变动趋势、资产负债比率及变动情况、流动比率及变动情况等方面来评价。林业企业生产运作速度慢，企业生产产品的时间长、成本高，因此，存货周转率、存货占总资产的比也可反映林业企业的资本运作能力。

3.企业融资能力指标。融资能力是林业企业生产运营管理中的重要能力，由于林业企业存在生产产品周期长、企业运营需要大量的资金，通常以企业偿债能力评价为主，用资产负债比率、流动比率、资产和收入额比、现有贷款占负债比重等指标来评价。

1.企业组织能力指标。企业组织能力体现企业的经营战略目标，是企业不可或缺的资源和能力。由于林业企业肩负着“保护生态环境，坚持可持续发展”的社会责任，因此选取“企业是否具有绿色经营战略目标”来评价企业的组织能力。

2.人力资源能力指标。人力资源能力反映的是一个企业的人员素质和发展情况，企业人力资源管理的目标是培养高科技、高素质人才。因此，选取员工学历构成和人均工资水平来评价企业的人力资源管理水平。由于林业企业肩负社会责任，属于劳动密集型企业，所以选取就业人员变动来反映企业的社会责任履行情况。

（三）长期发展潜力

一个企业的未来发展对一个企业的生产、经营和管理有着极为重要的意义。企业之间的竞争力最重要的是人才的竞争，可以从研发人才状况和企业研究开发投入两方面来评价企业的长期发展潜力。

1.研发人才状况指标。研发人才状况是反映企业长期发展潜力的重要指标，研发队伍

的强大很大程度上能够帮助企业生产研发出适销对路的产品。选取高学历员工占比、研发人才占比和人才变动来评价企业的研发人才状况。

2.研究开发投入指标。研究开发费用的投入量反映企业对技术开发的重视程度。一般选取研发费用占收入比、研发费用变动率来评价企业的研究开发投入情况。

结语

本文综合分析了资源、能力、知识三方面影响企业竞争力的因素，从企业的短期生存能力、中期成长能力和长期发展潜力，并充分考虑林业企业的特殊性，选取了固定资产环保投资额、人均生物资产额、企业是否有绿色经营战略目标等具体评价指标，为评价林业企业竞争力提供参考。