既筑巢引凤，也固巢养凤

文｜本刊评论员 钟瑜

30年前“十万人才下海南”，创造出了建省办经济特区初期的恢弘图景；30年后“百万人才进海南”，海南以诚意之心向全世界英才敞开怀抱。站在改革开放最前沿的海南，需要大量人才“南下”奉献，特别是在当下自贸试验区和中国特色自贸港建设的关键时期，不能将引进人才视为“单向行动”，既要筑巢引凤，更要固巢养凤，为人才营造可施展拳脚的大舞台。

今年5月13日，我省正式发布了《百万人才进海南行动计划（2018-2025年）》，向天下英才发出“召集令”，然而质疑的声音也随之出现：与北上广等国内发达地区相比，海南企业少，能提供的就业岗位有限，这么大张旗鼓搞人才引进，引进后是否将面临“英雄无用武之地”的窘境？

家有梧桐树，不愁落凤凰。拿什么吸引高层次人才？关键法宝便是打造一流的营商环境和吸引众多国内外知名企业。近年来，海南用实际行动打消企业疑虑，甘当服务企业的“店小二”，在打造一流营商环境、招商引资上下足功夫，让众多知名企业纷至沓来。比如，海南生态软件园试点“六个试行”极简审批改革，企业足不出园，3个小时轻松完成一家企业的注册。截至目前，有包括腾讯、华为在内的2991家企业在此落户。再比如，海口复兴城互联网创新创业园，4年磨合成长，羽翼渐丰，园区吸引来包括阿里巴巴、微软、普华永道等在内的60多家知名企业。海口高新区直面企业“难点”“堵点”“痛点”，从审批环节到开工建设，全心全意为企业保驾护航，园区内的齐鲁制药（海南）有限公司在海南建设的4条生产线审批事项由原来的18项精简到2项，仅用不到100天就实现了建成试车。

纳贤不是一锤子买卖，打造“人才高地”也并非一日之功。如若我们抱着引进来就算完成任务的高枕无忧心态，引进前各种大招频放，引进后承诺不给兑现；引进人才却技不对位，或当花瓶供着，或压制刁难；人际关系难搞，工作处处碰壁，这样缺少安全感、存在感和归属感的用人环境，又怎会使人“心之所向”呢？

甚至在高校领域，人才“假引进”之风盛行。曾有媒体报道，现任北方某大学的某中心主任，属于西南某大学柔性引进的人才，知情人称，“他可以不来，但论文要署大学的名”。作为交换，他可以拿到一套240平米的花园洋房。这些“争取”来的人才资源，有多少是真正用于学术研究的，应该打上问号。

引才是为了“人尽其才”，即让人才资源得到最大程度利用，研究怎样释放人才优势，推进自贸试验区和中国特色自贸港建设才是关键。如何固巢养凤？一要厚植给养人才的土壤。相比较物质奖励，价值认同、自我实现感更能打动人心。广阔的干事舞台和上升空间、周到的政策配套和维护公平正义的法治环境，才是能够给予人才成长的肥沃土壤。二要改善软环境，留住人更要留住心。层次越高的人才，对事业的高度、生活的品质、环境的质量、医疗教育的配套等都有较高的要求。让高层次人才留下来，还需要把更多精力放到建设宜居宜业的软环境上面。

最好的环境是良好的体制机制。建设自贸试验区和中国特色自贸港，需要大批人才支撑，但不能因为急出政绩，就拿引进多少了人才而沾沾自喜，而是要想尽各种办法为人才创造优质的生存环境，以求贤若渴的态度爱惜人才，留住人才；以不拘一格的方式用好人才，让各类人才在海南各尽其用、各展其才。