德州市人大：完善代表建议“台账式”工作机制

一是议题“编号制”。将市人代会期间代表提出的建议编印成册，印发给各专委会归口督查，并对建议逐份编号、编目、编册，归档建立台帐，做到交办的建议条目清楚，有案可查，并根据事权、财权确定参与单位，明确办理任务、标准和时限，形成分管领导为第一责任人、部门负责人为具体责任人、承办人员为直接责任人的责任体系。

二是责任“挂号制”。规范从建议登记立项、分办交办、办理答复，到督促检查、跟踪落实等一系列办理程序，明确各个环节的责任、义务和时限，完善三级负责制、统一交办制、催办督查制、集中审核制、评比表彰制的“制度链”，放大办理一件建议、解决一类问题、推动一方面工作的“乘数效应”。对于事关全局、群众关注度高或多个单位共同办理而部门办理难度大的建议，常委会主要领导牵头重点督办。

三是督办“销号制”。对已办结的建议，对照台帐，在收到承办单位答复函一周内，及时对提出建议的人大代表进行回访，了解其对办理情况的满意度。若代表不满意则当即下发督办通知单，责成承办单位重新办理，直到办结为止，方可在台账进行“销号”，切实提高了建议办结率和代表满意率。