油田企业资产管理存在的问题与对策思考

吴晓璇

摘要：随着我国科学技术不断的发展，促使人们的生活节奏变得更加快捷，使社会不断的进步，油田企业在此过程中发展极为迅速。但是，油田企业内部资金管理一直存在着问题，导致油田企业资金链经常发生严重不足的现现象，阻碍了油田企业的发展，资金对油田企业的发展十分重要，能够维持油田企业可持续发展。

关键词：油田企业 资金管理 对策思考

前言

资金是每一个企业保证可持续发展的重要条件，能够确保企业顺利的开展各种经营活动。企业拥有足够的资金能够为企业带来更多的经济利益，在企业经营各种产品过程中，不必担心资金亏损情况，并以提高经济利益为主要目的。所以，企业必须合理的运营企业资金，防止资金亏损。在油田企业资金管理的过程中，虽然资产管理体制保持不变，但随着企业的发展，传统资金管理体制以满足不了现代油田企业的发展。因此，本文研究的课题，对促进油田企业的发展具有重要作用。

一、油田企业资产管理存在的问题

（一）资产管理缺乏管理机制

油田企业的快速发展，离不开前期计划部门申请的企业资金，虽然国家对油田企业进行了部分投资，但缺乏建设该企业资产管理规范，使其在随着时代发展的过程中，资产管理规范较为落后、大部分油田企业对申报资金产业的环节较为重视，对企业资金链形成后的管理与运营较为忽视，对企业资产的管理重视程度较为不足，从而导致油田企业在运行资产时，资产分布不均匀，无法为企业提供有效的帮助。并且油田企业一般以建设生产部门为主，将资金基本投入在生产设备中以及建设生产队伍中，导致企业的资产在名义上柜油田企业为主，但实际却被各个生产部门投资使用，促使油田企业在准备建设其它部门时，无法从生产单位中抽取资金。在油田企业资产管理体制中，资金利用不够完善，各个部门对资金的使用权不能共享，造成资金浪费以及企业资产的降低。

（二）油田企业资产管理制度不健全

受到传统资产管理的作用下，其油田企业在资产管理制度上，管理制度较为不健全，无法满足当前企业资产管理的需求。例如：油田企业在资金的配置上缺乏科学制度管理，在资金使用的过程中，缺乏对企业整体的清晰规范性的控制，并且，资产管理相关规定依然保留在传统手工登记以及缺乏专业监管企业资产管理，不能够及时的对上级报导资金使用情况以及现今资金分布情况。导致企业管理者对企业的资金底蕴不清楚，资金使用账户情况与实际情况较为不符。

（三）资产管理工作人员职能较为分散

油田企业的资产管理是在企业相应的范围内，对企业各个部门资金投入使用情况明细掌控，能够在资金运转的过程中，对其进行协调、组织以及监督检查等工作。目前。我国油田企业在资金的管理过程中，缺乏资产管理部门以及相关规范，各个部门各自掌管自身的资金，虽然这种管理方式，分工较为明确，但是却缺乏一定的科学性，在实际工作的过程中，由于企业资产分布较为分散，部门职能使用资金情况不清晰，部门之间的资产使用缺乏配合，导致企业资产缺乏协调性，资产检查、监督不够合理。

二、探究油田企业资产管理存在的问题有效对策

（一）创新油田企业资产管理

对也企业资产管理来说，合理的使用资产才能够促进企业快速的发展。油田企业资产一般分为油田生产资产和企业固定资产。但投入油田生产的资金较多，油田生产是指企业在收集油气以及生产的相关设备。油田生产是企业发展的重要组成部分，其资金管理程度直接对企业的发展具有这着深远影响，企业在根据油田生产情况，由于该资源具有特殊性质，在现在油田企业资产管理的体系中，着重于生产工具以及人力的投资。在企业固定资产中，本应按照企业最大经济利益原则，加大油田生产经营管理，并对其荒废的生产工具进行租用，本着油田经营管理理念，将资产链盘活，依靠依法理财的思想观念，经营好油田是，重点突出资金的整体管理与企业生产效率管理。

（二）建立科学合理的资产管理体制

在建立科学合理资产管理体制前，其管理人员应当重视企业资金纳入预算，并通过对资金使用的预算，确保资产能夠合理的分配，合理的调节企业闲置资产，为需要的部门提供有效的帮助，提高企业经费情况管理制度，杜绝企业资产中，存在重钱轻物的现象发生，促进资产管理的规范，实现标准资产管理制度，并建立系统科学操作性的资产管理规章制度，合理的利用企业资产，促进油田企业快速的额发展。

（三）利用现代网络技术构建资产动态管理

网络计算机中具有数据管理模板，可对资产运转使用情况详细的描述，可提供资产合理的投入数据。但是，当资产数据形成一定的规模后，网络计算机中的数据库，资产数据将变为静态管理，在此过程中，操作人员很难在静态管理中，寻找出资产动态数据以及某一时间点资产数据。不过，利用网路计算机可建立财务管理以及企业资产管理，通过计算机能够核算出资产总数以及资产在投资使用过程变化数值，管理人员也可记录固定资产数值，严谨的核算出企业资产，通过资产数值合理的将其投入企业使用，提高企业的经济实力，促进企业发展。

三、结论

油田企业在随着时代的发展中，资产管理必然会产生各种问题，其管理人员必须通过自身的经验，利用高新科技对企业资产进行管理，确保资产能够合理的运用。本文通过分析油田企业资产管理存在的问题：资产管理缺乏管理机制、油田企业资产管理制度不健全、资产管理工作人员职能较为分散，探究油田企业资产管理存在的问题有效对策：创新油田企业资产管理、建立科学合理的资产管理体制、利用现代网络技术构建资产动态管理，望此次研究结果与内容能够得到油田企业管理人员的关注，并在实际工作中加以借鉴。