基于“互联网+”背景下财务会计发展策略的思考

舒嘉睿

摘要：在科学技术发展日新月异的时代中。互联网+辐射下的各行业都面临着转型发展的新要求，需要与时俱进的财务会计工作方式提供信息保障。针对此情况，本文从几点主要的方面，分析了互联网+背景下，企业内部的财务会计工作实现升级的策略，希望能够为行业中的财会人员提供理论参考，借以突出互联网在合理配置社会资源方面的优化作用，带动企业的生产创新实力。

关键词：互联网+ 财务会计 云会计信息系统

引言：互联网的发展为电子商务行业的兴起提供了便利，在互联网+理念的发展基础上，各行业之间具有广阔的信息交流渠道，也使得彼此之间的交流与合作日益密切。在各行业与各企业的合作关系不断深化的前提下，财务会计工作存在的过时因素日益凸显出来，当前亟待完善能够适应互联网+发展趋势的财会管理体系，以便为企业的发展提供及时的数据信息参考，增强企业的市场竞争实力。

一、规范财务会计数据信息录入工作

互联网+时代下企业的财会工作具有虚拟性以及网络化的特征，财会人员可以借助网络平台的技术优势开展日常工作，有效提高数据收集与分析的效率。如此一来，在互联网+时代下开展财务会计工作，重点应当是规范财务会计数据信息的输入与输出。例如，企业应当督促财务会计人员在互联网中，仔细记录具有合法性及有效性的财务数据信息，与此同时也要提高保护重要财会数据信息的技术手段，严格监管通讯业务以及信息处理过程，通过登录安全口令或密码的设置，设置有多位财会人员参与的权限控制机制，使得企业的财会信息能够得到重重加密。其次，企业还要注意结合网络系统控制、数据库级控制以及用户级控制这三个方面，重点监管财会人员在数据处理过程中的操作流程，促使财会人员按规范完成预留审计线索以及审计错误等工作，以增强财务会计管理工作的有效性。

二、积极促进财会信息的动态控制

以往我国企业财会工作的主要方式是静态控制，也就是先对企业的财会信息进行静态的预测、传达以及控制，从实际效果上来看并不能真实反映财务数据的实时性与精准度，不利于企业根据财会信息作出正确的战略决策。互联网+的发展让不同行业之间实现了深度融合，同时提供了新型的互联网技术手段以及财会管理模式，所以，企业应当着手在内部打造具有动态化特征的反馈机制，使得企业各部门之间的信息可以实时传达与沟通，从而及时为财会工作提供详尽全面的数据信息资料。其次，建立动态控制经营管理模式，能够将企业各部门之间的重要数据都融入到财务数据中，使得财务数据所能反映的企业实际经营状况能够更加全面，继而逐步实现财务部门在企业内部的全面控制，便于财务人员事先预测企业各项经营活动所面临的风险因素，将企业的经营成本控制在合理范围内，促使企业实现科学的生产与经营活动，实现经营效益的持续增长。

三、培养财务会计信息安全防护技术

不可忽视的是，互联网+时代下财会信息的安全面临着挑战，当前企业也要切实提高财会数据信息的安全防护技术，保障财务软件的运行安全。对于企业财务部门网络中留存的机密性数据信息，企业应当采取双重加密的保护措施，同时在客户端以及企业服务器端建立数据传输的加密保护。其次，企业也应当加强内部控制，将财务部门的工作电脑设置较为复杂的开机密码，交给多位财会人员管理，便于员工之间互相进行监督，若是财会人员要修改或删减数据信息，也要输入指定的密码作为身份验证，避免企业机密财会信息遭到恶意修改。加密系统也要与企业的终端进行连接，若是出现多次输入错误密码的情况，系统便可以自动识别非法登录用户，迅速冻结该用户的一切操作，同时将警报传送到企业终端的电脑中，备份与记录非法登录用户的数据信息。

四、建立云会计财务信息管理系统

将互联网技术作为技术媒介，建立在云计算基础上的云会计财务信息管理系统，利于实现企业用户在线对财会信息进行监管与终端分析，逐步实现企业财会信息的智能化管理与控制。例如，企业应当购置一套财会服务应用软件，着重建立云会计财务管理系统，主要为企业的会计核算、管理以及决策工作提供技术服务。同时，企业还可以将这套软件与企业的内部网络进行连接，方便企业财务部门将报账、审计以及汇款信息直接传送到企业的管理层。相应的，企业还要建立财会信息服务平台，便于其他部门的工作人员在该硬件资源上，创建本部门的会计信息化软件，便于实现企业各部门之间财会信息的共享与实时流通，进而在虚拟平台上完成对于企业财会信息的收集与整合，精简财务部门的工作流程，使得企业的财会管理手段，能够满足企业在互联网+背景下的发展要求。

五、融合信息技术与财会管理创新

在互联网+以及云计算技术发展的背景下，企业应当紧跟潮流，将信息技术与管理创新融合起来，实现内部财会管理模式的升级。以中兴通讯集团财会管理模式的发展为例，以往中兴通讯集团采用的是集团外派基础上的财务组织模式，具有分散式的特征，随着行业竞争压力的增大，这种财务组织模式的弊端逐渐凸显出来。后来，中兴通讯集团立足于互联网+信息技术，首先建立了互联网财务管理系统，逐渐实现了财会工作资金管理以及业务流程的数字化，同时与集团的各类软件实现了无缝对接，建立了集中管理与共享服务的财会发展模式，尔后，中兴通讯集团又开发了中兴通讯财务云，实现了财会业务的统一管理。

六、結束语

综上所述，互联网+环境为各行业的发展提供了新的机遇，使得社会生产力实现了新一轮的变革，将企业内部原有的工作方式进行了全面的更新，实现了数据信息的跨空间与跨地域共享。本文也侧重分析了信息技术环境下企业财会工作的创新方式，针对财会工作、信息安全以及信息系统建设等问题，提出了相应的技术解决途径，便于企业的财会工作不断适应互联网+理念所提出的新要求。