国内新媒体大V咪蒙是本案的甲方。通过几次接触,寸设计发现这个公司有意思的是,老板与员工的关于并不是传统的上下级关系,大部分员工都是95后,他们不把老板当老板,而是大家组团“虐待”咪蒙。于是设计团队也没把咪蒙当成甲方,而是把这些95后小伙伴的诉求当成真正的甲方诉求,一同加入“虐”咪蒙的行列!
模糊性
設计团队希望可以让更多职位和更多性格的人通过他们的空间设计,在办公室里找到自己的栖身之处,更重要的是找到安放心情的地方。于是在整个的设计中,设计师尽力去掉边界和比较硬朗的造型,比如空间中没有太多的界定,大家会在自己更喜欢的区域停留,也会把这个停留作为自己高效完成工作的时段。
接纳性
寸设计觉得特定的人群,特定的年纪,特定的行业,都会有他们比较窄向的对环境的诉求,但不同的个体会又有不同的喜好,而这些成为设计团队完成设计的一种方法——寻找同类项。
此次设计过程中,设计团队抓取了咪蒙和她95后团队的大部分诉求,并把这些诉求全部写在纸上,然后把大部分同类项归类呈现,比如温暖活跃的颜色、轻松的气氛、偷懒的地方、摇晃的秋千等。但有些特殊要求也是最难的,比如咪蒙自己的办公室,以及前区如何把入口、分享区和大堂集中处理掉又不显凌乱,这成为设计团队研究和解决的重点。最后设计团队利用一个休息仓把办公室前区整体安排出来,并且把前区利用高度设计成山丘分享区,前厅的陀螺接待台链接天地,强化接待功能,天花上的企业LOGO把企业气质加强并富有造型。
融化再冰冻手法
融化再冰冻手法是指遇到一个常规命题的空间,选择把常规的一些功能区全部打破。比如会议室是否一定需要有会议桌?办公室是否一定采用办公家具?前台和接待一定要在门口吗?办公环境一定要有隔断吗?……这些通通把它们融化到最小单元模块,然后再去分析它们的自有特点,并根据真正的客户诉求、功能特性以及企业特点做最新的组合。
譬如设计团队融化LOGO字母使其成为隔断,融化再组合分享区和休息仓使两者合二为一,融化互动区和娱乐区以及移动办公区把它们冰冻成两个竹子做成的办公营,融化掉小会议室和头脑风暴区重新冰冻成两个胶囊工作仓等。这些为办公环境带来更高效和更新的感受,也让空间更富有可能性!
寸在空间设计中不简单的是在设计一个看得见的漂亮空间,更重要的是在其背后做了更多的工作和更深的思考,也是更新的一些空间形式,这些形式会更适合当下,更适合业主,也更具有活力、成长性以及可能性。抛弃经验,融化功能和模块然后重新冰冻成一个新事物,使其准确又有特点,并具有变化性。