当前经济环境下我国石油企业的战略转型升级

于奔　蒋修民

摘 要：国际经济大环境的低迷导致石油价格一直徘徊在低水平，石油企业的发展也受到了严峻的考验。面对多变的经济环境与地区环境，我国石油企业应直面困难，迎接挑战，积极寻求发展的方向与动力。通过推动产业结构升级转型，配合互联网发展的优势，提升自身质量的同时拓展自身产业链，增加自身发展筹码，从而带动我国石油产业转型升级。

关键词：经济；石油企业；转型升级；

改革开放以后我国经济一直呈现着飞速增长的趋势，但是随着金融危机的到来，全球经济发展发展基本处于停滞状态，导致我国经济发展也受到了一定的影响。我国再经历了改革开放后三十年高速发展后，经济发展速率正在日趋平稳，但是时代的发展、科技的日新月异，导致传统石化能源受到各类新能源的冲击，实体经济受到金融类经济的影响日趋明显，我国经济体系存在的诸多问题也被暴露出来，例如经济体制市场制度不完善等。但是石油企业发展的困境不单单如此，除了整体经济环境不好之外，我国许多石油企业还面临着采油成本增加、勘探难度增加、油价较为低迷等问题的困扰，这就要求我国石油企业不断尝试创新，推动石油化工产业升级从而满足市场需求，实现质量提升、成本下降的最终目的，提升自己的竞争优势，实现产业发展的新趋势，在经济发展困境中寻求新出路。

1 石油企业创新发展与战略转型的现状

随着“新常态”一词的出现，国际社会对于我国经济发展有了重新的认识。我国经济增长减缓是经济发展的必然规律，为了转变这一现象，我国产业升级转型是必须面临的选择。在创新发展方面，石油企业都做出了积极应对。中石化仅仅14年就在国内外申请了近5000件的专利，获得3000多件国内外的专利授权；中石油也不甘示弱，攻关下了页岩等相关油气开发与勘探技术，提升了我国天然气与石油开发与勘探的整体能力，除此以外，中石油还注重清洁油品、生物燃料等多种清洁能源的技术开发，利用自身创新推动石油产业转型升级。

在转型升级上，我国石油企业也根据经济发展特点与自身情况积极寻求发展出路，并在油价低迷的情况下实现企业的盈利。尤其是在精细与专用化学品领域等行业结构优化进度要远远快于其他石油产业。在运行体制机制方面，改革是企业的主题，新的天然气石油体制改革方案正在逐步形成，放宽油气全产业链市场准入制度，核心内容指向上游放开、管网分离和价格机制改革。通过市场的引入最终将价格的决定权交由市场，值得一提的就是油气开发的资格有放宽的可能性，通过招标等多种形式决定油气开采权，通过引入民營企业带动石油国企的发展动力，利用竞争促进产业发展。

2 石油企业创新发展与战略转型的路径选择

2.1 产业链条升级

就目前我国石油企业的发展形势而言，产业链的拓展与升级也成为了必须面对的问题。目前我国石油产业明显存在着产能过剩的问题，新能源的运用领域拓宽导致国际原油价格也一直处在较低位置，甚至已经影响到了石化能源的地位，这就要求我国石油企业必须实现产业链的升级。石化产业链升级主要包括两个方面，一是促进上下游产业的快速发展，二是将现有产业链拓展；通过两者相互影响与相互作用，保证产业链能够健康、有序的延伸且不断发展壮大。原油开采是石油企业的上游产业，那么延伸时也只能考虑到原油开采行业及相关设备的制造，石油上游产业能够为业务拓展提供的领域较窄，与之相反的下游产业却十分广泛，如果石油企业带动上下游企业共同发展可以降低企业运营成本，从而扩展企业的业务与经营范围，带动周边经济共同发展。目前我国石油领域还没有完全开放，国企在行业中占有绝对的话语权，国企普遍存在效率低但是经营成本较高的问题，因此产业链发展十分必要，增加企业经营收益的同时降低企业经营成本。

产业链条的升级与衍生都必须要抓住产业链的重点，例如技术与销售等。因此企业应将目光剧中在销售与创新，我国政府正在尝试允许各类民间资本融入国企，不单单可以增加国企的经营资本，也会将新的销售理念带入企业，从而实现石油企业的全面升级。除了销售手段的不足，技术创新也是石油企业需要重点关注的区域，石油企业许多技术的研发与创新代表着行业技术的革新，因此应重点关注自身研发与创新能力的培养，带动行业整体实力的提升。

2.2 实施“互联网+”

随着微信、支付宝等软件在生活中的地位不断提升，石油企业应重视互联网技术在当下市场与经济发展中的重要作用，互联网不单单是企业内部信息交流沟通的重要途径，还可以实现企业经营手段更新与拓展，成为了企业利润增加的新途径。当今社会经济发展已经离不开互联网，企业如果在互联网方面不作为势必会被社会所淘汰。

对于发展正处于关键阶段的中国石油企业而言，互联网技术的发展既是机遇也是挑战。互联网技术首先为企业提供了内部管理的新手段，企业网络绩效管理与内部局域网建设都为企业革新与转型提供了全新的方向。而对外销售则是企业对于互联网利用的最为重要的部分互联网技术的兴起无疑为其提供了一个千载难逢的机会。随着各公司对于大数据的应用增加，石油企业可以利用其分析自身的目标客户群，发现潜在客户，为石油企业市场的开发提供新思路。在大数据锁定目标客户群后，更重要的留住客户，利用互联网的优势，尤其是手机app提供便捷的石油服务，通过app不单单可以加强客户与企业之间的联系，也为客户提供一个问题反馈平台，app还可以推送一些企业理念、销售信息等等，对于企业而言这是石油销售的重要手段。

2.3 发展新能源与新技术

环保理念的普及使得传统的石油能源地位受到影响，新能源开始逐步挑战传统能源的地位。但是现实情况复杂到超乎我们的想象，一方面石油企业受到新能源的冲击，为了增加产量许多新技术不断涌现，另一方满传统石油输出国为了更好的控制油价对于产量、出口有着严格的限制，导致市场情况愈加复杂，尤其是美国与中东石油国家的博弈，导致国际上许多石油企业都受到了波及。但是石油市场的低迷并未对技术创新与开发产生较大的影响，环保能源才是石油企业未来新业务发展的趋势。例如加快天然气，发展生物质燃油等业务，并积极寻求发展再生能源的伙伴与企业，带动油品质量的整体改善。转变企业形象，加重发展绿色产业，从而吸引更多的客户群体。虽然短时间内新能源还无法替代石油，但是长久下去势必会动摇其霸主地位。新能源势必会带动新的经济增长方式，因此石油企业应注重各类延伸产品的开发与创新，新技术未来是石油企业发展的关键。通过新能源与新技术的开发，促使石油企业走在时代与经济发展的前沿，从而实现自身的长久发展。

3 结束语

从我国经济发展形势来看，石油企业的改革势在必行。对于这些石油企业而言，首先学会适应社会与经济发展，紧跟时代发展形势，其次学会积极创新技术，推动自身企业转型升级；最后控制成本，增加企业竞争力。这样才能更好保证企业能够适应发展的内外环境，在经济多变的今天保持不败。

参考文献

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