探讨建筑工程施工技术及其现场施工管理要点

张见芬

摘 要：众所周知，建筑工程是一项系统性非常强的工程，其涉及到的内容也非常多，包括：设计、决策以及施工等工作。因此，在实际的建筑工程施工过程中，施工单位一定要根据自身现状，合理的应用建筑工程施工，强化对施工现场的管理，充分的利用好现场的设备以及人员，以免出现资源损失或者浪费的情况，保证可以有效提升施工质量以及管理水平，进而促进我国建筑工程的良好发展。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；要点

新时期下，社会发展速度的逐渐加快，国民生产总值的不断提升，使得我国建筑工程也迈上了新的台阶。近年来，随着建筑工程项目的逐渐增多，人们对于建筑工程质量的要求也越来越高。因此，为了可以更好的迎合时代发展需求，满足人们的需要，在建筑工程施工过程中，应该积极应用先进的施工技术、新设备以及新材料等，同时加大施工现场管理，根据施工情况，明确管理要点，保证可以有效提升建筑工程施工质量和水平。

1 建筑工程施工技术要点探讨

1.1 土石方工程施工技术探讨

在建筑工程施工中，土石方工程施工主要的工作就是要做好开挖以及支撑等方面的预警，加大防护措施，并且在施工期间，要尽可能的避免大面积的暴晒，提升开挖速率，最大程度的缩短工期，提升施工的质量和效果。同时，在工程施工开展期间，相关人员应该严格的遵循设计要求，在土石方开挖的前期阶段，应该到施工现场进行实地考察和测量，做好防水以及排水的检测工作，从而为后续防排水工作的顺利开展打下一个良好的基础。此外，在开展土石方施工的过程中，相关人员应该加快施工效率，将各项工作的进行合理的衔接在一起，保证各个环节都具有一定的统一性以及一致性，并且在施工中避免基地开挖土方时的长时间暴晒，应该遵循施工的标准和规范，合理且科学的铺设底部垫层。为了能够有效的防治底部基桩出现位移或者变形的情况，在施工阶段，相关人员应该对基桩进行准确的测量以及勘探，保证可以从根本上提升土石方施工的质量和效果，进而提升建筑工程的整体质量[1]。

1.2 梁、板、柱施工技术探讨

在建筑工程施工过程中，加工模板质量的好坏与梁、板、柱有着非常密切的关系。当前，我国绝大多数的建筑工程施工项目都喜欢应用木制的模板，其可以有效的提升施工质量。但是根据当前建筑工程的整体水平来看，在实际的施工过程中，一些施工单位为了可以节约工程的施工成本，提升自身的经济效益和利润，经常采用循环利用的方式，致使木希雌板非常容易出现变形等情况，而这种情况的出现，就会导致在后期的施工过程中，梁、板、柱在使用混凝土时，就会出现空隙或者产生变形的情况，不仅影响了工程施工工作的顺利开展，还影响了施工的质量。因此，为了可以更好地提升施工质量，在施工工作开展的前期阶段，管理人员应该加大对施工材料的检查力度，检查是否存在变形或者损伤的材料，以免在施工过程中出现材料质量不合格的情况，影响了施工进度。同时，应该对支架进行加固处理，保证支架具有较强的牢固性。此外，在一系列的操作完成支护，应该对梁、板、柱进行准确测量和定位，确保建筑工程可以符合国家的标准和规定。

1.3 混凝土施工技术探讨

通常情况下，混凝土主要采用两种结构，分别是框架和框架剪力墙。在建筑工程施工过程中，混凝土的质量对工程整体质量都有着很重要的作用和影响。当前，我国很多施工工程所用的混凝土都是需要从远方运输，由于长途的运输以及搅拌，会使混凝土出现比例失调的情况，再加上混凝土的振捣问题也时有发生，严重影响了施工的质量和效果。因此，在今后的施工过程中，應该对混凝土比例进行严格的调配，反复的进行调配和试验，在确保混凝土质量合格的基础上，才可以投入到施工中，以免出现问题，提升施工质量[2]。

2 建筑工程现场施工管理要点探讨

2.1 对施工质量进行有效控制

在建筑工程现场施工管理过程中，加大对施工质量的重视程度，不仅可以提升工程的整体质量，还可以很大程度上提升建筑施工的效率，节约企业的经济成本，有利于建筑现场施工管理工作的有序开展，更有利于我国建筑工程的良好发展。在建筑工程实际的施工过程中，管理人员应该根据现场的施工后情况的，加大对施工质量的控制，并且对于现场施工管理期间存在的问题或者漏洞，应该对其进行合理的分析和研究，然后制定一套科学的解决对策，明确施工人员的工作内容，规范施工人员的操作，提升施工的效率，在保证现场施工管理工作顺利开展的同时，进一步提升建筑工程整体施工质量。此外，为了能够进一步提升现场施工管理的质量，避免出现问题影响施工的效果，管理人员可以加大对施工安全管理的重视程度，树立安全施工意识，防止在施工过程中出现安全事故，为施工人员营造一个良好的施工环境，促进建筑工程的良好发展[3]。

2.2 完善现场施工管理体系

完善的建筑工程现场施工管理体系是提升工程质量的基础和关键，同时也是促进工程良好发展的根本。因此，在建筑工程施工过程中，管理人员的管理要点就是要不断完善管理体系，保证建筑工程现场施工管理工作可以顺利的开展和进行，提升施工质量以及效果。通常情况下，现场施工管理体系具有较强的复杂性，再加上其涉及到的内容比较多，所以，管理人员在对现场施工管理体系进行完善的时候，一定要从整体的角度考虑，明确责任制度，不断完善安全机制，并且切实的落实到实际的工作中，提升建筑现场施工管理水平。此外，管理人员还应该建立绩效考核制度，制定科学、合理的考核指标，调动施工人员的工作积极性，保证各个部门的人员都可以主动地参与到现场管理中，进而促进建筑工程施工的顺利进行，提升建筑工程施工质量，进而保证我国建筑工程能够朝着良好的方向发展和进步。

2.3 有效配置施工资源

在建筑施工现场施工管理过程中，其工作的顺利开展取决于现场原材料以及设备的堆放与摆置。所以，在实际的施工期间，现场施工管理的要点就是要对施工资源进行有效配置，在工作中，相关人员应该对原材料的质量进行严格检测，禁止不合格的材料进入施工现场。同时，在现场施工管理过程中，应该根据工程施工的实际情况，对施工人员进行合理的配置，以免出现施工人员闲置或者不足的情况下出现，最大程度的降低施工成本，从根本上提升建筑工程现场施工管理水平和质量。此外，对于一些大型的施工设备，一定要进行定期的维护和检查，对于一些老旧的设备应该及时的进行更换，保证在实际应用的过程中，不会出现任何问题，为施工人员营造一个安全的施工环境，降低安全事故的发生几率，提升建筑工程现场施工管理效果，促进建筑工程未来发展。

3 结束语

近年来，随着建筑工程的进一步发展，建筑工程项目在逐渐增多的同时，其涉及到的施工技术以及现场管理要点也变得越来越多。因此，为了可以更好的提升建筑工程施工质量，在项目的落实阶段，相关人员制定科学的管理对策和方案，对结构进行不断优化，确保管理工作可以顺利的开展和进行。同时，在施工过程中，应该从实际现状着手，严格的按照流程和标准进行操作，采用合理的施工技术，保证施工的规范性以及合理性，从而进一步推动我国建筑工程的发展进程。

参考文献

[1]柳伟.探究建筑工程施工技术要点及其现场施工管理[J].工程技术：引文版，2016（12）：00123-00123.

[2]钟建国.探究房屋建筑工程施工技术和现场施工管理要点[J].经营管理者，2017（29）：00211-00212.

[3]周婧.谈现场建筑施工技术管理及质量控制要点[C]//2016科技创新与企业管理研讨会.2016：54-54.