刘静
[摘 要]课堂领导力是有效教学的保障。教师的课堂领导力有“渔、欲、逾、娱”四个境界。教师应明确课堂领导力对英语教学的意义,剖析课堂教学存在的问题,有针对性地采取多种方法,把自主学习的方法教给学生,把质疑的机会还给学生,把评价的机会留给学生,把快乐的课堂带给学生,以此促进师生共同成长。
[关键词]课堂领导力;自主学习;伙伴导师制;伙伴互助制
课程改革的成功,在很大程度上取决于课堂教学。课堂教学的关键在于两个点:切入点和突破点。切入点在教师。只有通过教师不断改进教学理念,不断探索与实践,课堂才会发生变化,改革才能走向成功。突破点在课堂。只有在课堂上,教师的教学思想、教学理念才能实现,先进的教学模式才能发挥作用。而这些都离不开教师的课堂领导力。
一、授人以“渔”
课堂领导力的第一重境界是授人以“渔”,指的是把自主学习的方法教给学生。新课程要求教师不能再扮演一个仅仅传授知识的角色,有效教学成功的标准是指在教师指导下创建学习共同体,使学生学会自主合作探究学习,单位时间内提高学习绩效,全面实现课程目标,有效促进学生全面发展和教师专业成长。“有效教学”指的不仅是一个具体的教学活动,更是一个持续发展的、高质量的自主和合作学习的过程。
如今,仍有些教师习惯于“扶着学生走路”,不舍得给学生时间去思考和求证,不放心让学生自己独立探讨问题、解决问题。这些教师给自己找了很多理由:比如教学任务太重,时间不多,学生能力不够等。实际上,采取这种做法的教师剥夺了本属于学生的自主学习的权利,也剥夺了学生形成能力的机会,忘记了学生才是学习的主人。真正以学生为主体的教学过程可以概括为以下几个阶段。
1.教师示范:我来做
教师解释课程的目的、特点和要求并做出示范。在这一过程中,教师有必要根据学生的水平差异而多次重复。但教师应注意导入的方式,可设置热身环节,在激发学生兴趣的基础上,让学生明白课程的要求和重点。
2.引导阶段:我们一起做
这是课程的关键阶段,是学生出现错误并纠正错误的主要阶段。学生在学习知识与技能时必须经历的一个过程就是指导型的“教”的过程。在这个过程中,教师将任务用引导和提示的方式交给学生,学生可以互相帮助或寻求教师的帮助。
3.合作学习:你们一起做
合作学习的关键是培养学生的责任感和分享意识。学生如果想要成为语言的熟练使用者,就需要操练课中所呈现的思维模式和语言,并积极参与讨论和研究。教师在这一阶段将退在一旁,让学生依靠自己或在同伴的协助与反馈下尝试完成学习任务。
4.独立任务:你自己做
在这个环节,教师应舍得给学生独自操练的时间和机会。可邀请学生上台当众展示,或布置相应的课后实践任务。当学生在课堂上独立完成学习任务时,教师再一次充当引导者,在必要的時候给予学生帮助和点拨。
在这种教学模式的实践中可以看到:学生在教师的指导下不断进步,逐渐熟练地掌握语言技能并承担层次不断拔高的任务。更重要的是,他们将从观察者顺利转变成积极的参与者。
二、授人以“欲”
课堂领导力的第二重境界是“授人以欲”,“欲”指的是学生主动探索的欲望,教师要把质疑的机会还给学生。爱因斯坦说:“提出一个问题往往比解决一个问题更重要。”一个具有课堂领导力的教师应该明白,有生命力的高效的课堂绝不应该只是教师提问和质疑,让学生围绕预设问题,生成既定的答案或相似的答案[1]。有的教师在课堂上经常身兼提问者和回答者。例如,有一位英语课代表给老师出了一篇完型填空,是花了整整一个难得的假期琢磨出来的。这位学生认为:老师的解释有时无法解决我心中的问题,想让老师感受一下我们的疑问和困惑。原来,不是学生没有疑问,而是教师们没有给他们充分的机会去质疑。这名学生直接又诚恳的提醒,对教育者是很好的启示:教师不是管理学生的,而是服务学生的。教师要努力转变角色,成为学生的同伴和服务者,而不是管理者。为此,教师可在教学中进行以下尝试。
1.鼓励质疑与追问
从评讲试题做起,给学生提供充分思考的时间,鼓励他们成为“质疑者”和“释疑者”,引导他们大胆质疑题目,质疑同伴,质疑老师,并将自己和同伴的问题在评讲前进行整合和筛选,然后在全班评讲,总结和展示。
2.鼓励思辨与自我释疑
培养学生善于质疑并在探究中自我释疑,鼓励学生对题目进行改编或改进,让题目更贴近生活。比如在承上启下的复习课阶段,思维导图就是很好的帮助学生思辨和探索的形式之一,学生评讲高频词时,要将同伴对这些词的疑问整理后再进行总结,然后在小组中讨论和分享,让学生以主人公的身份进入新旧学习内容的接壤区。
三、授人以“逾”
课堂领导力的第三重境界授人以“逾”,要把评价的机会留给学生。某跨国公司在辞退一位员工时,这位员工说:“我有30年的经验……”老总说:“不!你只有一年的经验,只是将它重复了30次。”新课程的课堂评价要体现“以学论教”的评价思想,课堂领导力是贯彻和执行这一指导思想的重要保障[2]。在激发学生不断超越自我的进取精神的过程中,教学评价的意义举足轻重。为此,教师要把更多评价的机会留给学生。
1.在评价主体上,向学生扩展
在传统教学模式中,评价者往往是教师。在这种评价模式下,教师往往无法兼顾每一个学生学习状态的细节。当教师真正把学生视为学习的主人,那么这个主人就必然应该拥有“评价自己、评价同伴、评价老师的权利”。 比如,在练习中可采用“伙伴互助制”和“伙伴导师制”,让学生深度参与阶段性学习评价,让学生互相激发进无止境的学习精神。
2.在评价方式上,向学生赋权
学生可参与的评价越多,越能调动其积极性,发挥其潜能。例如,书写练习和习作练习是学生参与评价,开展伙伴互助制、伙伴导师制的实验之一。 每位学生要寻找一名和自己书写水平相当的互助型伙伴,在互评中发现彼此的优点和缺点;每位学生还要寻找一名或多名比自己书写得更优秀的导师型伙伴,定期相互学习和指导;建立《伙伴阶段评价表》,每周进行一次伙伴互助式评价和伙伴导师制评价。渐渐地,有更多的导师型学生涌现出来,学生对学习目标和质量标准有了更深入的理解,让教和学都变得更加有趣、多元和丰富。
伙伴制改变了评价方式的单一性,激发了学生的自动力,使原来课堂中的那些“冷参与者”融入课堂,让他们从学习的“后台”走向“前台”,从课堂的看客变为课堂的主人,从被评价者成为评价者,甚至可以掌握主动权来改变评价标准,这些都有利于让学生成就更好的自己。
四、授人以“娱”
课堂领导力的第四重境界是授人以“娱”,指的是把快乐的课堂带给学生。强调教师的课堂领导力,并不是要求教师成为课堂的主角,学生成为观众,如果那样,课堂便变得索然无味[3]。要让学生成为课堂的主人,教师的课堂领导力在于如何创造出快乐且有生命力的课堂。课堂是有机的,课堂是激发师生生命活力、展现学生精彩自我的舞台,课堂最终是属于学生的!教师的课堂领导力体现在:把课堂的快乐感受还给学生,让学生全情投入到课堂中,课堂才能真正焕发出生命的活力,师生才能在课堂的舞台上默契地协奏[4]。为了培养学生的英语素养,更为了培养学生积极、乐观的心态,教师可以参考以下方法打造快乐课堂。
1.感受教与学
语言的习得是一个感受未知和更新内在的过程,教师应和学生一起保持对精彩世界的关注和感受。可以每周为学生安排英语读报时间,教学生唱英文歌,欣赏TED英文演讲,排练英文戏剧,让学生在丰富多彩的活動过程中感受学习的乐趣,让学生在感受和探索中成长,并培养对生活的热爱。
2.演绎个性舞台
课前三分钟是学生展现自我,放飞快乐的最好的舞台。教师可引导学生自行设计这三分钟活动的内容和形式。学生不仅可以把课本上的世界名著演绎得有声有色,更可以自编自导自演双簧、哑剧、合唱、四重唱等。在轻松而热烈的氛围中,使学生更加期待每一堂英语课。
总之,教师只有把学生看成“完整的人”, 才能真正从学生的角度对教学方向、内容、方式、重点等进行针对性的改革,才能解决教育教学中出现的各种问题,最终实现教育的目标。而教师课堂领导力,就是确保这一切顺利进行的关键。
参考文献
[1]盖泽尔,谢伦.国外对中小学教师教学领导力问题的研究启示[J].比较教育研究,2008,(8):53-54.
[2]吴金瑜,戴绚.教师领导力及其形成途径[J].新课程,2008:60-62
[3]吴颖民.国外对中小学教师领导力问题的研究与启示[J].比较教育研究,2008:4-5
[4]Muijs,D.,Harris,A.Teacher leadership:improvement through empowerment[J].Educational Management and Administration,2003,31(4):437-449.
(责任编辑 郭向和)