贴近销售一线，激活“红色引擎”

文／岳双才 张 萍

石家庄销售以党支部建设为着力点，把党组织触角延伸到基层最前沿，激发党员的“初心”和“原动力”。

加油站分布点多、面广、线长，基层党建如何加强？中国石油河北销售石家庄分公司党委以党支部建设为着力点，把党组织触角延伸到基层最前沿，激发了广大党员的“初心”和“原动力”，党建工作成为企业发展的强大“红色引擎”。

组织建设激活“动力源”

石家庄分公司党委以党组织建设作为融入经营的切入点，使其在企业发展中既写好“剧本”又演好“主角”，激活促进发展的“动力源”。他们紧密结合经营实际，创新完善党支部设置，支部设置灵活规范，做到哪里有党员哪里就有党支部，党的基层组织建设实现全覆盖。结合机构设置、地域划分和加油站特色，他们在机关设置4个党支部，细化每个片区设置党支部，并专门将相邻的大地智慧站、和平东路示范站和万吨站三座加油站单独成立联合党支部，实现了将支部建在片区、建在站上。

在组织建设中，他们重点选配一套好班子，配齐配强党支部书记，当好党员的“领头雁”。以“组织放心、党员信任、员工满意”为导向，选拔素质高、作风硬、懂党务、懂管理的党员任基层支部书记，同时结合油品经营销售工作，选拔优秀党员到支部委员岗位上。加强对支部书记的培养教育，引导他们争当“全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩”的“五心”党支部书记。分公司党委定期组织召开专题党建工作会，对每个党支部的特色进行点对点分析研究，对症下药，党支部书记综合素质不断提高。

各党支部组织党员开展“挂帮促”活动，帮助加油站解决油非销售中的难题。 供图/张 萍

分公司构建“融组织生活”模式，以提升党员活动室规范化、标准化为目标，在每个片区党支部的中心加油站里建立完善一个党员活动室，做到党旗、入党誓词、党组织架构图、党员组织活动情况照片等特色内容“七上墙”，丰富党员学习资料，通过完善“软硬件”设备设施，使党员活动室充分发挥党的基层组织阵地作用，使每位党员真正融入党支部的组织生活，使基层组织生活常态化。大地加油站联合党支部书记刘慧慧结合每天中午车流量较少的实际，利用党员活动室组织党员员工开展“精神午餐半小时”活动，把组织建设落到实处。

基层建设打造“加速器”

为了让基层党建“强”起来，石家庄分公司党委多措并举，着力让基层党建“强”起来，坚持重点向基层聚焦、工作向基层贴近。他们把党建工作纳入绩效考核，把基层党建贯穿全年重点工作的始终，签订《党建工作目标责任状》，在年初讨论绩效考核管理办法时，将党支部工作作为约束类指标纳入绩效考核中；对基层党建工作成绩突出的给予奖励，对每月的党建工作责任未落实的扣除当月绩效考核分数，使党建工作与经营销售做到同安排、同部署、同考核，大大提高了对基层党建的重视度和执行力。

分公司把“互联网+”融入基层党建，为解决加油站党员上党课时间不集中、地点距离远等难题，各党支部创新工作方法，推广“互联网+党建”“智慧党建”，运用新媒体和新平台等信息技术手段，促使基层党建工作开展更灵活、更接地气、更有效果。建立全体党员参与的“两学一做”QQ群，各支部建立了微信群，开展“微课堂”，随时随地向全体党员推送党的理论知识、十九大精神等学习内容，激活“神经末梢”，畅通“毛细血管”，提高党员理论素养。

他们把“两学一做”教育常态化、制度化，通过“学、讲、评”形式，以讲促学、以评促学。在各自岗位上，全体党员佩戴党徽亮身份，撰写“党员承诺书”，建立网络联络群，开展党员志愿服务和特色党员日活动，并选树先进党支部和优秀党员典型，广大员工学有榜样、赶有目标，以具体举措打造基层党建的“加速器”，有力推进了基层建设上水平。

作用发挥形成“新名片”

为使党建工作更加贴近销售经营，贴近基层一线，他们注重激活基层党建的每一个“细胞”，紧密围绕企业发展和经营实际开展工作，扎实开展““四亮一争””、“创先争优”等活动，把党建工作紧紧融合于经营之中，主要体现在凡影响和制约销售经营的一些难点、焦点等，充分发挥党员的先锋模范作用，从而真正实现党建活动与销售经营相融合，收到实实在在的成效。

各党支部组织党员开展“挂帮促”活动，帮助加油站解决油非销售中的难题。每逢节假日，机关党员带头主动到加油站帮扶，帮助加油站疏导车辆、现场加油，研究周边市场，开发客户。在全员营销活动中，党员冲锋在前，如党员石天宇利用休息时间开发大客户，开发了2家直批忠诚客户，每个月用油平均80吨，同比提高30%以上。同时，加油站党员拓宽销售渠道，组成推销小分队走进单位和社区开展推荐电子券、发售加油卡活动，提高了油品销量和综合效益。