构筑群策群力的企业文化 推动企业更好更快发展

祁小娟

摘 要：企业文化对企业发展有一定的影响，是企业的运行动力，本文通过提高企业运作效率、构建制度文化，两个方面对构筑群策群力企业文化的必要性进行了讨论，并从树立企业价值观、完善相关制度、丰富企业文化内涵、开展教育培训工作，四个方面对构筑群策群力企业文化的策略进行了总结，希望为关注这一话题的人们提供参考。

关键词：群策群力 企业文化 运作效率

引言：企业文化是一种经营管理模式，使企业能够在发展中形成良好的价值理念、文化素养，但现阶段部分企业在进行文化建设时，没有按照企业发展的实际情况构建核心理念，导致企业文化建设工作难以发挥出实际意义，为了改善这一现状，需要将企业文化与相关制度融合到一起，使员工能够在工作中逐渐养成正确的工作意识。

一、构筑群策群力企业文化的必要性

（一）提高企业运作效率

构筑群策群力的企业文化，能够提高企业的运作效率，第一，当企业构建良好的诚信文化时，能够使员工逐渐养成积极工作的态度，并达到提升企业运行效率的目的。另外，良好的企业文化能够推动企业健康发展，但部分企业管理人员对这一工作的重视程度不高，导致文化建设缺乏特色，但将企业文化建设与经营、管理融为一体，能够发挥出企业的价值观，推动企业稳定发展。第二，通过企业文化，能够了解企业生产、经营理念，并其良好的企业文化能够使企业扩大市场经济效益，并推动企业稳定发展。

（二）构建制度文化

良好的企业文化能够推动企业制度文化形成，第一，企业管理工作需要把控企业发展趋势，对企业整体运行发展有一定的影响，但进行文化建设，能够使员工养成良好的工作态度，使相关工作能够稳定运行。第二，良好的制度文化能够使员工按照企业总体的发展目标运行，并在工作中养成正确的思想观与价值观，达到提升思想认识的目的，推动企业更好更快发展。

二、构筑群策群力企业文化的策略

（一）树立企业价值观

为了使企业能够形成良好的企业文化，需要树立企业价值观，第一，企业价值观能够将企业实际情况与行业特色相连，达到构建良好的企业文化氛围的目的。进而在这一过程中，由于部分企业管理人员对这一工作的重视程度不高，导致企业价值观缺乏内涵性，为了改善这一现状，推动企业发展，需要提高企业员工、管理人员对企业文化内涵、层次性的了解程度，并以这两个内容为基础进行构建，推动企业经济发展。另外，为了使员工能够提高对企业文化的重视程度，并发挥出企业价值观的意义，需要管理人员构建管理队伍，并提高其对企业文化的认识，推动企业稳定发展。第二，为了保障企业价值观能够满足企业发展的实际需求，需要管理人员对企业发展方向、企业内部运行现状进行分析，并构建完善的物质文化、精神文化等内容，推动企业发展。

（二）完善相关制度

为了能够构筑群策群力的企业文化，需要完善相关制度，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，制度是企业管理的主要依据，能够约束员工的行为、工作，使企业形成良好的工作环境，但在构建制度时，为了能够使制度具有较高的完整性，需要将精神文明建设融入到其中，并进行推广，例如：管理人员可以定期开展员工大会，在会议中为员工讲解企业制度，并引导员工按照这一制度自我约束，达到企业精神文化建设的目的[1]。第二，为了保障员工能够遵守这一制度，需要各部门管理人员为员工分配工作任务，并构建完善的责任制度，使员工能够提高对企业文化建设的重视程度，促进企业文化落叶生根，使企业能够进一步提高综合能力与市场竞争力。另外，在完善相关制度时，可以将构建文化环境为基础，设计相关制度，推动企业稳定运行。

（三）丰富企业文化内涵

在构建群策群力的企业文化时，需要丰富企业文化内涵，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，企业在发展中，需要将以人为本作为管理理念，从这一角度出发进行文化建设，但由于部分企业在运行管理中，没有从员工的角度出发进行管理，导致员工缺乏幸福感，為了改善这一现状，需要管理人员给予员工关心，并坚持公开、公平、公正的原则进行企业文化建设，例如：企业可以定期开展团建活动，进行团队精神有关的活动，达到丰富企业文化内涵的目的[2]。第二，安全管理精神是企业文化中的重要组成部分，能够提高员工的安全意识与责任意识，为了达到这一目的，需要企业定期开展安全文化建设，并进行安全知识考核，使企业能够构建安全的环境，到达构建良好的企业文化的目的。

（四）开展教育培训工作

构建群策群力的企业文化，需要开展教育培训工作，第一，在社会经济环境不断变化的背景下，企业为了能够满足市场运行需求，需要成为学习型企业，例如：国企可以构建员工学习平台，如高校深造、名师指导等活动，并引进先进的技术和设备，提高员工的综合实力，构建成为综合型的团队。另外，在教育培训工作中，需要将党建、政治等内容融入到其中，并将文化内容与发展战略融为一体，推动企业稳定运行。第二，为了提高企业文化构建效率，可以在员工工作中进行渗透教育，例如：企业可以充分利用系统平台、广播站等媒体，引导员工学习这一内容，使其能够了解基本文化，为企业发展奠定良好的基础。

结论：综上所述，企业的发展情况受到市场环境的影响，为了满足市场发展趋势，需要构建完善的企业文化，并对员工进行渗透教育，使员工能够提高对企业文化教育的重视程度。另外，由于部分企业管理人员对企业文化建设工作的重视程度不高，导致企业文化难以满足发展需求，为了改善这一现状，需要管理人员根据企业发展的实际情况，进行合理设计，推动企业稳定运行。

参考文献：

[1] 乔东.新时代国企文化建设的新使命、任务与路径[J].企业文明，2017（12）：41-43.

[2] 李二青.企业文化建设中的人力资源管理问题研究[J].山东社会科学，2014（01）：155-158.