完善高级会计监督与管理体系的思考

2018-10-23 08:15杨涛
财会学习 2018年28期
关键词:完善管理体系监督

杨涛

摘要:在国际经济改变的同时我国的经济体制也会相应的发生变化,这不仅仅是为了跟上国际市场的步伐,主要是为了不管国际市场经济如何变化,我国的经济效益都能够持续上升,在经济市场中要学会随机应变,做到灵活应对,企业要想在这种大浪淘沙的经济体制下健康稳定的发展,就需要不断的完善和企业相对应的相关会计体制,以此来适应新体制的相关规范要求。

关键词:完善;高级会计;监督;管理体系;思考

一、现阶段国家经济体制下高级会计中存在的问题

(一)管理高层对其工作不重视

市场经济下很多企业存在发展不稳定的现象,究其原因主要是因为企业管理层对高级会计的工作不够重视。企业管理层没有真正认识到高级会计的工作对企业发展的重要性,导致出现一些不好的影响,企业存在人员职责分工不明确、规章制度不够健全、相关的落实工作也没有做到位,在企业工作中,只有企业高层对高级会计工作做到绝对的支持,才能够顺利的开展工作,如果企业高层领导不重视高级会计工作,导致高级会计工作的开展不能顺利进行,这也会影响到企业的更好发展。

(二)监督和管理落实工作不好

企业高层对高级会计工作不重视会导致企业发展不够稳定,但这只是其中的一个因素。高级会计工作中没有完善的监督及管理体系,加上从事高级会计的人员对自己的工作没有正确认识,这也是导致企业发展不稳定的一个因素。很大一部分会计工作人员认为高级会计的工作只用把控好企业内部资金运转,保证企业发展的资金正常运就行,认为工作的内容比较简单,像整理数据做财务报表的这类都是企业管理层应该做的,其实不然,高级会计人员不仅只是为了给企业发展提供数据,更重要的是对这些数据进行分析,帮助企业管理层决策企业未来的发展策略,但实际上企业对高级会计工作的内容并没有完全理解,而且企业的监督和管理工作也没有落实到位,对高级会计工作是否正确也不验证,即使会计工作中出现错也没有相应处罚。

(三)高级会计工作人员的专业素质不高

高级会计工作没有收到企业的重视,也和高级会计工作相关人员的专业素质有一定的关系,高级会计工作人员没有熟练的掌握专业知识,不能够的给企业的发展做出好的建议,自然也得不到企业的重视。而且当中的很多会计人员为了达到自身的利益,钻企业管理的漏洞给自身谋私利,不关心企业的发展,在编制会计报表的时候不够缜密,漏洞百出。

二、完善高级会计监督与管理体系的具体策略

(一)完善高级会计建设制度

通过完善企业高级跨级监督与管理体系来提高高级会计监督与管理工作的质量,在不违反国家相关法律法规的前提下,利用现代信息化技术来完善优化企业原本的会计监督与管理体系,例如:高级会计工作人员的整改、人员岗位调整、工作模式的调整等。在整改企业会计工作模式的时候,结合现代信息化技术来约束企业的经济活动。在具体的监管工作中,利用大量的数据来对企业内的各类账目核查,对每个部门的账目进行审核,参考优质的审核办法,把有效的价值信息加入到会计账目的监管工作中,来更好的带动企业的发展。

(二)创新优化企业会计管理机制

企业需要结合自身的经济状况,建立适合企业发展的高级会计监督与管理体系。一般情况下,企业内部的高级会计监督与管理体系包含下列的内容:企业内部经济项目资金风险的评估、整体财务情况的监管与审核、财务工作人员的监管等。企业在创新优化高级会计监督与管理体系的时候,需要围绕着以上几个方面来进行编制。对企业财务系统的监管还包括对企业投资成本的预算监管、企业经济行为的监管等。同时,根据国家的相关法律法规,企业应及时调整监管制度,更新监管体系的内容,确保监管体系的时效性。

(三)不断强化企业内会计监管工作人员的素养

财务人员对监管体系的执行情况影响着会计工作的整体质量,会计监管与管理体系的落实主要依靠会计工作人员,所以企业在调整高级会计监督与管理体系的时候,要时刻考察会计人员的工作能力。第一,企业要对企业财务会计工作人员的招聘工作进行把控,确保招聘的财务会计工作人员要有很强的专业能力和丰富的财务工作经验,同时建立完善的岗位竞争机制。通过管控对财务工作人员的招聘环节,防止出现徇私舞弊,以权谋私的情况。第二,企业要对财务人员的专业技能、职业道德、职业素养等多个方面定期进行培训,在强化企业财务会计工作人员专业素养的同时,更好提高财务人员的工作能力。

总之,现在的市场竞争日益激烈,企业想从复杂的市场竞争中胜出,就必须不断的学习先进的管理方法,通过现代化信息技术来调整内部的会计监管工作,建立适合企业自身的一套完善的会计监管体系,才能让企业在激烈的市场竞争环境中保持住优势地位的同时经济效益也得到更好的发挥。

参考文献:

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