于树海
摘要:随着“十三五”发展的深入与落实,给电力企业的发展带来更多的机遇以及挑战,电力体制改革,使得生产效率以及效益成为企业管理的重点,在新形势下,电力企业必须以质量效益为中心,加强电力安全生产管理工作,做好全面的改革与管理工作,以积极的适应电力企业经济发展新常态,促进行业的稳定与持续发展。本文主要分析了新形势下电力安全生产管理方面的内容,以供参阅。
关键词:新形势下;电力安全;生产管理
近年来随着我国社会经济的快速发展,生产安全管理工作逐渐受到人们的关注,安全生产管理不仅与企业生产的稳定性直接相关,同时还与人们的人身安全息息相关。当前国民经济的发展步伐非常快,各项建设事业正在如火如荼的进行,对电力资源的需求也在不断增加,很多缺陷开始在电力安全生产管理中暴露出来,怎样保证电力安全生产管理与新形势相适应,已经成为供电企业提高自身竞争力的关键。
1电力安全生产管理的意义
电力安全生产是指在发电、输电、变电、配电及用电等的过程中不出现安全事故。电力基本建设的安全生产是指水电建设、送变电建设及火电建设等施工过程中的安全生产。电力安全生产不但是电力企业自身发展的现实需求,在提高电力企业经济效益和降低生产成本等方面具有重要作用,而且是电力安全生产劳动作业的必然要求,对于确保工作人员的生命安全及在全国范围内输送和配置电能具有重要意义,更重要的是电力安全生产是国民经济发展的动力需求,在交通、农业、工业、通讯等各方面具有不容忽视的作用。如果电网崩溃致使大范围停电,极有可能会造成交通中断、手术事故及人民生活极为不便等问题,甚至对国际之间的交往造成不良影响。因此,为了在最大程度上降低或者避免在电力生产过程中出现电网灾害、设备毁坏以及人身伤亡事故等安全事故的发生,就必须充分重视电力安全生产管理。
2电力安全生产管理的措施
2.1加大人才投资力度,加强企业内部员工培训
在电力企业发展改革的工作中,生产管理技术的更新换代固然重要,人才的招揽与培养工作亦不可轻视。人才作为新时代经济社会飞速发展过程中的强劲竞争力,对于国家以及企业的发展具有十分重大的意义。因此,为了解决供电企业内部的电力安全生产管理问题,企业也应该加大对于高精尖人才的招揽力度,为企业征收一批高端管理人才,为企业的管理部门注入新鲜的血液。同时,企业还应该加强对于企业现有员工的任职能力培训。定期组织在职员工进行学习交流,时刻把握电力安全生产的发展动向以及科技改革,学习各类先进的管理思想以及管理技术,提高员工的职业技能以及管理素养。在企业内部形成良好的竞争发展氛围,从而推动企业电力安全生产管理工作的发展进步。
2.2加强安全文化建设
新形势下,电力企业的安全文化建设不能只延续传统单一的模式,而是应该拓宽建设途径,从多个方面着手建设企业安全文化。首先,要加大对安全文化的宣传力度,使企业的生产人员和管理人员充分认识到安全生产的重要性。但需要注意的是,宣传工作不能盲目开展,必须有组织、有计划地向员工讲解安全知识和技能,提高员工的安全意识,使管理人员树立“以人为本”的管理理念。其次,电力企业要加大对安全文化建设的资金投入力度,确保各项工作均有充足的资金支持。
2.3注重电力生产安全责任制的建设
电力企业的安全生產管理是一项系统性的工作,其工作范围十分广泛,通常能够涉及到各个部门、各个科室,往往能够涉及到电力企业的所有工作人员,特别需要注意的是,安全生产一般与责任管理是否到位有关,其工作是否高效关键在于电力企业领导部门的身先士卒。因此,在实际电力生产工作中,电力企业必须要注重电力生产安全责任制的建设,并严格落实,每个部门的领导都要做好相关工作,同时要明确安全管理的目标,从而实现整个企业齐抓共管的安全生产管理格局。另外,电力安全生产管理还要坚持标本兼治的原则,提高员工对于安全生产的认识,积极采取各种措施预防电力生产中各种问题的出现。除此之外,还要对电力生产进行相应的监督工作,从而及时地发现问题并予以解决,从而使得电力安全生产管理水平得到更大地提高。
2.4加强对安全工器具的管理
形成健全的安全工器具管理制度,并将其日常维护管理工作做好,定期对安全工器具进行检查,不合格的工器具应及时报废,到期的工器具应做到强制报废,不能外流,以便对其他学生单位的生产造成不良影响。在使用工器具的过程中应该将相关记录工作做好,重点将工器具的采购日期、维护日期、使用有效期等记录好,这样才能做到有据可查,不断提高相关人员的安全操作意识。
2.5引入和应用安全行为科学理论
电力行业具有高度危险性。电力系统具有能量高度集中、交换和转换的过程和形式丰富及电磁能的瞬变和暂态无形和快速等特性,使得电力行业也潜伏着高度危险,数据表明约有60~70%的安全生产事故与人的不安全行为有着直接的关系,这也说明非常有必要将安全行为科学理论引入到安全生产管理中。将安全行为科学理论引入到电力安全生产管理中具有非常重要的意义,不但可应用分析事故原因和责任,实现科学、有效地控制人为事故的目标,而且可以应用到安全管理、安全教育、安全宣传及安全建设等方面,同时也可服务于提专业人员的业务素质,塑造专业人员良好的心理品质,提高专业人员分析和解决问题、应对突发事件等方面的能力。
3结束语
新的经济发展以及电力发展环境,对于各供电企业的生产技术以及管理工作提出了新的要求以及挑战。企业在认识到自身的不足之处之后,应结合本企业的具体实际,对于企业内的电力安全生产管理工作进行全面的评价分析,及时发现管理工作中的不足,并制定科学的解决方案,同时有效地落实电力安全生产管理的改革工作。如此,才可以使企业在日新月异的发展环境当中保持自身的竞争优势,从而推动整个电力行业的又好又快发展。
参考文献:
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(作者单位:广西电网有限责任公司北海供电局)