宋电君
摘 要:随着社会经济的快速发展,使房屋建筑工程也呈现出数量增长、规模扩大等特征。因此为更好的适应社会及各领域对房屋工程施工质量及效率的要求,相关管理部门也应将工作重点转向至施工管理现状研究上,结合工程实际内容,对管理机制进行进一步的调整及优化。本文就基于此,以房屋建筑施工管理存在问题为切入点,提出加强施工管理的几点措施。
关键词:房屋建筑施工管理;存在问题;对策分析;处理办法
1 前言
高质的房屋工程能够切实反应出施工企业综合能力以及地区间城市化发展水平,故加强对房屋施工中得管理力度,严把施工材料、人员及现场的质量关口,认清当前建设市场经济发展趋势,构建起一系列具有高度可行性的管理机制也应受到相关工作人员的高度重视。
2 房屋建筑施工管理的重要意义
2.1 提升房屋建筑施工效率与质量
注重房屋建筑施工管理能够从根本上提升房屋建筑工程施工的效率与质量,有效规避项目施工中的风险因素,促使房屋建筑工程的稳定有序施工。不仅如此,为进一步满足社会各领域发展与国民对房屋建筑工程质量的日益增长的需求,对房屋建筑工程施工进行严格且缜密的管理也已成为建设企业抢占更多是市场先机,在同行业竞争者中立于不败之地的重要手段之一。
2.2 加强房建施工企业执行力度
在房屋建筑施工过程中,需要管理人员在原有基础上提升企业各部门与基层施工人员多方间的沟通与交流,并在任职人员群体中树立起统一的发展目标以阶段性指导思想,提升房屋建设企业内部的执行力与向心力,同时管理人员这种宏观调控的手段,更为企业文化建设与房屋工程施工中管理工作的顺利开展打下了坚实的基础。
2.3 完善地区间功能性建设
对房屋建筑施工进行高质高效的管理同样也与地区间的城市化建设水平及当地居民的生活质量息息相关。与此同时,在房屋建筑工程扩大了城市居住范围,从根本上加快了地區功能性建设的步伐。
3 现阶段存在于房屋建筑施工管理的问题
3.1 房屋建筑工程质量有待提升
随着房屋建筑工程的快速发展,其工程质量有待提升的问题也逐渐暴露出来,同时,房屋建筑企业之间竞争压力与日俱增也使其在工程施工管理期间未投入充足时间与精力,无法切实保障房屋建筑工程总体质量,滞后了自身可持续发展目标。
3.2 房屋建筑施工安全性不高
就目前来看,房屋建筑施工期间安全性总体不高,安全管理工作未取到良好的效果,究其原因,主要是工程管理人员忽视对施工技术规范化及专业性控制,使得施工过程中所存在的风险因素诸多,严重者甚至会导致工程事故的发生,为建筑工程后期使用埋下了诸多安全隐患。
3.3 房屋建筑施工人员专业技能参差不齐
房屋建筑工程所具有的施工复杂性及困难性是固有的,因此对于施工人员的专业技能及职业素养也提出了较高要求。但由于工程施工期间涉及到的施工人员基数过大,部分施工人员并不具备一定的施工技能,使得在房屋建筑工程中,一些因人为操作不当而引起的施工事故频繁发生。
4 加强房屋建筑施工管理有效性的对策
4.1 细化房屋建筑施工质量管理流程
为从根本上保障房屋建筑工程稳定有序的建设,在施工管理期间,也应从细化质量管理基本流程入手,结合工程基本要求及特征,明确质量管理目标,并将此目标统一落实到各部门实际工作中。与此同时,工程管理部门还应从提升基层施工人员安全生产及规范性操作意识入手,依据现行房屋建筑管理标准,所构建管理机制具备高度的实效性,而工程质量管理要点主要体现在以下方面:
第一,组织专业人士对施工材料采购及应用阶段进行的全程管理,依据工程具体需求,对施工材料各项基本性能进行细致的研究与审核,确保材料可更好的应用在实际施工过程中。同时针对运送至施工现场的材料应对其合格证进行细致的检查,做好材料抽检工作,杜绝不合格材料进入到施工现场。而为实现房屋建筑工程经济利益最大化,采购人员也需对材料市场价格进行深入的了解,在保障材料质量的前提下,有效控制工程造价。
第二,为更好的满足社会可持续发展需求,在对房建工程质量进行管理期间,也应对绿色建筑标准及建设要求进行深入的研讨,在确保工程质量及企业自身经济效益的前提下,应用节能环保的新型工程设计理念及施工工艺,并就原有设计方案进行动态管理,促进房屋建筑企业的又好又快发展。
第三,在房屋建筑施工质量管控期间,也需对施工现场地质条件勘测工作给予高度的重视,一方面细致收集及记录关于施工现场地质条件、水环境及其他建筑设施分布等信息;另一方面通过对此些信息的整合,有效改进原有工程施工方案,使其更加符合工程实际情况。在此基础上,工程管理部门也应充分发挥出其自身的监督职责,对施工现场勘测等工作进行全面控制,并以此从根本上提升工程总体质量。
第四,做好施工质量验收工作。注重工程总体施工质量进行最后验收,并对已经发现的问题进行深入研究,结合设计部门、施工部门及监理部门,制定出具有科学及合理性的解决方案。举例而言,房屋建筑工程中梁板及承重墙的浇筑等施工环节能够直接影响到工程总体质量,故需在实际验收工作中对施工环节进行细致验收,并以此保证工程质量,促进工程稳定有序建设。
4.2 做好房屋建筑施工进度管理工作
为有效控制房屋建筑施工管理中存在的风险因素,在实际施工过程中管理部门也应从做好施工进度管理工作入手,通过设立统一的施工目标,细致划分出各部门之间的管理责任制,并对原有施工方案及施工流程等方面进行进一步的完善及优化,更好的提升施工资料中的可行性。于此同时,在施工进度管理期间,也需对施工材料及设备的采购及应用等因素的综合衡量入手,在提升工程总体经济效益的基础上,确保各项人力资源及物力资源的充裕。
4.3 完善房屋建筑施工人员管理机制
在房建工程内,人员管理机制的优化及执行效果对工程整体质量及施工效率具有深远的影响,因此这就需要相关工作人员将提升基层人员专业技能及职业素养放在工作首位,针对安全施工及新型施工技术等方面对工作人员进行一系列的教育及培训,使其能够明确认知到自身工作岗位的重要性,并以此降低因人为因素影响而导致工程事故的发生机率。
4.4 明确房屋建筑工程安全管理目标
在现有房屋建筑施工管理期间,也应从明确房屋建筑安全管理目标入手,首先,注重在施工人员群体中强调安全管理的重要性,针对不同施工工艺明确安全管理目标;其次,对施工人员安全设备,诸如安全帽、安全绳索等方面进行严格监管;最后,采用一定的奖罚机制,对不遵守安全生产条例的员工给予一定的惩戒,相反奖励能够满足安全生产要求的员工,在施工过程中树立起榜样作用,以更好的营造出安全的工作氛围,确保工程稳定有序的开展。
5 总结
总而言之,房屋建筑的质量对大众生活质量及居住环境的安全性具有直接的影响,故工程管理部门就应对房屋建筑施工管理现状进行深入分析,在原有基础上对施工期间的责任制进行细化量化,严格依照施工方案进行施工,保证工程整体质量及施工效率,促进房屋施工企业的可持续发展。
参考文献:
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