论电力企业政工工作效率的优化措施

张萱

摘要：本文针对电力企业政工工作中存在的问题进行分析，并提出提升电力企业政工工作效率的有效措施，以供相关工作者参考。

关键词：电力企业；政工；工作效率；优化措施

1电力企业政工工作内容概述

电力企业政工工作就是电力企业的思想政治工作，政工工作的主要关注点在于企业员工的思想状况和政治觉悟上，要运用正确的理论解决员工们在工作或者日常生活中产生的思想矛盾、疑惑以及员工之间的矛盾。工作的核心就是要始終坚持中国共产党这一领导核心的正确领导，在上级党组织的指导下，紧紧围绕着企业经济和文化发展来进行政工工作。

2电力企业政工工作存在的问题

2.1企业政工工作人员专业素质落后

信息技术的不断发展使人类社会逐渐进入到了信息时代，知识的更新周期大大缩短，电力企业的市场竞争越来越激烈，如果电力企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要不断提高优化自己的政工效率。但是在电力企业政工工作过程中，企业政工工作人员没有跟紧时代发展的步伐，及时更新自己的工作观念，导致工作方法过于呆板。同时，还有些企业政工人员没有及时更新自己的知识体系，对于我国的法律知识了解不全面、不彻底，在工作过程中没有做到将企业的人文精神传达给工作人员，实际的政工工作没有达到实际效果。此外，还存在企业忽视了政工人员综合素质培训教育工作的现象，导致政工人员的文字水平、专业技能以及理论知识不足，难以适应新时期企业政工工作需求，从而影响了政工工作效率和实际效果。

2.2电力企业对政工工作重视程度不足

在电力企业的发展过程中，大部分企业的领导人员由于受传统观念的影响，在认知方面还存在偏差，仍然沿用传统的电力企业管理模式和工作方法。而且对于企业政工工作的重视程度比较低，没有意识到政工工作的重要性，致使电力企业政工工作质量和水平一直无法得到真正的提高。由于领导人员不重视政工工作，导致了部分管理人员和工作人员的政工工作积极性比较低，对于政工工作的重视程度不足，没有主动学习先进管理模式的意识。这种现象的存在，导致企业政工工作的开展只走形式而不注重过程，没有起到实际性效果，对员工的思想教育和人文精神培养严重和不足，从而影响了政工工作的进度和效率，制约了电力企业的经济效益的提高。

2.3政工工作机制落后

社会经济发展以及人民生活水平的提高，对于电力企业的生产发展也提出了更好的要求。所以，企业的思想政治工作不能墨守成规，而应随着电力企业的生产发展调整而不断进行改进和创新，从而保障政工工作能够符合电力企业的生产发展需要，使其与电力企业的生产发展能够达到和谐统一。但是我国供电力企业普遍存在工作机制落后的现象，制约了政工工作发展以及企业的生产发展。当前，我国大部分电力企业仍在运用传统的谈话、员工大会等方式进行企业的政工工作，忽视了员工的真正政工工作需求，导致企业的政工工作质量低下。面对这种情况，如果没有及时合理改进企业的政工工作机制，就会导致我国电力企业政工工作停滞不前。

3电力企业政工工作效率优化的有效策略

3.1提高企业政工队伍专业素质

电力企业政工队伍专业素质是影响企业政工工作质量和效率的一个重要因素，所以电力企业应注重对政工工作队伍专业素质的提高，从而提升电力企业的政工工作质量和效率。一方面，电力企业应不断提高政工队伍的全方面能力，注重对企业政工队伍的培训和再教育，不断提高其专业能力。同时，电力企业还可以定期聘请专业的人才对企业员工进行心理疏导，保障其综合素质能够满足企业政工工作开展需要。另一方面，电力企业还应注重强化对工作人员的思想道德培养。电力企业可以强化自身党建思想教育工作的开展，不断提高员工的凝聚力和向心力，提升工作人员的工作意识，使工作人员在工作过程中能够认真履行自己工作责任和义务，从而保障企业政工工作质量和效率。

3.2创新政工工作内容

推进电力企业政工工作内容创新，是优化其政工工作效率的一个有效措施。在传统的电力企业政工工作中，过于注重来对员工的理论教育，导致员工的政工参与积极性低下，影响了实际工作质量和效率。所以，企业在进行政工工作时，不仅要注重思想政治理论工作，同时还要注重理论与实践的结合，利用政工工作实践的方式，不断提高员工对政工工作的参与热情，有效激发员工的工作积极性和对企业的向心力，从而优化企业政工工作效率。电力企业还应自身的企业环境建设工作，为员工提供一个更加安全、舒适的工作环境，从而提高员工的凝聚力，激发员工的工作热情。良好的工作环境对于优化企业政工工作效率有很好的推动作用，有利于提升员工生产发展效率和质量，进一步促进我国电力企业的未来发展。

3.3改进政工工作管理机制

电力企业还应不断强化政工工作管理机制的改进和创新，提高管理水平，从而促进电力政工工作质量和效率提升。第一，电力企业管理人员应强化对政工工作人员的管理，明确工作人员的工作责任和义务。同时，制定合理的工作规范，保障工作人员能够对企业政工工作地开展有一个详细的了解，不断提高工作质量和效率。第二，电力企业管理人员应强化对员工的管理，既要督促员工的工作效率，又要保障员工能够积极参与到企业的政工工作中，提高员工的参与热情。第三，应建立健全相应的制约监督机制，制约和监督企业的政工工作，防止在工作过程中发生不良现象，影响政工工作效率。

3.4创新政工管理方法

在电力企业的政工管理中，还应注重对政工工作管理方法的创新。信息时代的到来，信息技术被广泛地应用到了各个行业和领域中，电力企业也应抓住时代发展的机遇，将信息技术应用到自身的政工工作之中，有效创新政工管理工作。电力企业可以将网络以及移动通讯等作为政工工作的载体，利用网络以及移动通讯技术作为信息传播平台，进行政工工作宣传。例如，企业可以建立员工QQ群、微信群，将政工宣传内容制作成新闻推送内容，达到吸引员工的目的。

4结语

总而言之，对于提升电力企业政工工作效率而言，政工工作人员只有不断地结合当前电力企业发展的形势，创新政工工作方式，提高自身综合素质才能达到这一目的。与此同时，电力企业还要建立完善的政工人员培训机制，并给予电力政工人员充足的学习时间，使我国电力企业的政工环境进入一个新的层次，从而实现电力企业政工建设发展的伟大中国梦。

参考文献：

[1]张国和.电力企业政工工作效率优化策略研究[J].管理观察，2013，（35）.

[2]韩倩.试论电力企业政工工作效率优化对策[J].低碳世界，2016，（17）.

（作者单位：国网辽宁省电力有限公司葫芦岛供电公司）