加强纪检监察，促进煤矿企业发展的思考

师金良

摘要：煤矿企业的内部管理工作中重要的一项就是进行煤矿企业的纪检监察工作，对煤矿企业的管理人员和部门工作的履行情况进行监督和检查。进行纪检监察工作要发现工作问题与失误，提升煤矿企业的管理水平，增强在市场中的竞争力。将煤矿企业的纪检监察工作有效的实施，能提升煤矿企业的内部管理，保障煤矿企业的利益，保持干部队伍的纯洁，防止违法违纪行为。

关键词：纪检监察;煤矿企业;监督人员

中图分类号：D262.6   文献标识码：A   文章编号：1672-9129（2018）15-0080-01

Abstract：an important part of the internal management of coal mining enterprises is the discipline inspection and supervision of coal mining enterprises， and the supervision and inspection of the performance of the management personnel and departments of coal mining enterprises. To carry out discipline inspection and supervision work， it is necessary to find work problems and mistakes， improve the management level of coal mining enterprises， and enhance their competitiveness in the market. The effective implementation of discipline inspection and supervision of coal mining enterprises can improve the internal management of coal mining enterprises， protect the interests of coal mining enterprises， maintain the purity of the cadre team， and prevent illegal and disciplinary ACTS.

Keywords： discipline inspection and supervision;Coal mining enterprises;monitors

前言：我國作为资源大国，煤矿业是国民经济的支柱性产业之一，对我国的经济发展和国民经济水平以及综合国力的提升有着重要作用。现今新时期煤矿企业改革发展的核心任务之一就是加强煤矿企业的纪检监察工作，提高纪检监察水平，促进煤矿企业的良好发展。

1 纪检监察工作对煤矿企业的意义

在煤矿企业中有效的落实纪检监察工作有着十分重要的意义。纪检监察工作能有效的加强对煤矿企业的管理，使煤矿企业的运行更加的规范有序。煤矿企业的日常生活与活动，纪检监察部门也要给予监督与管理，要在第一时间发现问题并进行实时处理。在正确积极的方针指导下，纪检监察工作有效的实施，可帮助煤矿企业形成廉洁踏实的工作作风。纪检监察工作有助于煤矿企业干部队伍的建设，对企业干部和骨干工作人员进行监督管理，及时将企业干部思想中的不良作风进行调整，提升其思想觉悟，保障工作人员在积极的思想中开展工作。纪检监察工作还可保障企业的竞争斗志，有效的纪检监察工作有助于煤矿企业很好的生存与发展，提升企业的良好风气与凝聚力。

2 目前煤矿企业纪检监察工作中存在的问题

2.1监督机制不足。无论是对个人还是煤炭企业来讲，做任何的事情，都要具备良好的自我约束和监督能力，也就是自我监督能力。从煤矿企业来讲，内部监督指的就是煤矿企业的检查管理部门的领导人员和其他部门工作人员的自我约束力。但是，并非每位煤矿企业检察部门的领导人员和其他部门的工作人员都有良好的自我监督能力，在煤矿企业中往往会出现企业人员自觉性不足的情况。一旦煤矿企业出现此情况，就代表监察管理出现问题，监管力度不够。甚至还会出现检查管理人员与工作人员为了自身利益，私下达成共识的情况。造成这些问题的原因在于相关工作人员自我约束能力不够[1]。

2.2决策权和监督权一体化。煤矿企业的管理人员存在权力分配不均衡的情况，部分领导人员在拥有对企业决定权的同时，还具有对煤矿企业的监督权。这样决策权与监督权融为一体，会使领导人员在监督煤矿施工过程中按照有利于自身利益的方向进行监督，会要求工作人员依照自身的意愿强制进行工作，将个人利益发挥到最大程度，其他监督管理人员不敢对其进行监督管理。

2.3监管制度不健全。煤矿企业的监督管理制度不健全，会导致负责监督的工作人员不敢对领导人员进行监督管理。煤矿企业要制定对监督人员的基本的保障，才能使纪检监察人员顺利的开展纪检监察工作，这样才不会出现负责监督的工作人员不敢对权利较大的领导人员进行监督。煤矿企业的管理制度中必须要有明确的规定，被监督人员要无条件的服从监督人员，不能运用自身的权利，干扰纪检监察工作。煤矿企业要建立健全合理的制度，让监督人员将权利充分的发挥。真正意义上做到对煤矿企业进行有效监管[2]。

2.4纪检监察工作不到位。有些煤矿企业，在监管方面已经有了较为健全的管理制度，但是由于监管工作人员不足，无法有效的对煤矿企业各部门进行有效的监督，即使发生了违规行为，纪检监察部门也无法发现。纪检监察部门除了存在监督人员不足的情况，还存在部分煤矿企业使用非专业的监管人员。这些专业能力不够的管理人员无法进行有效的监督管理，在遇到企业问题时，无法履行自己监督人员的职责，也很容易被利益诱惑，轻易的改变自己监督的初衷，以致煤矿企业的管理工作无法有效的实施，获得更好的发展。

2.5人员素质偏低。有些纪检监察人员的思想素质不够，工作的责任心不强，不能正确有效的履行自身义务。还有些纪检工作人员甚至要将纪检工作当做谋利的方式，徇私枉法。纪检监察工作的专业性和纪律性较强。监察人员在进行监督时要结合实际情况，创造性的开展工作。

3 加强煤矿企业纪检监察工作的策略

3.1围绕企业发展，全面开展纪检监察工作。帮助煤矿企业更好的运营是纪检监察部门的核心工作，纪检监察部门要始终秉承着让煤矿企业更好的发展的工作理念，有效的开展纪检监察工作。煤矿企业的纪检监察管理要围绕企业的实际情况，加强对企业的监察工作，以保证煤矿企业更好的发展前景，为社会带来更多的经济利益和价值。

3.2改进工作办法，对纪检监察工作进行规范。煤矿企业要加强对员工的教育工作，纪检监察部门的工作人员和其他部门的工作人员都要进行教育。通过教育，要让其真正意义上认识到在自己的工作岗位中，要始终保持认真负责的工作态度，尽到自己的责任。

煤矿企业要招聘足够的纪检监察人员，以免在工作时出现监察人员不足的情况。煤矿企业不仅要保证纪检监察人员人数充足，还要招收专业的监管人员，非专业的监管人员无法约束自己，不能尽到监管人员的职责，无法使纪检监察工作有效的实施，让煤矿企业获得更好的发展。专业的监察人员对煤矿企业的监察管理工作顺利进行有重要帮助[3]。

3.3加强队伍建设，提高纪检监察工作的整体水平。煤矿企业中纪检监察部门的每位工作人员一同构成了纪检监察部门，煤矿企业若是想将监察管理工作最大程度的发挥，就要提升每位工作人员的素质和能力，使整个煤矿企业的纪检监察部门的整体水准高效提升。煤矿企业可以定期的对纪检监察部门的工作人员有針对的进行相关培训，提升工作人员的个人素质水平，促使煤矿企业的未来得到更好的发展前景。

3.4围绕人才资源，提高煤矿企业干部的综合素质。煤矿企业要加强煤矿企业的人力资源建设，这关系到企业发展的重要问题。煤矿企业要关注干部队伍的道德建设，并且要探索行之有效的用人办法，避免有才华的人才被埋没。在实际的工作中，煤矿企业要在内部将人事制度进行改革与创新，创建廉洁自律的工作氛围，将竞聘上岗和高素质职工队伍有效的进行结合，把握好选拔人才的标准。为企业干部建立科学的评价制度，将绩效与奖金结合，进行严格的考核。煤矿企业要开展对企业干部的党风和廉洁守法的教育。煤矿企业还要仔细的查处违法违纪人员，对其进行惩处。全面的提高煤矿企业干部队伍的综合素质[4]。

3.5加强对煤矿企业的监控，将监督贯彻到生产的全过程。纪检监察部门要掌握办案的主动权，煤矿企业的经济案件随着经济的不断发展，煤矿企业的改革和经济活动的范围，出现了新的特点。纪检监察部门要掌握办案的主动权，有效的实行管理办法。纪检监察部门要从煤矿企业过去的案件入手，深入的进行剖析，将关注点集中在煤矿企业的物流，资金和业务信息，寻找在运行中存在的漏洞。将办案的重点放在较深层次的原因上，如体制，机制或是管理等等。纪检监察部门要始终坚持服务大局的想法，要针对煤矿企业的实际情况提出有创新的思路和解决办法，对煤矿企业的管理提出行之有效的管理办法。要将监督体现在规范的管理运作中，渗透到生产管理的各个环节中。

结论：若想让煤矿企业保持良好的发展前景，未来更好的发展，就要做好纪检监察工作，将煤矿企业的各部门进行有效的监督检查。只有依照严格合理的管理制度，才能让煤矿企业在保持现有的发展情况下，进而得到更好的发展空间。所以煤矿企业的纪检监察工作一定要越来越规范，依据煤矿企业的发展，全面进行纪检监察工作，促使煤矿企业更长远的发展。

参考文献：

[1]吴仪.加强纪检监察工作、促进煤矿企业稳定发展的几点思考[J].纳税，2018，12（30）：248-249.

[2]陈梦实.如何提高煤矿企业纪检监察干部的工作能力[J].企业改革与管理，2017（12）：187.

[3]毕天才.新形势下如何做好煤矿企业纪检监察工作[J].法制博览，2016（29）：227+224.

[4]何俊明.新形势下如何做好煤炭企业纪检监察工作[J].企业改革与管理，2018（11）：190-191.