浅析工程造价成本控制与对策

谢梁毅

摘要： 建筑工程行业的加速发展，不仅仅是社会经济发展的必要需求，更是社会民生发展的基础依存。而作为建筑行业发展的两个基础要素，工程造价的动态管理和相应控制正在日渐重要。因此，为了提升建筑工程项目的效率质量和经济效益动态管理和控制工作的重要性不能被忽视。

关键词： 工程造价;成本控制;建筑

中图分类号： TU201.7    文献标识码： A    文章编号： 1672-9129（2018）09-0134-02

Abstract：  the accelerated development of construction engineering industry is not only the necessary demand of social and economic development， but also the basic dependence of social and livelihood development. As two basic elements for the development of construction industry， dynamic management and corresponding control of project cost are becoming increasingly important. Therefore， the importance of dynamic management and control in order to improve the efficiency quality and economic benefits of construction projects cannot be ignored.

Keywords： engineering cost;Cost control;building

1 工程造價成本概述

工程造价，概念解释是指工程项目在建设期（预计或实际）支出的费用。但由于所处角度不同，工程造价的成本也具有不同的含义。

工程建筑在施工过程中往往存在着很大的不确定性，不管是设计、材料价格、工作人员的工资标准还是机械的用度和费率的变化，这些都会对工程造价造成影响。不到工程的竣工，工程的成本不能够最终确。因此要保证项目管理目标的实现，就要把工程造价限制在一个合理的范围内，并且做好随时纠正工程误差的准备，这样才能使建设项目中的人力物力和财力都能得到合理的利用，以此来取得更好的经济效益。

而从提供资金支持者也就是投资方的角度来说，工程造价的含义是建筑建造的预期开支或者实际开支的全部固定资产投资费用。为了获得投资项目的预期收益，工程开始前需要对成本进行一定的控制，包括在策划决策‘建设实施（设计施工），以及工程验收等一系列活动。其中的成本费用包含工具用品的准备费用;工程建造过程中的施工费用以及其他意外情况预备投入费用，其他还有固定资产投资方向调节税（已暂停征收）等。

2 影响工程造价成本的因素

近几年的调查数据显示，建筑工程施工周期、质量和成本同样依赖于工程造价工作的管理和控制，而这些十分有助于建筑工程后期的成本计算。但如果淡化数据，从实际角度着眼，不难发现多数建筑企业的施工造价管理与控制都存在缺失究其原因一方面与激烈的市场竞争有关，另一方面则是企业缺乏此方面的实践经验。但最终工程的进行与质量都会受到影响。

从以上内容分析可得，影响工程造价成本因素主要存在于三个方面：设计因素、施工因素以及人为因素。

设计因素：设计方案是否合适对工程造价有着重要影响。假如要建设一个小区，那就应该对建筑的布局，住宅小区的规划，施工的技术，土地利用的情况进行合理的设计。而且工程方案的设计旨在对工程的支出以及建筑资金进行有效的规划。在这个环节进行最大程度的优化，可以因此实现在各个环节的成本控制。因此制订出一套科学的设计标准和规范对于工程造价成本控制起到至关重要的作用。制订标准和规范的前提在于，采用先进的科研成果以及一些成功的施工经验。这些能够加快施工的速度，同时也可以提高工程质量以及实现工程经济效应最大化。

人为因素：预算是建筑经济中一项极为重要的工作，既细致又复杂。这不仅需要有关人员的强烈责任心，能够在预算中把节约资源，把提高经济效益作为目标，更需要工作人员在工作中不断加强政策观念性，增加自己的理论知识储备量，以满足市场经济发展的需求，提高工程经济效益。

施工因素：此因素不及设计、人为因素重要，但是在影响工程成本过程中不可忽视。

3 如何控制工程造价的成本

工程建设单位也应该在保证工程质量的前提下对施工成本进行有效合理的控制，以此稳步提高企业的经济效益，在复杂的市场竞争中稳固优势，所以对成本控制的对策必不可少。

而作为一个项目建筑工作顺利开展的前提和基础，建筑工程造价的有效开展同样十分重要。同时，目标是提高项目的经济效益，降低整个建筑项目的投资成本，则需要从建筑工程造价入手。了解工程造价的三大特点科学性、理论性和实践性，掌握相关专业知识、实践经验和技术是必要准备。其他方面，要严守国家法律法规，不要把工作与法律相违背。这些是工程造价成本控制的前提，而切实控制工程造价成本可以从以下方面入手。

施工内部管理：有关人员应该保施工图纸的最大程度优化，减少不必要成本。应在施工前对其进行评估与考核，之后还选用优化工程的工器具。通过这种方式对施工时的进程及对工程成本有效控制。同时，有关人员应该根据各项情况对施工人员进行高效合理的分工安排，制定变更方案来确保突发情况时工程进度和工程质量。

生产资料管理：选用合适以及经济效益高的建筑材料，不仅可以使施工质量得到保障，也同时可以不良的情况出现。对于工程建设中出现其他方面的重大损失，工程材料的节约往往是一大解决办法。对于实现工程材料的透明控制制度，企业应当完善收发材料和采购制度。在正常建设过程中，由专人负责生产资料的管理，尽量减少工程过程中材料的不必要消耗，从而减少成本。

人工成本，分包成本管理：在工程的分包工作中，为保证工程质量，有关工作人员应具有较高的职业道德素质。同时，所有工作程序都应该按照合同内容进行，避免其他麻烦导致成本增加。

工作人员管理：在施工中，工程造价成本的控制离不开对相关工作人员的管理，成本管理应当实施全员管理，施工的成本也与各个部门、单位、工作人员有着密切的关系。对工作人员进行管理，应该使工作人员树立节约资源成本的观念，让其意识到成本的控制与自身利益息息相关，以此提高工作人员的积极性。

综上所述，工程造价的成本控制不仅与企业利益直接相关，更与个人经济效益息息相关。一个企业只有在激烈的市场竞争中展现出高质量、高水准的成果，才能使一项工程的经济效益得到最大程度的优化。

参考文献：

[1]刘永德. 建筑工程造价的动态管理控制分析.2015-10-19

[2]韩玉海. 论建设项目的工程造价控制.2015-06