水利水电工程的施工技术及其管理分析

马晓宇

摘要：随着我国经济水平的高速发展和工程建设水平的不断提高，水利水电工程也进入了一个高速发展阶段。但是，我们与国外先进的施工技术还存在着较大的差距，这就导致水利水电工程施工时的成本和速度等方面并不尽如人意。本文就将对目前施工中存在的问题和如何改进施工技术进行分析。

关键词：水利水电工程；施工技术；管理

目前我国水利水电工程建设如火如荼，建设水平较以往也有很大提升，但是施工技术仍然存在发展空间，管理水平参差不齐。为了使我国水利水电工程建设提升到世界一流水平，我们就要对施工技术和管理水平严格要求，使其达到国际先进水平，这就要求我们的一线施工人员和管理人员提升自身综合素质。

一、水利水电工程施工技术和管理现状分析

（一）施工技术存在的问题

第一，最新的科技成果没有被合理的使用。近些年来，相关施工技术已经得到了日新月异的发展，而一线施工单位却仍在使用老一套的方法，污染大、施工效率低。因为缺乏最新先进技术的帮助，其目前施工专业技术十分落后，严重妨碍了施工效率的提升。

第二，相关设备老化，更新缓慢。水利水电工程施工技术的提高，和施工设备的引进和更新有着密切关系。目前，由于企业对利润的要求，造成设备更新资金不足，发展缓慢导致相关设备得不到更替，老化现象严重，缺少必要的维护，甚至有些设备被闲置。

第三，相关专业人才缺乏。随着施工技术的不断进步，工艺的更新，相关操作人员也应加强学习，增强理论知识的摄入，学习新的操作技术。然而，目前大部分操作人员学历水平不高，缺乏学习热情，年龄较大，无法适应新的操作技术。因此，一线施工单位要根据这一现象采取相关措施，做出改善。

（二）管理情况概述

目前水利水电工程管理体系需要得到很大的完善。在施工中，拥有完备的管理体系可以使工程的质量得到有效的保障。然而目前我国质量监管体系混乱，责任落实不彻底，本应分属两个部门的建设体系和监管体系却合二为一。在施工过程中，相关责任单位的监管人员缺少对工程施工的有效监管。甚至有些企业能够在缺少有关部门的审批文件下进行施工，相关部门进行责任评估时，收受贿赂、视而不见的现象屡有发生。同时，在发现问题后，即使出现质量问题，也无法在第一时间明确责任人，采取解决问题的措施，使施工质量难以得到保证。只有全力解决相关问题，才能使工程質量得到保障。

二、改进施工技术和管理体系措施

（一）培养专业施工人员

一线水利水电工程施工企业要满足市场发展的需求，完善技术人员的管理体制，加强对技术人员的合理引入，这关系着发展新的水利水电建设技术，和革新目前的市场及施工范围。若想吸引更多施工技术高超，专业本领过硬的人才加入，就要创建并完备人才管理体制，做到选拔透明、使用合理、评价及时并且引入奖惩机制，形成一套能够科学发展的人才管理机制，最终引领施工技术的进步。此外，对引入的人才，要加强后期培养，充分强调后期学习的重要性，制定定期考核机制，对考核不通过的人员采取相关措施，保证每一位施工人员可以做到独当一面。最终达到水利水电建设技术可以不断更新并应用到施工中，提升施工人员整体素质。

（二）积极采用新的施工技术

预应力锚固技术和施工导流及围堰技术在水利水电建设施工中有着很大的优势，可是使施工效率得到很大的提升。其一，通过采取预应力锚固技术，在建或者已经建成的水利水电工程可以得到有效的加固和维护。在施工过程中，一旦发生超负荷、施工部位沉降及产生裂缝的问题，施工质量就很难得到保障。采取预应力锚固技术，可以使施工建筑的牢固性及安全性得到有效的提高。同时，此技术分为不同的应用情况，在具体施工过程中，企业可以将此技术与卫星定位技术相结合，做到更加精准的定位效果。相关施工单位在施工过程中要根据现场施工技术标准和施工目标的不同采用合理的技术，选择能够使施工效果达到最优化的技术。其二，施工导流是在水利施工中特有的专业技术。采取合理的导流方案，能够使工程质量得到极大的提高。在水域上进行施工，通常采取围堰技术来解决施工导流问题，它是一场与河水的斗争，与施工进度密不可分。导流的各项指标都要按照现场情况和国家技术标准得到保障。导流工程必须满足施工总进度要求，不能妨碍其他工程的进行，要求相关施工人员合理安排施工周期，具备相关地理知识，保证施工安全高效的进行。

（三）完善施工管理体制

水利水电施工管理体制的合理性和有效性关系到施工进度和安全，对其采取有效的措施，主要有以下几个方面：其一，采取高效的技术管理体制。在企业制定相关合同时，要注意技术的合理性和全面性，认真制定施工相关计划和施工中具体操作流程，保证施工得到全程监管，确保检查队伍工作到位，从而保证工作质量。其二，对技术人员实行有效管理。相关管理部门要确保每一个施工一线人员责任意识，让施工的每一个步骤不出现任何纰漏，保证施工高效进行。企业可以合理引入奖惩机制，对表现突出的员工实施嘉奖，对出现问题的员工进行惩罚，以充分提高施工人员的责任感。同时，要对技术人员定期进行考核，使其业务能力得到不断提高，培养其互相学习的意识，不断提高自己专业水平。其三，完善图纸审查机制。在每个项目开始之前，部门要对施工图纸严格审查，通过专业工程人员进行周密的验收，最后要得到负责项目的总工程师的认可。此外，施工进行过程中，如果需要对图纸进行改变，要召开会议进行商榷，不能私自擅改图纸，确保图纸修改内容第一时间传达到一线施工部门。

三、总结

当前时代对水利水电工程施工和管理提出了更高的要求，相关部门要将其作为挑战认真对待，在技术层面大胆革新，在管理方面明确责任，面对施工中出现的各种问题，第一时间解决并明确责任人。相关人员努力提升自身素质，切实做好本职工作，保证工程建设高效顺利进行，为水利水电事业贡献自己的力量。

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