建筑设计企业如何构建和谐劳动关系

梁丽华

摘要：当前，市场经济发展水平不断提高，企业劳动关系也发生了较大变化，其主体更加多元，因此在建筑设计企业中构建和谐的劳动关系，已经成为关系到企业发展的一个关键要素，所以需要相关人员加以重视。

关键词：建筑设计;企业发展;劳动关系

一、和谐劳动关系概述

现如今诸多学者都加大了和谐劳动关系的研究力度，但是专家学者并未对和谐劳动关系给出一个准确的定义。在参考了众多文献后，笔者得出：企业和谐劳动关系是创建法治环境的前提，且这种动态平衡的劳动关系具有民主、公平和合作互利的特征。

二、建筑设计企业概述

建筑设计企业是专业知识较为密集型的企业，且设计者是企业得以发展的重要基础。通常其个人受教育的层次越高，就会有越强的自我实现的需要。在建筑设计企业发展中，建筑师是最为重要的人员。设计者在工作中应将建筑力学与美学和艺术充分地融合在一起。所以建筑设计人员自身也有一定的艺术气质和艺术风格，个性特征较为明显。也正因如此，一部分建筑设计人员的自我约束能力较弱，所以工会应采取多种有效的措施，将个性差异较大的设计人员集合在一起，这样既可充分尊重其个人的创作风格，也能够构建更为科学和谐的工作环境，进而增强建筑设计人员的团队合作精神。

此外，知识型员工通常更加关注精神层面的需求，故而工会在日常工作中需始终坚持以人为本的原则，并对建筑设计人员采取更为科学有效的管理措施，从而为各位设计师营造和谐的公平竞争环境，同时在工作中，多个设计师也会更加重视团队协作，进而在工作中充分实现建筑设计人员的自我价值，给优秀的设计师创造更好的施展才华和能力的平台，将个人发展与企业的建设充分地联系在一起，以此推动建筑设计人员与企业的共同进步。

三、建筑设计企业构建和谐劳动关系的措施

（一）关注民生，以人为本

能否构建和谐的劳动关系直接决定了企业内部的凝聚力。一个企业发展中除了要重视技术、资金和产品等因素外，还应重视人为因素。只有企业的员工能够尽职尽责地完成工作，才能创造出更符合建筑市场要求的建筑产品。基于此，企业必须要坚持以人为本的原则，同时还应关注民生，创建更为和谐的劳动关系。

首先应给予推动企业建设发展的员工一定的物质和精神奖励，让协助能力较强，具有高度责任感的员工践行职业计划，这样才能够充分调动设计人员的主观能动性。

其次企业的领导人员应及时了解员工的生活状态，采取多种措施帮助生活上遇到困难的工作人员，帮助其尽快战胜困难。

最后是要制定科学的竞争机制。企业内部应具备较强的竞争实力，在人才选拔方面始终坚持公平公正的原则，将员工个人的发展融入到企业的发展中，进而建立和谐的劳动关系。

（二）积极落实民主管理

1.加强民主管理

企业在发展中可定期组织员工学习与劳动关系相关的法律法规，帮助员工建立法律意识，另外，企业也要严格遵照相关规定，每月定期支付员工的工资，同时缴纳社会保险，保护员工的合法权益。

2.实施政务公开，加大民主監督力度

针对企业内部的重要改革方案，应在职代会上讨论通过，充分保障员工的知情权与监督权，以此提高员工的归属感，与企业共进退，促进企业与员工间建立深厚的情感。

3.积极建立科学的沟通机制

企业的内部应创建更为完善的沟通体系，让领导人员及时了解员工对企业发展的意见和建议，时刻关注二者间的有效沟通。另外还可采用多种社交工具成立交流群组，在群内公开企业的最新情况和最新通知，同时还可在群中通知生产任务和安全注意事项等内容，确保员工的知情权得以充分的保护，推动和谐劳动关系的建立。

（三）发挥工会作用，加强维权职能建设

在和谐劳动关系的建设中，工会起到了不可忽视的作用。建筑设计企业应充分发挥自身的作用，结合帮扶对象的特点建立多元化的帮扶机制。

首先，积极创建送温暖工程，及时了解员工的思想，掌握员工在工作上的需要，采取多种有效措施，帮助员工解决生活和工作上的难题，从而使困难职工能够以更加稳定的情绪和状态完成日常工作。

其次要建立困难职工档案，成立专项帮扶基金，并采取多种帮扶公益活动，帮助困难职工解决问题。

再次，应对内部职工实施全面科学的再培养计划，提高员工的综合能力，进而有效防止建筑设计人员由于无法跟上时代发展的脚步而出现结构性失业的问题，且这也一定程度上缓解了劳动能力与劳动关系之间的矛盾。

（四）推进企业文化建设，增强企业的凝聚力和向心力

企业文化是企业发展的根基，企业文化再创建和谐劳动关系，为企业树立良好社会形象等方面均发挥了不可忽视的作用。所以企业发展中，务必高度重视企业文化的建设，企业文化要充分适应企业的发展战略，并且全面融入到企业的日常经营工作中去。加之企业文化建设还必须要重视企业精神的创建，与此同时加大整体价值观的培养力度。不仅如此，在发展的过程中还应重视企业领导人员综合素质的改善，保证科学决策，提高领导人员的办事能力。再者，在企业发展中时刻将员工摆在重要的位置，增强员工的主人意识，这样才能够更好地履行自己的职责，做好自己的工作，推动企业的高速发展。

四、结语

建筑设计企业和谐关系的创建是一个复杂且漫长的过程，故而企业管理者务必充分结合我国的经济与社会发展情况，在促进企业职工个人发展的同时，也需积极带动企业的建设与发展，最终让企业尽早实现可持续发展的战略目标。

参考文献：

[1]杜宗朝.关于建筑业企业构建和谐劳动关系的思考[J].中国职工教育，2014 （14）.