探究加强油田企业文化建设的具体途径

蔡亚

摘要：随着我国社会的持续发展，企业之间的竞争已经从产品竞争往企业文化竞争发展。良好的企业文化对于企业和谐的可持续发展有极大益处。企业文化作为企业长期经营下产生的价值理念和核心力量，是企业能够长久不衰，保证可持续发展的重要指标。本文重点探讨加强油田企业文化建设的重要意义，以及如何利用新时代背景，有效开展建设工作的具体方法，为进一步推进油田企业文化建设工作贡献出一份力量。

关键词：油田企业；企业文化建设；途径

一、加强油田企业文化建设的具体意义

油田企业文化给企业带来了不少用处。首先，对企业油田文化建设的工作开展也是对人才的培养和教育。企业加强员工的企业文化学习，使员工深入了解理解企业的管理政策和运营理念，通过教育使员工产生归属感和使命感，为实现企业的发展和个人的发展做出一份贡献。其次，加强油田企业文化建设能在一定程度上加强企业对人力资源的考核和管理。文化是企业的软实力，加强文化建设在极大程度上能够加强企业团队凝聚力，激励员工，培养员工积极工作，勇于创新的工作作风。凝聚力作为企业的核心力量，能够让企业在市场竞争中占有一席之地。同样，企业文化对企业加强人力资源考核和管理有一定的指导作用。最后，企业文化对企业员工有规范作用。企业文化作为一种行为准则，能够起到很好的约束作用，每个企业都有自己独特的企业文化，企业文化能够规范员工的思想、操作以及行为，提高油田企业工作的效率。

因此，需要大力加强油田企业文化建设，调动员工的精神力量，引导员工树立正确的价值观，认同企业的建设方向，对企业产生归属感和使命感，同企业一起发展，共同努力。

二、加强油田企业文化建设的具体途径

（一）强化组织领导能力，构建规范有序的管理文化

油田企业应该建立健全领导管理机构，由一批具有良好文化素养的领导统筹规划加强油田企业文化建设的计划。并且成立管理小组，不定期的开展文化工作，同其他企业交流经验，为油田企业文化的建设提供保障。另外，将油田企业文化建设提到日常议程中来，企业文化建设应该作为企业日常工作的重要內容，将文化建设分配到每一部门，每个员工的手上，并同时合理利用文化管理小组，进行定期的指导以及审核。

（二）完善企业文化管理制度

企业制度作为企业文化有效开展的基本保障，它影响着企业文化的发展方向。企业文化制度作为企业文化的集中体现，油田企业在开展工作前首先应该制定相应的制度。例如告诉员工哪些可以做，哪些不可以做，哪些需要学习，怎么做等等。使员工在配合企业进行文化建设时不会出现迷茫的状态，能够快速进入文化建设开展工作中来。有效的企业文化制度能够保证加强企业文化工作的顺利开展。另外，还需要注意的是企业文化包括很多，其中企业执行力作为企业文化的核心内容，提高企业的执行力对推动企业文化工作的开展具有指导作用，而加强文化管理制度，在一定程度上能够提高企业的执行能力。因此，建立健全企业文化规则制度，能够使油田企业文化建设的工作更加有效的开展。

（三）塑造良好的企业形象，推动文化发展

企业文化是企业的软实力，而良好的企业形象在一定程度上提升企业的文化软实力，能够体现企业的综合实力。员工对自己的企业产生骄傲感，以企业为自豪，更有助于文件建设的开展。企业形象作为企业发展的基础，可以说是企业文化的另一重要方面，但是企业文化比较笼统、理论化，而企业形象可以作为企业文化的一种具体表现。而对企业形象的建立和提升是有迹可循的，塑造良好的企业形象，应该完善企业的硬件设备，改善员工的工作环境，提升员工的工作能力，这些都是有助于提升企业形象的有效手段。另外，油田企业对外还要加强同其他行业的交流，和同行业的切磋，为企业打造一个良好的社会形象。

（四）关心员工的日常生活，丰富员工的文化生活

员工作为油田企业加强文化建设的重要资源，这应该被有效利用。员工的文化素养也代表的企业的文化能力，他们之间是相辅相成的，不可分割的。因此，企业在加强自身文化时，还要加强员工的文化素养。企业可定期开展文化学习活动和交流活动。例如，每月举办一次文体比赛，比赛内容不限，但是必须抛除有关工作的内容，比赛内容可以是书法、唱歌、跳舞比赛等等，这样丰富员工的工作和生活，也能带给企业巨大的活力，企业保持活力在很大程度上对文化建设有帮助。

总而言之，油田企业文化建设是一项长期的工作，企业应该将文化建设纳入企业可持续发展的战略规划，并且提出有效手段，提升领导思维能力，提升员工工作能力，改善企业员工的思维方式，提升他们的文化素养。油田企业要牢牢抓住当今社会企业发展的机遇，在搞好企业产品的同时大力加强企业文化建设，重视企业的文化创新，重视培养企业员工的文化素养，提升企业的综合能力，推动企业进行可持续发展。

参考文献：

[1]王兆斌.企业文化与企业制度解析[J].当代电力文化，2017（04）.

[2]徐雁冰.传承大庆精神 建设企业文化[J].大庆社会科学，2017（06）.

[3]盛东杰.加强油田企业文化软实力的对策研究[J].企业改革与管理，2015（23）.

（作者单位：青海油田采油三厂）