试论精细化管理策略在电力企业党群工作中的实施

2018-10-19 07:10石岩
现代企业文化·理论版 2018年17期
关键词:党群工作精细化管理电力企业

石岩

中图分类号:F272 文献标识:A 文章编号:1674-1145( 2018) 9-283-01

摘 要:精细化管理策略是—种高效的管理模式,其在实际应用的过程中能够保证各项细节的高效运行。基于此,本文将分析电力企业党群工作开展现状,并研究电力企业党群工作中精细化管理策略的应用,其中主要包括提升电力企业党群工作机制的全面性、将企业文化与精细化管理策略相互融合、提升电力企业的执行力以及改变电力企业的管理模式四方面内容。

關键词:精细化管理 电力企业 党群工作

随着时代的发展,人们对电力企业的要求逐渐提升,这就需要电力企业在实际经营过程中改变传统的经营方式,制定一个与时代发展相互吻合的管理模式。本文将以电力企业党群工作为例,研究精细化管理在其中的应用,目前我国多数电力企业党群工作在实际开展过程中仍存在一定问题,严重影响了最终电力企业党群工作的开展质量,而在电力企业党群工作中应用精细化管理能够有效解决这一问题。

一、电力企业党群工作开展现状

电力企业党群工作在实际开展中由于自身经营管理模式以及外界大环境的影响,导致党群工作在实际开展中仍存在一定的问题。随着我国经济水平的不断提升,电力企业的数量也在不断增多,但是从另一方面看,由于电企业的数量较多,我国相关部门在实际管理过程中无法展开全面管理,进而限制了电力企业党群工作的发展。另外,许多电力企业管理人员并没有认识到电力企业党群工作的重要性,在实际经营过程中使电力企业党群工作趋于形式化,这种方式不仅严重影响了电力企业党群工作本身的开展质量,同时还影响了电力企业的整体发展,由此可以看出电力企业党群工作有效开展对电力企业发展的重要性。

二、电力企业党群工作中精细化管理策略的应用

(一)提升电力企业党群工作机制的全面性

精细化管理策略在实际应用中最显著特点就是具有较强的全面性,能够对电力企业党群工作中的各项内容展开有效管理,电力企业党群工作机制是电力企业党群工作开展的重要依据,也是前提条件。因此提升电力企业党群工作机制的全面性是其中的主要内容,例如,在电力企业党群工作开展过程中制定相应的目标,建立相应的奖惩机制。如果在实际电力企业党群工作开展的过程中,出现员工违反规定的情况,则需要对其展开适当的惩罚,另外,对于在电力企业党群工作中表现突出的员工给予奖励,这种方式能够使员工充分认识到电力企业党群工作的重要性,为电力企业党群工作的开展奠定基础。

(二)将企业文化与精细化管理策略相互融合

企业文化是企业发展中的主要影响因素,企业文化相当于一个企业的灵魂,因此在开展电力企业党群工作的过程中,也需要将企业文化与精细化管理相互融合,建立一个富有特色的精细化企业文化。例如,在电力企业经营的过程中,将电力企业党群工作融人在其中,使党群工作渗入到企业经营中的各个阶段,与电力企业的经营和管理相互融合,保证二者建设的统一性以及完整性。由此可以看出,将精细化管理应用在电力企业党群工作文化建设中,能够从思想上提升员工对电力企业党群工作的认知,同时还能够提升电力企业中员工的凝聚力,进而促进员工以及企业的共同发展。

(三)提升电力企业的执行力

执行力是决定电力企业党群工作开展质量的重要因素,也是目前多数电力企业党群工作开展质量始终无法提升的主要原因。因此,在将精细化策略应用在电力企业党群工作时,需要提升电力企业党群工作的执行力,将电力企业党群工作内容全面落实下去,这种方式能够将精细化策略的作用充分发挥出来。例如,电力企业党群工作在实际开展的过程中,将为人民服务的理念融入其中,重视电力企业党群工作的实践性,在生产过程中不断尝试新的管理方式,实现精细化管理的同时,保证电力企业党群工作的开展质量。

(四)改变电力企业的管理模式

电力企业在实际经营中的管理模式较为单一,随着时代的发展,这种单一的管理模式已经无法满足电力企业党群工作的要求,因此为了保证电力企业党群工作的开展质量,需要适当转变企业的管理模式。在精细化管理过程中,重点内容就是管理的精和细,因此企业管理模式也应向着精和细的方向发展,只有这样才能为电力企业党群工作的开展创造良好条件。例如,在电力企业实际经营管理的过程中,需要结合电力企业的实际发展情况,建立一个精细化的管理机制,将精细化的管理理念与电力企业党群工作中的每项内容相互融合,这种方式能够将电力企业的管理模式从根本上转变,避免在实际经营管理过程中出现形式化管理。由此可以看出,将精细化管理应用在电力企业党群工作中,能够从根本上改变电力企业党群工作的管理模式,同时还能够为今后电力企业党群工作的开展创造良好环境,提升电力企业党群工作开展质量的同时,促进电力企业发展。

三、结语

综上所示,随着人们对电力企业党群工作开展质量的关注程度越来越高,如何提升电力企业党群工作的开展质量,成为有关人员关注的重点问题。本文通过研究精细化管理策略在电力企业党群工作中的应用发现,对其进行研究,能够有效提升电力企业党群工作开展的全面性,同时还能够保证电力企业党群工作的开展效率。由此可以看出,研究精细化管理策略在电力企业党群工作中的应用,能够为今后精细化管理策略在电力企业党群工作的应用奠定基础。

参考文献:

[1]李长磊.关于新形势下如何做好电力企业党群工作的思考[A].北京中外软信息技术研究院,第三届世纪之星创新教育论坛论文集[C].北京中外软信息技术研究院,2016:1.

[2]张志斌.论如何发挥党群组织在电力企业建设中的作用[J].广东科技,2014,23 (08):194+136.

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