范伟朋 黎长胜
摘 要 部队基层士官司务长人才队伍建设总体是好的,但也存在着诸多问题,原因是多方面的。客观上讲,财务士官队伍是兵役制度改革以来逐渐形成的一支新队伍,在人员配备使用、管理教育、制度建设等方面,还处于逐步探索和完善阶段,难免出现一些新情况、新问题。
关键词 士官司务长 现状分析 队伍建设
普遍存在对士官司务长队伍的激励机制不够有力的问题。一方面,对士官司务长定位不清。一些司务长虽有头衔但无行政命令,成了名不正、言不顺、官不官、兵不兵的“特殊人物”。对这个岗位,有的单位想换就换,稳定性难以保证,积极性难以调动。调查中有部分司务长反映,在实际工作中没有真正行使财务管理职权。另一方面,缺乏针对士官司务长的激励机制。调查中发现一些单位自司务长改由士官担任以来,尚无一人在任职期间保送入学、提干。虽然士官司务长的职责和作用与过去的干部司务长没有多少变化,但有职无权、有责无位的问题比较突出,只把他们当作“联络员”或“管账先生”;有的不能“掌权”,由于很多士官司务长不是支委,无权参与中队后勤决策,对后勤人员选拔、嘉奖、立功和开展后勤工作没有发言权,导致司务长在中队一没地位,二无权威。有的不愿“用权”,感觉自己位卑言轻,明哲保身,但求无过。
司务长植根于基层,是部队后勤最末端的管理者,是连队的“后勤部长”,是基层后勤工作的“小管家”,其工作直接面向广大官兵,是基层后勤建设的骨干力量。司务长队伍建设的好坏,不仅关系到连队的全面建设和官兵的切身利益,而且还直接影响到基层后勤建设的发展和整个部队的作战力。当前,司务长队伍专业对口率高、工作积极性强,基本能胜任本职工作,主流是好的,起到了管家人的作用,但与部队官兵日益增加的实际需要、各级愈加严格的标准要求还有一定差距。如何发挥好司务长在基层的作用,提高司务长队伍建设水平,是摆在各级领导和机关面前的一个现实课题。经过司务长岗位的锤炼,对司务长素质要求、管理制度、培养目标,笔者有以下几点思考:
一是要爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德。在工作中,按照要有新思路、新突破、新局面、新举措的要求,坚持原则、秉公办事、顾全大局。一要转变工作作风,努力提高自身和后勤保障人员素质,牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的心态,服务官兵。二要认真履行岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责地工作。在工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平时工作繁忙,但不管怎样都要保质保量地按时完成岗位任务,主动利用优势和特长给领导当好参谋,合理合法地处理好一切业务工作,为单位领导审批把好第一关,发现问题及时向领导汇报。三要遵纪守法,政治纪律是我们党第一位纪律,军队守纪律首要的是遵守政治纪律,守规矩首要的是遵守政治规矩。坚决正风肃纪,严格对经费开支、物资采购等工作监管,严防发生越轨行为。从严贯彻上级决策指示,对贯彻不力、落实不严的从严执纪,从根本上清除歪风邪气。
二是要加强经费管理,提高经费的使用效益。基层经费管理要始终坚持规范化、制度化,一要抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。同时,要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。二要把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项金额坚持党委(支部)研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统。坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。三要严格财务监督管理,做到账目清楚,按时公布。在财务开支方面,切实把钱花在刀刃上,坚持经委会对采购物验收制度,发挥经委會作用,积极改善官兵生活,发挥后勤保障的有力作用。
三是要推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。伙食质量是官兵思想情绪的“晴雨表”,是工作热情的“遥控器”。在伙食管理工作上要认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则,一要严格落实伙食管理五项制度,做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食花样,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯,伙食管理形成规范化,不断提高官兵的生活质量。二要先算后吃,计口下粮大力,开展“双增双节”活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”,减少“跑、冒、滴、漏”现象,以便产生较大的经济效益,积极改善官兵生活,并坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质。三要教育炊事人员树立为官兵服务的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,严格伙食标准。
四是要建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工作。一要坚持每月开展防病教育,上好卫生课,培养良好的卫生习惯,提供健康咨询服务。二要严把食品采购关,杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品,对采购的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗,对厨房餐具坚持餐后消毒,防止病毒细菌的传染,保证饮食符合卫生要求。三要落实卫生管理和疫情报告制度,定期组织后勤保障人员体检,经常检查卫生,保持环境整洁,防止传染病流行和食物中毒的发生。
(范伟朋单位为73089部队;黎长胜单位为安徽省军区合肥第四干休所)
[作者简介:范伟朋(1981—),河北新乐人,大专,研究方向:基层财务。黎长胜(1975—),江西遂川人,大专,研究方向:基层财务。]
参考文献
[1] 张宜军,李发亭,熊德忠.湖南总队后勤规范化管理研究[J].武警后勤,2007(15):107.
[2] 李昌元.司务长教学中应加强会计职业道德教育[J].现代企业教育,2010(11):131-132.