基于业内定位视角探究企业环境责任的效率提升

金俊涛

【摘 要】生态价值等于经济价值与环境价值之和，企业环境责任要求企业以生态价值而不是经济价值为使命。企业可以从业内定位（价值链定位）视角提升CER效率，即业内定位强化生态价值链，使得企业在产业内部成为CER效率（最）高的企业。CER效率的提升有利于生态大国、“幸福起来”等生态文明建设目标的实现。

【关键词】CER效率；业内定位；生态价值

一、相关概念界定

（一）企业环境责任

企业环境责任（Corporate Environmental Responsibility，簡称CER）即生态性社会责任（包括清洁的空气、纯净的水、宜居生态、节能减排等责任内容），是指企业在追求经济价值最大化和遵守法规的同时，需要兼顾环境价值最大化，即履行保护生态环境、节约自然资源、维护环境公共利益的社会责任。[1]CER要求企业以生态价值而不是经济价值最大化作为企业存在的理由。

（二）企业环境责任的效率

CER效率包括CER经济效率和CER生态效率（经济效率与环境效率之和）。CER经济效率是指企业经济投入和经济产出（经济价值）的比值，经济价值为正数时比值越小，效率越高。CER生态效率是指企业经济投入和生态产出（生态价值）的比值，生态价值为正数时比值越小，效率越高。[2]CER经济效率意味着经济价值与生态价值相冲突时经济价值优先。CER生态效率意味着经济价值与生态价值相冲突时生态价值优先。CER要求企业以生态价值而不是经济价值为使命，因此，本文只研究CER生态效率（以下CER效率均指CER生态效率）。

（三）业内定位

业内定位是指在产业或业务内部，成为最有价值（指经济价值）的企业。产业或业务相同的不同企业的价值差异，称之为业内差异。业内定位与别无选择相对应。业内定位分析思路为先对企业价值链（Value Chain，是指企业内部各种创造企业价值的活动的集合）研发、生产、销售、品牌四个环节（本文只讨论主要价值链的四个环节，不讨论辅助价值链的财务、人力资源两个环节）进行单项或综合能力分析，然后通过价值链各环节取长补短或扬长避短，在业务不变的条件下成为最有价值的企业。业内定位实质上是价值链定位，主要用于分析企业做强业务。

二、业内定位与企业环境责任效率的关系

业内定位角度，CER效率的高低取决于企业价值链各环节的具体运作。如价值链各环节是否创新，优先考虑生态价值与优先考虑经济价值相比，前者CER效率较高。[3]

1、研发环节与企业环境责任效率的高低

强化价值链研发环节有利于促进企业技术进步，加快产品创新，如果能实现业内生态价值而不是经济价值领先，则能提升CER效率。研发环节业内定位实践中，基本型、渗透型、反应型等研发职能战略如果是以同行竞争者的生态价值而不是经济价值为参照制定，则CER效率较高。[4]

2、生产环节与企业环境责任效率的高低

强化价值链生产环节有利于产品或服务的作业系统的设计、计划与控制优化，如果能实现业内生态价值而不是经济价值领先，则能提升CER效率。生产环节业内定位实践中，生产能力战略、生产质量战略、采购战略等生产职能战略如果是以同行竞争者的生态价值而不是经济价值为参照制定，则CER效率较高。

3、销售环节与企业环境责任效率的高低

强化价值链销售环节有利于销售系统的设计、物流配送、售后服务优化，如果能实现业内生态价值而不是经济价值领先，则能提升CER效率。销售环节业内定位实践中，销售战略、物流配送战略、售后服务战略等销售职能战略如果是以同行竞争者的生态价值而不是经济价值为参照制定，则CER效率较高。

4、品牌环节与企业环境责任效率的高低

强化价值链品牌环节有利于对企业创牌活动全过程及耗散价值的效率，如果能实现业内生态价值而不是经济价值领先，则能提升CER效率。品牌环节业内定位实践中，品牌细分、品牌选择、市场进入、品牌组合等品牌职能战略如果是以同行竞争者的生态价值而不是经济价值为参照制定，则CER效率较高。

三、业内定位提升企业环境责任效率的对策

（1）研发环节提升企业环境责任的效率

研发环节从技术源头决定CER效率的高低，以光伏产业为例，太阳能是绿色能源，但生产一吨太阳能电池需消耗25万度电，且生产过程中产生的四氯化硅目前技术还无法处理。因此，中国企业应积极开发减少污染为目的的“浅绿色技术”和处置废物为目的的“深绿色技术”组成的绿色技术体系，从技术源头提升CER效率。

（2）生产环节提升企业环境责任的效率

中国企业可以借鉴美国清洁生产理念，即生产源头防治或减少污染→不能防治的污染以对环境安全的方式加以回收利用→不能防治或回收利用的污染物以对环境安全的方式处理，对现有高能耗、高污染的生产设备进行改造，通过污染物产生源的削减和回收利用，在生产全过程和产品周期全过程提升CER效率。

（3）销售环节提升企业环境责任的效率

中国企业应借鉴戴尔、宝洁等公司的网络直销模式，在销售环节积极利用电子商务平台，建立短渠道、宽渠道，减少渠道资源消耗，促进传统长渠道销售演化为网络直销。中国企业需要从绿色交通工具的选择，绿色仓库的建立，到绿色装卸、运输、贮存、管理办法的制定与实施，实现物流活动的绿色化。

（4）品牌环节提升企业环境责任的效率

需要尽快完善ISO14001等环境标志低碳标准体系，在企业自愿申请的基础上，积极推广审查、评定企业产品的中国环境标志低碳产品认证。需要政府和民间力量合力引导中国企业把低碳认证、CER信息披露与CER品牌形象挂钩。

【参考文献】

[1]赵黎、贺立龙、靳慧祎.基于环境资源配置的工业企业环境责任评价——以河南省为例[J].软科学，2014（2）：74-78.

[2]Les Tien-Shang Lee. The pivotal roles of corporate environment responsibility[J]. Industrial Management & Data Systems， 2012， 112 （3）： 466-483.

[3]Fan-Hua Kung， Cheng-Li Huang， Chia-Ling Cheng. Assessing the green value chain to improve environmental performance： Evidence from Taiwan's manufacturing industry[J]. International Journal of Development Issues， 2012，11 （2）： 111-128.

[4]Anthony S.D.， Davidson N.， “In the green corner： how IBM， Unilever and P&G; started winning again： Why big business is wising up to sustainability”[J].Strategic Direction， 2013， 29（5）： 19-22.