陈海斌
摘要:思想政治工作作为国有企业各项工作的“生命线”,是企业党组织的一项经常性、基础性工作,而红色教育是思想政治工作的一个重要抓手。面对新时代和新任务,找准红色教育与企业精神培育的融合点,实现思想政治工作与企业文化的相互促进、相得益彰,成为国有企业提升管理水平和服务水平的强大动力。
关键词:红色基因;运营精神;福州地铁;精神特质
习近平总书记指出:“历史是最好的教科书。对我们共产党人来说,中国革命历史是最好的营养剂。多重温这些伟大历史,心中就会增加很多正能量。”福州地铁集团有限公司运营分公司(下称:运营分公司)在日常党建工作中,扎实弘扬革命精神,切实传承红色基因,积极探索培育企业精神的有效途径,取得了一定工作成效。
一、弘扬革命精神,坚定理想信念,深入学习老一辈革命家留下来的宝贵精神财富
97年来,我们党团结带领人民书写了人类发展史上惊天地、泣鬼神的壮丽史诗,回顾97年的光辉历程,老一辈革命家们创造了无数的精神财富。
(一)学习“红船精神”
97年前嘉兴南湖的小小红船上诞生了一个伟大的党,也催生孕育了伟大的“红船精神”。正是在“红船精神”的引领下,我们党从建党初期50多人的小党发展成如今拥有8900多万名党员的世界上最大执政党,在革命、建设、改革的历史进程中,夺取了一个又一个胜利。习近平总书记将“红船精神”的精神内涵概括为:开天辟地、敢为人先的首创精神,坚定理想、百折不挠的奋斗精神,立党为公、忠诚为民的奉献精神,“首创、奋斗、奉献”正是我们福州地铁人当下所需要学习的精神特质。
(二)学习“井冈山精神”
土地革命时期,以毛泽东和朱德同志為代表的老一辈无产阶级革命家,在物质条件极端匮乏的情况下,率先建立起了全国第一个农村革命根据地,创设了一整套红军建军原则,提出了“工农武装割据”的思想,回答了“中国的红色政权为什么能够存在”的问题,初步探索出一条“农村包围城市、武装夺取政权”的革命道路,形成了宝贵的“井冈山精神”。江泽民同志将“井冈山精神”概括为:坚定信念,艰苦奋斗;实事求是,敢闯新路;依靠群众,勇于胜利。这些精神内涵同样需要我们发扬光大。
(三)学习“长征精神”
1934年10月,中国工农红军开始进行战略大转移,走过了江西、福建、广东等11个省,经过了五岭山脉、大渡河、雪山草地等万水千山,前后历时两年,行程达两万五千里,成功在甘肃会宁会师,谱写了中国革命史上的奇迹,也造就了世界军事史上的伟大壮举,为我们留下了不朽的“长征精神”:乐于吃苦,不惧艰难的革命乐观主义;勇于战斗,无坚不摧的革命英雄主义;重于求实,独立自主的创新胆略;善于团结,顾全大局的集体主义。学习这些精神将使福州地铁走得更远,逐步建成“百年老店”。
除了红船精神、井冈山精神、长征精神,还有很多宝贵精神财富,它们不仅没有过时,反而是目前福州地铁快速发展阶段所亟需发扬的精神,需要各级党组织引导公司全体职工不断加强红色教育,以地铁建设和运营各项攻坚任务为验金石,在传承中扎实培育具有红色基因的“运营精神”。
二、传承红色基因,发扬优良传统,深入挖掘福州地铁运营人在攻坚克难中涌现出的“运营精神”
运营分公司目前已经成立3年多,成功试运营了1年多,在这段时间里,运营分公司团结带领各级党组织和全体职工顽强拼搏、攻坚克难,初步培育了运营“12字”精神。
第一个是在保南段安全运营和保全线开通中展现出来的实干精神和克难精神。自2016年5月18日1号线南段开通试运营以来,运营分公司面临着“保全线开通”和“保安全运营”的双重任务。面对市委市政府的“军令状”,面对广大福州市民的殷切期盼,运营分公司全体职工积极响应市委市政府“坚决一点、快一点”的号召,发扬实干精神,上下齐心、攻坚克难,梳理全线开通筹备重点工作143项,倒排任务,明确工作责任人及完成期限,提前介人工程并参与设备验收和调试3700余人次,共发现问题3348项,其中对A类问题的整改率达80%,终于在2017年1月6日实现了1号线全线开通试运营,标志着福州进入地铁时代。这是一种“撸起袖子加油干”的实干精神以及“啃硬骨、涉险滩”的克难精神。
第二个是在历次抗击台风中展现出来的团结精神和奉献精神。2016年,福州地铁不仅面临着“保全线开通”和“保安全运营”的压力,同时还面临着“尼伯特”“莫兰蒂”“鲶鱼”等多个超强台风的考验。在多重考验面前,运营分公司全体职工上下同心、团结一致,分公司领导靠前指挥、冲锋在前,广大职工队伍积极响应、踊跃参与,党员突击队、青年突击队、应急抢险队纷纷成立,主动牺牲个人休息时间,在抗台抢险物资准备、设备故障抢修中发挥了重要作用,确保了台风期间1号线南段的正常运营和北段在建各站的安全稳定。这是一种“众人划桨开大船”的团结精神以及“俯首甘为孺子牛”的奉献精神。
第三个是在今年元宵节保障工作中展现出来的坚守精神和担当精神。2018年3月2日,鼓楼区的元宵灯会盛况空前,东街口商圈迎来了首次百万人流。面对2018年元宵节史无前例的大客流,福州地铁运营人临阵不乱,为保障参加鼓楼元宵灯会活动的众多市民深夜顺利归家,运营分公司当机立断将运营服务时间延长1小时,末班车发车时间由23:00延至24:00,加开列车15列次,最小行车间隔4分50秒,列车准点率100%。我们用福州地铁运营人的坚守和当担,抵御住了福州地铁首个百万客流考验。这是一种“兢兢业业、恪尽职守”的坚守精神和“天将降大任于斯人”的担当精神。
三、融入中心工作,找准目标载体,继续传承和发扬“运营精神”
各级党组织、全体职工既是企业精神的开创者,也是传承者,要在日常工作中紧紧围绕“123”工作目标,找准载体、融入中心、发挥作用,切实将“运营精神”发扬光大。
(一)牢牢锚定“一个目标”
牢牢锚定“将福州地铁建设成为品质卓越、最具成长力的地铁集团”这个战略目标,切实抓住福州地铁“6+1”发展的历史性机遇,除了发扬以上“12字”精神外,还要在攻坚工作中继续深入弘扬和培育雷厉风行、时不我待,不当懒汉、不混日子的马真精神;一张蓝图画到底,咬定目标、久久为功的钉钉子精神;深入开展增收节支、降本增效,千方百计降低运营成本的艰苦奋斗精神;作为省内第一条运营的地铁线路,敢为人先尝试新方法提升运营管理水平和服务水平,勇于承担风险的首创精神,用实际行动助力福州地铁早日连线成网。
(二)扎实推进“两个提升”
大力提升管理水平和服务水平。在安全管理上下工夫,以“文化促安”和“铁腕治安”为抓手,推进安全管理工作标准化和精细化。在稳定人才上下功夫,畅通职工职业发展渠道,根据空缺岗位和新开通线路人员需要,动态开展内部选拔及岗位调整。在成本管控上下功夫,实现内控管理降本增效。在技术创效上下功夫,全面实现规章本土化,推进技改项目和新技术应用,提前跟进后续新线介人工作。在運营服务上下功夫,深化福州地铁生态圈品牌体系建设,完善客服质量管理体系,完善车站便民系统,推进福州地铁品牌服务项目深入人心。
(三)切实抓住“三个关键”
一要牢牢抓住领导干部这个“少数关键”。运营分公司中层以上管理人员要带头示范,切实发挥“头雁”效应,在公司形成重实干、敢担当、争先进、创一流的良好氛围。二要充分发挥党员的主体作用。每一位党员都是职工队伍中的先进分子,要将党员的示范带头作用充分发挥出来,做到一名党员带动一个、影响一片,切实提升企业的凝聚力和战斗力。三要切实提升基层党组织的组织力。增强政治功能,认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本制度。增强组织活力,切实运用新思想、新手段、新载体,提升组织活动的吸引力。加强政治教育,开展经常性的政治学习和党性教育,切实提升队伍稳定性。
参考文献
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[2]中共中央党史研究室.中国共产党历史[M].北京:中共党史出版社,2011.
[3]鄢一龙等.大道之行:中国共产党与中国社会主义[M].北京:中国人民出版社,2015.