浅谈公路工程现场施工管理

李宏海 锁静锋

摘要：公路工程施工现场管理对于整个施工工程具有非常关键的作用，可以体现出施工单位的工程管理水平和施工能力和管理体制，关系着施工工程的质量、进度及经济效益。由此可见做好现场的施工管理至关重要。本文旨在探讨加强公路工程施工现场管理工作的相关措施，从而为公路施工作业提供一些参照资料。

关键词：现场施工；公路工程；管理

一、公路工程现场施工管理的特点

（一）专业性

众所周知，公路工程施工是一项专业性较强的活动，其中，在整个施工过程中会涉及到多种方面的知识以及技术，特别是现场施工管理工作，它不单单要对整个公路工程的施工质量进行合理控制，还要对工程的施工造价以及施工的进度加以关注。除此之外，像施工材料的选用以及机械设备的使用等，也需要管理人员采取有效措施进行管理以及控制。以上这些内容都需要我们的管理人员具备过硬的专业理论知识，对公路工程施工中包含的各项内容都有一个充分的了解以及掌握，在这个前提下，才能保证现场施工管理工作的有序进行。所以说，专业性是我国公路工程现场施工管理的必要前提。

（二）系统性

在公路工程施工过程中，会将整个施工细化为不同的环节，而这些环节并不是独立存在的，管理人员在进行现场施工管理时，要将整个工程作为一个整体，来实施管理以及控制，特别是要对整个公路施工的系统性研究加以重视，以此来保证现场施工可以有计划地开展。

（三）动态性

就算是制定好了安全可靠的公路工程施工计划，但是在实际的操作中，还是会不可避免的需要对施工方案进行适当的调整，这就需要管理人员要对现场施工进行动态化的管理以及控制，特别是那些容易产生变化的施工因素，要进行全面的把握，并以此为基础，来对管理机制进行完善。对施工现场的变化进行仔细分析，并运用合理有效的措施，来实现对公路工程施工的动态控制。

二、公路工程现场施工管理的关键

（一）质量控制

公路工程现场施工管理的首要关键就是施工质量控制，施工质量的优劣直接决定了工程项目建设的成敗，优质的施工项目必然会将质量作为其生产的根本准则，以“质量优先”作为每一项工作的指导方针。而想要保证工程的施工质量，就一定要掌握质量的控制方法。公路施工质量控制方法的种类很多。

（二）安全控制

施工安全控制作为施工现场管理任务的一部分，在施工控制中占有十分重要的位置。如果控制不好，将会威胁到劳动者的生命财产安全和健康，同时还会对施工企业造成重大的经济损失，甚至还会遭受行政处罚。所以，在现场施工管理过程中，要严格做好安全控制管理，把施工的危险系数降到最低，严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对现场施工安全生产管理。

三、加强公路工程施工现场管理

（一）强化施工现场的安全管理

1.加强现场的安全检查管理。可以通过平时的巡查以及定期的考核方式，对施工现场的隐患及时进行排查和治理，尤其对于重点部分危险性较大的项目工程安全性进行监控。

2.组建安全生产专项活动，通过工程各部门的特征，制定活动方案，强化对现场施工人员的安全意识管理，加快项目安全管理工作的进行。

（二）强化施工现场材料管理

施工初始阶段，项目部应当多收集一些供货商的资料，并且依照施工组织设计以及相应的计算需求的设备、材料，把所需物料的计划拟定完整。通过货比三家来选择品质高、价格合理的材料，这样才能控制工程成本，提升施工单位的利润。

（三）强化施工现场的质量管理

施工质量要本着预防为主的思想，强化事前、事中的控制，将施工结束后的质量检查变成对施工过程、工序质量的检查，而且要加强施工质量的事后监控，将相应的经验体现到下一个工作环节中。在施工方案制定之后，尽快向具体的施工人员进行技术交底，理清责任和要求，并且对于施工的准备阶段进行审查。建设单位有意识地按照有关责任制建立公路工程质量监督部门，加强公路工程施工质量的自省。与此同时，政府和监管机构充分发挥自己的监管权力，提高公路工程的建设单位的监督施工质量。充分发挥建设单位、政府和监管机构的三个机构监督管理功能，建立一个统一和完善公路工程质量监督体系，以更好地确保我国公路工程的施工质量，避免在施工的过程中出现质量问题。

（四）公路工程施工进度管理分析

要制定工程建设施工整体进度的计划和目标，只有全面的考量、科学的分配、合理的统筹，才可以具备一个完善的进度规划。有效控制施工进度，要在项目实施的过程中比较计划进度和实际进度，找到和控制目标相背离的原因并给予改正。建设单位应首先确定总目标，以具体的施工条件和施工人员具体的能力为基础，建设总目标细分为每一个阶段，实现公路工程的每个阶段和每个链接，然后建立一个监督小组，施工进度的监督和控制，确保每个阶段的目标可以按计划完成，以保证公路工程的最后期限，以避免延误。

（五）加强对施工现场施工技术的管理

在公路工程施工过程中，施工技术是工程顺利进行的保证，对公路工程施工起到关键的作用。要对施工方案进行反复的修改和审核，直到达成相关的技术要求；在技术交底过程中，要分成两部分：一是一般性质的工程技术的交底；二是特殊过程的技术交底。在施工的过程中，要对全程进行全面连续的监控，并要做好相应的记录和检查，做到万无一失。如果在施工过程中，出现新的问题和新的情况，要对施工的方案和计划进行适当的变更，以适应新的要求，保证道路施工始终控制在安全的范围内。所以施工单位要根据现有的条件和要求，采用不同的施工技术，不断提高施工的效率，保证施工的质量。

四、结束语

公路工程现场施工管理是公路工程施工质量的重要保障，必须要加强公路工程现场施工管理，保证公路工程的施工质量，为我国国民经济的发展提供坚实的基础。当前，我国公路工程施工现场管理中还存在很多问题，严重影响到我国公路工程施工管理的管理效果，必须积极探讨解决这些问题的对策。

参考文献：

[1]蔡忙哲.对公路工程现场施工管理的探讨[J].广东建材，2011，（8）.