浅析招标代理业务的发展环境与未来变革

2018-09-10 20:59李翠
环球市场 2018年16期
关键词:发展环境

李翠

摘要:现阶段,我国行政体制改革逐步进行,政府职能也在发生转变,招投标行业中代理机构资质下放、代理机构取消、代理服务收费放开等一系列问题都成为未知数,因此,通过对当前行业发展环境的分析与探究,预测招标代理业务的未来变革走势,以便行业能够及时调整自身的发展,应对市场的变化。为此,文章对招标代理业务的发展环境与未来变革进行了具体的分析。

关键词:招标代理业务;发展环境;未来变革

目前,行政体制改革使我国招标代理行业产生了危机感,提出了三个主要问题,一是招标代理业务是否还会继续存在市场中;二是招标代理业务是否还由招标代理机构提供;三是招标代理机构是否能够适应行政改革后的外部环境。这些问题都直接关系着行业的存亡,因此,需要结合行业的发展历史、发展环境、经济形势,对其未来的发展变革做出展望,以便行业同仁能够制定正确的决策。

一、招标代理业务的发展历史概述

招标代理业务的发展分为四个阶段:第一阶段,在上个世纪70年代,市场经济国家,由政府与公共部门联合或单独由政府进行招标采购机构指定,但是其经济来源主要是公民交税与捐赠。这个时期的招标代理业务必须尽可能的保障公开、透明,而且招标主要以议标为主,逐渐开始成立以招标为中心的代理机构。第二阶段,在上个世界90年代,这个阶段招投标业务飞速发展,无论是行业内部还是政府都加强了对招投标业务的规范,世界范围内也开始针对招投标业务颁布法律文件与行政文件,对招投标业务进行规范,初步形成了相对规范的制度环境。而我国各级地区也逐渐成立招投标业务监督管理机构,将分散、集中的招投标业务进行监督与管理,使我国招投标程序得到了进一步规范。第三阶段,在21世界初期阶段,这个阶段招标代理业务处于飞速成长期,其招标方式有了很大的变革,相关管理制度与法律制度也在不断完善,规章制度以及招标代理环境也更加规范,而且招标代理业务的类型也有了拓展,覆盖到了桥梁等工程。第四阶段,从2012年以后一直发展至今,招标代理业务不断成熟,我国有了很多国际上的成功经验可以借鉴,相关法律规定与规章制度也得到了细化与补充,不断健全公共采购法律制度,对代理机构的资质进行更严格的管理;并利用行政监督、诚信体系建设等方式,完善代理机构管理制度。此外,还形成了电子招投标模式。

二、招标代理业务的发展环境

现阶段,招标代理机构的外部发展环境发展了巨大变化,其中突出体现有以下几个方面:一是,固定资产的投资增速逐渐趋于平缓,这主要是受世界大经济环境的影响,资产投资的风险增加,整个经济环境相对紧张,而这也导致招标代理业务在市场中的增长空间受到了限制;二是,市场开放程度不断加深,市场准入的壁垒有所降低,从而在价格上失去了一定保护;全球化发展趋势的不断加强,使经济融合程度与市场的开放程度也在不断提升,从而市场的准入门槛会放低,使越来越多的企业可以融入到经济环境中,但是这种方式使很多以价格优势获取市场的企业受到了威胁;三是,招投标市场的规范越来越严格,为了使行业更好的发展,随着我国社会的进步,国家以及行业内部对招标代理业务的规范越来越细化,从而也越来越严格;四是,电子招投标广泛兴起,信息化技术融入社会发展的各个领域,使各行各业的信息化发展水平逐步提升;五是,对公共资源交易场所的定位处于博弈的状态。

三、招标代理业务未来变革中的战略调整

從上述环境的变化表现可以看出,当前我国招标代理业务的发展空间受到了限制,业务增量也逐渐趋缓。面对这样的情况,招标代理机构要想在未来的发展中得以生存必须做出战略调整,具体的途径有两个:

一是,始终坚持自身的专业化不动摇。首先,延续传统业务与服务,专门对招标做好代理服务,并不断提升专业化水平、深度,与时俱进向客户提供专业型、顾问式的现代化服务。其次,开发新的服务领域,例如,将招标代理类型逐渐覆盖到生产企业的原料、燃料、物料、备用品消耗;审计行业;管理咨询行业、运输行业、法律事务等领域中,从而使自身的服务获取到更广阔的空间。最后,在招标业务基础上不断尝试进行竞争性谈判、比选、询价等咨询性的服务,从而提升自身的综合服务水平,这样既继承了自身的传统服务,又使服务内容得到了填充,也使自身的发展模式更适合社会与市场的需求。

二是,在继续提供原有服务与业务项目的基础上,要根据现阶段社会的发展需要,逐步拓建项目,例如,不仅对招标业务进行代理,对工程量清单编制、造价监督与管理、项目可行性分析等内容等业务也进行代理。我国行政部门在2012年后,对招标代理机构的发展情况进行了统计,其中咨询服务与单一招标代理是主要两种机构类型,因此,必须实现自身业务与服务的多元化,才能使自身的发展获取到更多的机遇。

此外,无论是面对市场环境与政策环境的变化或新兴发展模式的冲击,招标代理行业的发展都必须以增强自身实力与市场适应力为主,让市场的相关需求必须由招标代理服务来满足,这样才能使自身实现长足发展。并且,要借助信息化的优势,看到其促进招标代理服务转型的价值与意义,使在计算机技术支持下,招标代理可以实现系统化、规划化、透明化的发展,使其服务层次更加明朗,服务领域更加清晰,有更强的实力面对市场以及行政体制的变化。

四、结束语

综上所述,从招标代理业务的发展历史可以看出,发展的过程也是自身实力不断增强的过程,无论经历何种变化,招标代理也经过了几十年的发展,所以,在未来的发展中仍有其生存的空间,但招标代理行业必须认识到目前的变化,调整自身发展战略,以便应对市场的发展需要,在市场发生变革前掌握先机。

参考文献:

[1]杨红梅.新形势下招标代理发展政府采购业务的方向[J].建筑工程技术与设计,2017.

[2]董彦君.工程招标代理机构业务开展中存在的问题及建议[J].房地产导刊,2015.

[3]周伟江.聚焦专业化提升铁路物资采购服务能力——中国铁物招标代理业务取得优异成绩[J].铁路采购与物流,2015.

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