“互联网+”时代企业管理会计的发展机遇与挑战

2018-09-10 14:41周敏
中国商论 2018年3期
关键词:会计信息管理会计互联网+

周敏

摘 要:科技的发展迎来了“互联网+”时代,企业的经营管理受到了深刻影响。在科技高速发展的背景下,企业要实现精细化管理,把互联网引入到管理会计中来。在“互联网+”时代背景下,管理会计迎来了技术支持和发展机遇,也迎来了巨大的挑战。本文分析了“互联网+”背景下企业管理会计体系建设的必要性,针对“互联网+”时代给管理会计带来的发展机遇和挑战,提出了企业在新环境下提升管理会计的措施。

关键词:“互联网+” 管理会计 会计信息

中图分类号:F234.3 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2018)01(c)-122-02

1 “互联网+”时代企业管理会计体系建设的必要性

“互联网+”的概念在2012年首次被提出后,已经渗透到各种传统行业和人们的日常生活中。2017年10月,财政部根据《管理会计基本指引》,为了促进企业加强管理会计的工作以及经济转型升级,提升企业的内部管理水平,制定并印发了首批22项管理会计应用指引。传统的管理会计理念是把成本会计作为重点内容来管控,再花费大量的人力对海量的数据进行汇总分析。在“互联网+”的快速发展和政府推动管理会计政策的背景下,企业应不断的完善管理会计体系的建设,并有效地结合大数据、云计算等互联网的科技技术,对企业内外部的数据进行筛选、分析、汇总,形成有价值的数据决策信息,把管理会计从繁重的工作中解放出来,提高企业的决策效率。

2 “互联网+”时代下管理会计的发展机遇

2.1 “互联网+”为管理会计创造了新的商业模式

企业实行“互联网+”进行管理,就是利用先进的技术对企业目前传统的价值链、供应链模式以及投、融资决策模式等利用数字化信息进行整合。利用互联网快速地进行数据收集、传递和整合,将传统的管理会计和互联网进行融合,打造管理会计全新的商业模式,提高企业的竞争力度,更好地创造企业价值。政府提出了“中国制造2025”规划,“智能制造”是其中的一个颠覆性概念。“智能制造”与“智能管理”应相互结合,企业的经营活动应紧跟着智能化的步伐,管理会计工作也必须在这样理念背景下得到提升。比如企业的融资决策,可以利用互联网对融资需求以及企业的基本信息书面资料扫描传送云平台,由大数据进行筛选、信用评估,给出企业最佳的筹资方案和对象,企业与银行相互可以自主选择,打通企业和银行数据信息对接,减少了传统繁琐的流程,创造了全新的商业模式。

2.2 “互联网+”促进管理会计职能的提升

“互联网+”时代要求企业在财务管理中利用大数据,分析解决企业日常经营活动中复杂的财务数据,也增强了企业与外部数据信息的传递。管理会计的工作内容也正在发生着变化,电子数据资料正在替代纸质的书面资料,实现信息快速保存、传递与分享,由传统的事后控制转变为事中控制。管理会计通过互联网大数据结合SWOT,来分析企业内部的优势和劣势以及外部的机会和威胁,结合以往的财务信息,通过这些指标分析企业面临的财务风险,作出正确的规避。“互联网+”时代要求企业的管理会计有较高的会计电算化水平,还要求熟悉互联网的操作技术,并借助大数据对内外数据进行分析整合,进一步要求管理会计更精细化的管理核算、监控、决策,服务于企业更好的发展战略。

2.3 “互联网+”促进财务管理转型

“互联网+”使得企业经营活动不受时间和地域的限制,企业完全可以利用互联网进行跨国别经营,进行全球的采购以及招标活动。在这样充满竞争的全球经济化的环境下,财务管理须紧跟新形势进行转型,要从企业的发展战略角度来看,财务管理要向传统的核算、管控型转向为价值创造、价值管理、价值维护和决策型的改变。结合“互联网+”,企业应多培养国家级以及国际性注册管理会计师,为企业的价值创造和决策支持作出更有利的保障。国内财务管理转型已经势不可挡,它应趋同国际化,随着互联网的快速发展,共享财务管理会计也将是未来的发展趋势。

2.4 “互联网+”促进管理会计技术创新

“互联网+”时代的背景下,传统管理会计的弊端日趋显著,企业应将“互联网+”的新技术应用到管理会计中,有助于管理会计对数据进行共享、过滤和使用,有利于进行成本控制和规划企业战略,为管理者作决策提供可靠的数据化信息。互联网产生了电子商务,为众多企业提供了业务发展平台,打通了企业整个上下供应链,科学合理地选择供应商,及时监控商品采购价格,获得更多优质客户,安全有效回笼销售资金。互联网下出现的云制造,优化了企业的资源配置,筑建了资源共享平台。企业应把在互联网下的技术融入到企业的管理会计中去,这种管理会计技术的创新,在理论和实务上都有很大的意义,也给企业创造价值带来了新的动力。

3 “互联网+”时代下管理会计的发展挑战

3.1 “互联网+”下数据信息存在安全隐患

管理会计的发展与“互联网+”的融合,就需要把企业的信息存放于电子介质中,他不同于传统的纸质存储,传统的纸质存储修改、篡改等会留下痕迹,但是电子介质是不会留下显而易见的痕迹。大数据环境下,很多的企业财务数据要上传至云端,有企业的投资决策、采购渠道、财務预算、融资决策。比如:企业的招投标竞争,会通过互联网把企业的财务决策数据、可行性决策信息传送到数据库中,若信息系统被外部攻击的话,企业面临的只有淘汰和巨大损失。由此,“互联网+”数据的安全性问题有待解决和防御。

3.2 “互联网+”下管理会计人才素质落后

我国企业会计从业人数很多,但工作职能基本上还停留在基础的记录和核算阶段,再者,国内的管理会计理论研究也处于基础阶段。随着互联网的快速发展,实现全球化经济发展,企业对管理会计的需求在质的方面提出了很高的要求。一方面管理会计不仅要拥有战略型思维,还须有敏捷的洞察力和精确的判断力,站在更高的角度从企业的发展战略去认识并解决问题。另一方面,“互联网+”时代不仅要求管理会计拥有专业的知识,还需要管理会计精通互联网的网络科技技术,分析处理复杂多变的内部和外部环境。高素质的综合性管理会计人才目前处于严重缺乏状态,影响了“互联网+”管理会计的快速发展。

3.3 “互联网+”下管理会计理论体系落后

“互联网+”实现全球化经济发展,我们处于管理会计理论研究的基础阶段和企业的实际发展状态,处于脱节状态,企业的新型发展要求管理会计进行转型。我们在对管理会计理论研究时没有结合“互联网+”的特点,只是通过借鉴国外管理会计理论,没有结合我国企业的特点制定符合我国企业发展的管理会计体系,一定程度上造成管理会计理论体系的落后。随着互联网大数据、云计算的普及性发展,管理会计将会面对越来越大的挑战,我们应该结合互联网的特点和管理会计的理论,进一步进行深度的探索和研究,制定符合国内企业发展特点的管理会计体系。

4 “互联网+”时代企业管理会计应对环境挑战的发展策略

4.1 加强“互联网+”下管理会计信息的管控和技术的应用

在“互联网+”时代下,企业应在原有建立的内部控制的基础上加强和完善会计数据信息的控制制度。企业的财务人员在处理数据信息时,明确分清人员操作权限,操作人员提交数据,相关不同监管人员进行二次审核,保证数据传递的及时性和真实性,并储存在企业的终端服务器上,定期进行数据备份保存,设置好系统和电子介质的安全密码,可以利用现代科技技术设置数字密码、电子签名、指纹和刷脸解密,确保会计数据信息的安全性以防进行被篡改。如今,企业和政府数据化信息沟通借助于互联网技术,为了保证数据的安全,企业和政府应加强资金投入于网络安全防御建设。

我们在利用互联网技术给管理会计带来便捷时,选择符合企业自身特点的管理会计方式,并定期组织学习最新的互联网技术和管理会计,促进互联网和管理会计的有机融合,使得互联网技术为管理会计的未来发展提供更有力的技术支持。

4.2 加强“互联网+”下高素质管理会计的培养

在“互联网+”下,管理会计的决策对企业的发展有着至关重要的作用,要运用大数据进行分析预测,作出正确的投融资预测、合理选择供应商、客户等,才能使得企业在“互联网+”時代下稳健发展,实现企业的愿景,这就需要一批综合性高素质的管理会计人才。首先,政府部门结合当下国内外形势,建立适合我国发展形势的“互联网+”时代下管理会计师的考试体系,并维护好后续的继续教育,定期选拔出地方性及全国性管理会计领军人才,大力培养出高素质的管理会计人才,让他们在自己的企业中充分发挥自己的才能。其次,企业不仅要求管理会计具有相关的资格证书,还应定期聘请财务管理和互联网专家,也可以委托权威的国家会计学院对管理会计进行培训,一方面提升了专业知识,另一方面也培养了管理会计的大数据思维。最后,管理会计在“互联网+”下也要及时转变自己的理念,意识到管理会计模式的改变,不断加强互联网网络技术和管理会计专业知识学习,提高综合素质,适应“互联网+”下管理会计的发展。

4.3 加强“互联网+”下管理会计理论体系建设

针对目前管理会计理论与实际的脱节,发展落后的现象,我们必须加强管理会计理论体系的建设,是管理会计发挥其作用的保障。研究人员在管理会计理论方面还须投入更大的研究力度,对现处的时代和环境,在原有的理论基础之上进一步的改进。企业在实际经营中也应加强管理会计的应用,推进管理会计体系的建设,观察其在实践中的具体实施效果。并以实践作为导向,加强管理会计理论和实际相结合,建立“互联网+”时代下的管理会计理论体系,充分发挥出“互联网+”下管理会计的作用,利用大数据为企业发展提供财务决策,真正为企业的发展增加价值。

5 结论与展望

“互联网+”时代为管理会计的发展带来了机遇,互联网的技术在管理会计应用中具有很好的发展前景,同时也给管理会计的发展带来了挑战。我们应加强管理会计信息的管控、人员综合素质的培养、管理会计理论体系的建设来应对面临的挑战。我们展望“互联网+”与管理会计实现完美的深度融合,促进企业的可持续发展。

参考文献

[1] 张咏梅,于英.“互联网+”时代企业管理会计框架设计[J].会计之友,2016(03).

[2] 李启太.对“互联网+”时代下管理会计创新的思考[J].商业会计,2016(12).

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