温志芬:发挥资本优势是今后努力的方向

2018-09-10 04:43
农经 2018年7期
关键词:水禽温氏驱动

“新时期,我们也在考虑一个事情:温氏模式的迭代问题,怎么升级?”温氏集团董事长温志芬近日出席华夏基石变革企业家研修营&正和岛“走进温氏”活动时表示,30年前中国的农村跟现在的农村完全是两回事,原来的农民只要有份活干就跟你了。现在,农民除了要获得投资收益之外,还要获得成就感等,各方面的要素都要有。

温志芬介绍,温氏主业非常突出,当前有两大业务:一是养猪,占比63%;二是养鸡(包括部分水禽,更确切地说是禽),占比31%。其他业务配套加在一起,构成了2017年557亿元的销售收入,总资产是490亿元。2017年,总销售额下跌,是因为一季度遭受了非常严重的禽流感事件的冲击,同时,猪价有大幅度的杀跌,虽然总产量是增长的,但是价格影响非常大。2018年,估计会恢复增长。

温志芬表示,2018年,温氏的猪产量还会快速增长。不会因为当前的售价较低就放慢脚步。肉猪方面,主体上是三元杂和四元杂为主,也有一些瘦型猪。水禽方面,共有3000多万只。先养的是番鸭,现在正组建专业团队,在水平方面发力,未来几年可能会有较快增长。还有一些配套的设备,是为我们自己配套的,也有外销的一些业务,供应市场。另外,温氏是广东省最大的奶牛养殖企业,有一个加工厂。此外,鸡的屠宰加工,占香港市场30%多的比例。

关于温氏最近开展的生鲜连锁业务,温志芬介绍说,原来温氏基本没有做下游,现在全力以赴做这件事,目前有170多家门店,打通了产业链的下游。

其实在打通消费者这一端,温氏在战略上已经做了布局:一是产业价值链延伸到终端上去;二是在朝产业互联网的方向去发展。用互联网思维、互联网技术去改造传统产业,这是数字化时代转型的一个发展方向,是线上线下的高度融合。

对此,温志芬说:“我们是想走通后端,把下游做起来,转型升级,家禽已经没办法按原来的数量增长,即使增长也不是高质量增长,所以要把后面打通,实现有效增长、高质量增长。”

温志芬表示,温氏这么多年的发展主要靠三个驱动力:模式驱动;技术驱动;文化驱动。“最近我们提出第四驱动力——资本驱动。”

温志芬说:“希望跟国内优秀的同行企業共同发展,跟大企业联合打造一个生态圈,通过资本实现发展。因为温氏上市之后,资产负债率是很低的,只有30%,压力是很轻的,属于轻资产。所以希望发挥资本的优势,这一点是今后努力的方向。”

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