公司财务内部控制措施优化的相关问题研究

李铁庸

摘 要：企业的财务部门作为企业发展过程中必不可少的重要性部门之一，可以将企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化，所以，处在社会主义发展的新时期，优化公司财务内部控制对提高企业经济收益有着极其重要的作用，基于此，本文的研究就是对公司财务内部控制措施优化的相关问题的探析。

关键词：公司 财务 内部控制

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）05（c）-078-02

随着社会主义市场经济体制的不断完善，企业要想谋求更大的发展，必须优化企业的财务内部控制，使得企业的财务内部控制能够跟上我国经济体制的发展潮流。优化公司的财务内部控制，不仅可以推动企业产业结构的转型，还可以增加企业的经济效益，使企业增加在同类市场的竞争力。

1 优化企业财务内部控制的重要性

优化企业财务内部控制的重要性主要有以下三点：第一，加强成本管控，优化企业的财务内部控制有利于加强企业的成本管控，提高企业经济效益，由于企业的财务内部控制可以科学合理的规划企业各项资金流的使用状况，使得企业的现金流能够有效的得以应用，以此来最大化的提高现金流的利用度，节省成本，使得企业加强对成本的管控，从而提高企业的经济管理效率与规范。优化企业的财务内部控制将有利于企业在高速发展的时代中站稳脚，也将有利于企业改善其经营管理模式，提高经济效益。第二，增加管理者的财务管控意识，优化企业的财务内部控制可以增加管理者的财务管控意识，弥补其在经济管理中的不足，使得企业中的各项工作事务能够进行科学化的决策，增加上级领导决策的科学性与合理性，使得强化企业管理者对企业的经济管理力度的规范化与有序化。第三，加强企业的财政资金管理，优化企业的财务内部控制可以加强企业对财务资金的管理，提高资金使用效率，確保资金的合理使用，加强企业对资金统一的使用与规划，使得资金的调度更加灵活高效，保证企业财务资金运行的安全性。同时，优化企业的财务内部控制可以提高财务会计工作者的工作效率与质量，使其可以更方便其进行各项财务会计的管理工作，更能为企业带来更多的经济效益。

2 企业财务内部控制中存在的问题

2.1 监督环节与内部牵制不完善

当前企业的财务内部控制中普遍存在监督机制与内部牵制不完善的问题，由于会计工作量大、人员工作量分配不合理等问题使得会计从业人员无法提高工作效率与工作质量，致使无暇顾及到会计的监督，导致企业的财务内部控制中监督环节与内部牵制的缺失，从而造成财务信息的不真实。同时，由于财务工作是一项与资金打交道的工作，如果企业的财务内部控制中缺乏强而有力的内部牵制机制与监督环节，将容易增加企业资金的私自占用和挪用现象的机率。

2.2 企业财务人员素质不高

现今企业的财务内部控制中企业财务人员的专业素质普遍较低，这将不利于企业的财务内部控制管理致使无法准确无误的保障财务信息的准确性，无法更好的为企业提供科学、合理的财务信息。致使企业财务人员专业素质不高的原因主要是企业财务人员自身懒于继续学习，固步自封，使其专业素质能力较低。

2.3 企业财务风险防范意识薄弱，内部审计工作环节缺失

当前企业在优化财务内部控制的工作中存在企业财务风险防范意识薄弱，内部审计工作环节缺失的现象，一些中小企业在进行财务部门的设立上，较为忽视对审计部门的设计，企业的财务内部控制管理如果缺少内部审计工作环节，将使得增加企业在财务内部管控中的风险，严重者将为企业的经验管理带来一定的危机。

3 优化企业财务内部控制的措施

3.1 完善监督机制与内部牵制机制

企业在优化财务内部控制的工作中，应该紧密结合会计行业相关法律法规制度，充分把握自身单位情况，综合制定一套符合自身单位财务运行的监督机制与内部牵制机制。建立健全财务监督机制可以使企业的财务人员严格按照制定的相关规章制度来进行财务内部控制的管理工作，并以此来约束企业财务人员的工作行为，保障其财务信息的真实、合法性。当然，企业除了确保财务监督机制的完整，也应完善企业的内部牵制，从而来保障企业成本核算的准确无误，保证企业各项资金链的正常运行和安全，加大对一些徇私舞弊、私用公款违法人员的惩罚力度，来保障企业的内部牵制，为优化财务内部控制的工作保驾护航。

3.2 提高企业财务人员的专业素质

企业在优化财务内部控制的工作中，要想保障企业财务信息报告的真实性与准确性，最重要的就是提升企业财务人员的专业素质能力，其做法主要有以下两点：首先，企业应加强对财务人员的技能培训，如企业可以开展技能培训班，定期为企业内部的财务人员讲解业务知识，来帮助企业财务人员的专业素质提升，保障优化财务内部控制的工作能够顺利进行。其次，在选拔企业财务人员方面，企业应该立足当下，长远考虑，严格审查工作人员的相关从业资质，要从源头上确保所聘人员的专业业务素质，杜绝无会计从业资格证的人员从事企业的财务工作，同时，企业在注重所应聘人员专业素质的同时，也应注重被应聘者的职业素养，使其能够在日常的工作，保障工作的质量。

3.3 完善企业的内部审计工作环节

企业在优化财务内部控制的工作中，应完善企业的内部审计工作环节，降低企业财务内部控制管理工作的风险，第一，企业应重视对审计部门的设计，并完善企业内部审计管理的相关制度；第二，企业的相关领导人应重视内部审计部门的风险评估工作，使得降低企业财务内部控制工作的风险；第三，企业在完善企业的内部审计工作环节中应注重审计部门的独立性，让审计部门发挥其监督职能，使其助于企业财务内部控制的工作顺利开展。

3.4 加强企业的预算控制

企业在优化财务内部控制的工作中，应加强企业的预算控制，预算控制作为企业财务内部控制管理中的重要工作，加强企业的预算控制可以使得提升企业财务内部控制的质量。在加强企业的预算控制方面，主要应做好预算控制的预算编制与预算执行工作，预算的编制应将总预算的相关指标进行自上而下的分解与编制，预算的执行应严格按照预算指标下达的目标进行执行，同时，相关负责人在预算执行的过程中应定期的对预算执行情况进行分析与评价，以此来保障预算执行进度与预算执行质量。加强企业的预算控制可以使其对企业的目标进行科学合理的划分与执行，以此来确保企业财务内部控制工作的顺利进行，所以，企业在优化财务内部控制的工作中，加强企业的预算控制实属势在必行。

4 结语

处在社会主义新时期，企业要想谋求更大的发展，必须重视优化财务内部控制的工作为企业发展所带来的影响。当然，只完善目前优化财务内部控制的工作在实践过程中的问题是远远不够的，因为问题总是随着时间的发展而不断出现的，这就需要企业的相关工财务人员不断地去改进自己的工作方法，为企业在优化财务内部控制的工作中发挥更大的功用。

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