蝉变：中国种业新思路

温战军 吕西群 万光辉

当前，我国种业发展制约因素众多。很多种业公司已经跨界到房地产或其他行业。大型种业企业已由2011年的8 700多家下降到目前4 300多家，创新发展，已经是摆在中国种业桌面的新课题。

种业领域是我国农业供给侧结构性改革工作推进的源头端、始发端，种子行业发展在观念、体制、市场、品种等多方面引领着行业走向，做好种业领域的创新改革工作，可以有效带动全产业链条积极向好发展，增强内生发展动力

1 困扰变动力

当前，目前有西瑞集团、爱菊面粉、陕富面粉、亚宏面粉、航城面粉、老牛面粉等。市场竞争十分残酷。种业要发展，必须把好源头。

发展的道路并不都是一帆风顺。针对当前面粉企业的最上游产品——优质小麦，亚宏人看的很清楚，必须牢牢抓住这个龙头，利用自己的最大优势：面粉加工。发展自己的产业链：生产优质小麦种子，给自己、同时也给社会提供良好的优质小麦，创出一条种粮一体化，协同发展的新路子。

2 曙光再现

2016年8月，当听说河南有一种优质小麦品种，吸水率很高。作为一名在粮食加工方面摸爬滚打几十年的人，立即赶赴河南，当年就引进回这个品种，不曾想，一举成功。为自己的亚宏面粉，创造出不小的经济利益。

也是这个举动，促使亚宏人开始关注种业。为此，在阎良区种子管理站的热心帮助下，注册成立了：陕西亚宏种业有限责任公司，开始了新的创业道路。在亚宏人看来，种粮一体化的内涵就是：

种，就是种业走育、繁、推的发展路子。粮，就是走仓储、加工、营销的发展路子。一方面，通过繁育优良种子来提升粮源品质、推动销售、提升效益。另一方面，通过国家保护价收购仓储或者加工销售来助力种子、生资的销售，从而最大限度帮助农民增收，二者相互促进，融通发展。

3 创新发展，走出新路

订单农业在陕西二十年前就在做，后来，由于种种原因，大都以失败告终。陕西亚宏种业依托强大的亚宏面粉企业，以及遍布在各个地方的粮食收购网点、种子销售网络，把销售、收购的触角深入到村，对销售的优质小麦种子全部回收，套用一句广告用语“没有中间商赚差价”，给农民带来了最高效益。因为有了陕西亚宏种业的订单，农民收益有了可靠的保证，加之其收购价远高于其他粮食品种价格，陕西亚宏面粉也有了优质小麦的来源。

2018年3月15日，在天成园优质新品种小麦订货会上，公司就取得了预定遍布陕西26个农业县，约26.66万hm2小麦种植面积的订货量。

4 种粮一体化，模式更先进

陕西亚宏种业有限责任公司通过“种粮一体化”先进模式的运作，优势是明显的。

“种业一体化”，目标是实现多赢“种粮一体化，就是要发挥农业政策、资源、资本三个优势，打造科研、生产、产业、服务四个体系。这样，良种推广率更高、生产效率也将更高、粮食增产，农民收入稳定。

一是给面粉加工企业带来源源不断地优质小麦原粮，保证了企业从源头上占据高位，在面粉市场竞争中，能掌握主动。

二是给中国种业体制注入一股新鲜生机。传统的种业公司营销模式，通过销售种子，扩大了种子销售数量，以及市场占有率。这种模式进一步将粮食种植系统化，有利于农业的更好发展。

三是上下联动，纵向联合，谋求发展。阎良区种子管理站应密切注意陕西亚宏种业企业的发展，及时在政策上、业务上，提出指导意见。针对大面积品种的布局，容易带来生产安全隐患，管理站应及时提醒，要优化多个小麦优质品种布局，化解可能带来的不稳定因素，同时，鼓励企业走出去，纵向联合，共同发展。

目前，陕西亚宏种业已同河南立早种业有限责任公司、陕西大华种业、陕西大荔世阳小麦种植专业合作社达成战略合作意向，旨在通过上下联动，纵向联合，谋求共同发展。