加强石化企业政工人才培养探索

王羽欣

摘要：政工人才作为开展政工工作的主体，其综合素养水平的高低直接会对政工工作水平产生影响，也正是因为如此，政工人才培养一直都是企事业单位政工工作的一项重点。对于石化企业而言，在其实际的发展过程中，做好相应的政工人才培养工作对于促进企业长效发展产生着尤为深远的影响。基于此，本文就加强石化企业政工人才培养相关工作进行了探讨。

关键词：政工人才;政工工作;石化企业;培养

做好石化企业政工人才培养的积极意义

政工工作一直都是石化企业工作过程中的一项重要内容，其是保证石化企业各项工作顺利开展的重要基础。而作为石化企业政工工作开展的主体，政工工作人员综合素质的高低，将会对政工工作的开展及其效果产生一定的影响，因此，做好石化企业政工人才培养工作就显得尤为重要。首先，做好石化企业政工人才培养工作，有利于提升现阶段石化政工人才综合素养，通过政工人才培养，可以提升政工工作人员对于政工工作以及最新政策的认知，并在此基础上树立正确的政工工作态度，这样对于提升政工人才的综合素养就产生着非常积极的影响;其次，做好石化企业政工人才培养可以有效的保证石化企业工作的正常、高效运行，政工工作作为石化企业一切工作的基础[1]，通过对政工人才进行培养，可以有效的保证政工工作的顺利进行，这样就可以在此基础上实现企业各项工作的高效、有序开展。

现阶段政工企业人才培养存在问题分析

对于政工工作价值认知存在偏差

对于政工工作架子认知存在偏差是现阶段企业政工人才培养过程中存在着最为突出的一个问题。对于石化企业而言，虽然经过多年实践与探索，其已经建立起一个非常完善的政工工作系统，但是在实际的工作过程中，石化企业行政领导并未对政工工作的价值及政工工作的开展进行正确的认知，他们认为企业政工工作是一种非生产及非经营性的一种活动，属于“无用功”[2]，在这种认知背景下，政工人才培养就很难得到有效的保证。

政工人才培训重视程度及投入力度有待提升

在石化企业工作及发展过程中，在市场经济这一背景下，其更多是将工作重点放在企业经营及现代化建设方面，并且对政工工作的开展引起足够的重视，使得政工工作人才培养计划一直处于一个停滞不前的状态。不仅如此，由于石化企业对于政工人才培训重视程度不足，进而导致企业对于政工工作的投入力度也相对较低，这样一来，也必然会对石化企业政工工作培训工作开展产生较大的影响。

加强石化企业政工人才培养的具体策略

对政工工作的价值进行正确的认知

要想做好石化企业政工人才培养工作，并在此基础之上实现石化企业政工工作的高效开展，其中提升对于政工工作价值的正确认知是其中非常重要的一项策略。在实际的工作过程中，石化企业应端正态度，并通过组织学习的方式，对政工工作在企业发展中的重要价值进行准确的认知，并以此为基础来将政工工作作为企业发展过程中得重点，这样一来， 就可以有效的保证政工人才培养工作的顺利开展。

提升对于政工人才培养的重视程度

对于石化企业而言，其主要的工作重点多为通过企业经营实现企业经济效益的全面提升。虽然经过多年的实践与探索，现阶段已经建立起一个完善的政工工作体系，但是在实际的工作过程当中，其并未对政工人才培养进行重视，使得现阶段很多企业的政工工作很难得到有效的开展。因此要想做好石化企业政工人才培养工作，提升对于政工人才培养的重视程度也显得尤为重要。在这一过程中，首先对政工人才培养进行足够的重视，并结合政工工作的实际，制定相应的政工人才培养计划;其次，加强对政工人才的选拔工作，选拔优秀的政工工作人员参与到实际的政工工作当中;最后，加大对政工人才培养的监督力度，委派专业的监督人员对培训计划开展进行监督，保证其培训工作可以真正的落到实处。

做好政工相关理论与实践的培训工作

对于政工工作而言，其对于政工工作人员的理论及实践能力水平的要求都相对较高。因此在实际的人才培养过程中，也同样应从理论和实践两个方面入手，完成相应的培训工作。首先是理论知识培养，应构建一个科学合理且完善的理论培训体系，该体系应以政治工作基本理论为基础，其主要的培训内容包括先进的政治工作理论、石化企业政工工作具体业务及与之相关的专业知识等等，通过建立一个完善的理论培训体系，来对政工人才进行理论知识的培养;其次，实践能力的培养，企业应对政工人才的思维能力、专业技能、口才及写作能力、语言表达能力等进行培养，并通过工作模拟实践的方式，实现对于政工人才各项实践能力的培养;最后，做好对于政工人才培养的考核工作，企业应建立一个相对完善的能力考核体系，对参加培训人员的理论知识水平及实践能力进行考核，以此来保证培训工作的有效性，才能真正意义上实现石化企业政工人才综合素养的全面提升。

石化企业政工人才培养工作之于石化企业发展有着非常积极的意义。经过多年的发展，石化企业政工工作已經形成了一个相对完整的体系，但是在政工人才培养过程中，其依然存在着各类的问题，只有正确的对政工人才培养相关工作进行正确的认知，并在此基础之上提出相应的策略方法，才能真正意义上实现对于石化企业政工人才的培养。

（作者单位：中国石油广东石化公司）

【参考文献】

[1]师洁君.浅析国有企业政工人才的培养[J].企业改革与管理，2017（16）.