新形势下加强军队财务管理的思考

张勇

摘 要：财务管理作为军队现代化建设过程中的重要内容，在军队建设过程中各种日常所需、各项支出和采购等工作的开展，都是直接由军队财务管理部门管理的，只有不断优化财务管理工作才能够让军队进行得以更好的运转，保证各项军事活动的顺利开展。因此在当前新形势下，对于军队财务管理管理工作也提出了更多新的要求，需要不断创新军队财务管理工作，以更好的满足新时期背景下军队的发展和实际需要，只有这样才能够真正建设"能打仗，能打胜仗"的队伍。因此本文就对新形势下加强军队财务管理工作进行有效的分析和探究，希望能够不断提升军队的现代化建设水平。

关键词：新形势；军队财务管理；思考

在新时期背景下，我国不仅要建设军事大国，还要建设军事强国，这就表示在当前新形势条件下，我国军队必须要朝着现代化的方向发展，而军队财务部门作为军队发展的后勤管理部门，要不断改革、创新军队财务管理工作，积极提升军队财务管理工作的效率和质量。那么这就需要在新形势背景下，加强对于军队财务管理工作的分析和探究，实现军队财务管理工作的现代化建设，加快推进信息化管理发展，加强信息共享的程度，从而更好的满足新时期军队发展的实际需求，为军队的快速发展提供坚持的基础支撑。

1 军队财务管理过程中的问题分析

1.1 军队财务管理制度中的问题

在当前军队财务管理过程中，仍然还存在着各种不同的问题，这些问题在一定程度上都直接影响了军队现代化建设工作的发展。首先军队财务管理工作的有效开展，离不开一个良好的管理制度，只有这样才能够真正发挥财务管理工作的作用。但结合我国财务管理制度的现场来看，在财务管理管理制度建设上还是较为滞后的，当中表现处了各种问题[1]。由于军队中很多财务管理制度，都是直接按照会计相关制度作为标准来进行设置的，这就得导致军队的财务管理工作，将工作的重点部分更多的都是放在财务核算方面，对于财务的管理工作却还有待完善。同时在军队财务管理管理过程中，由于缺乏对于财务管理工作的监督和管理制度，以致经常出现财务管理人员，利用管理漏洞谋取私利的情况，这些都严重影响了军队财务管理工作的发展。

1.2 军队管理人员的专业素养较低

结合当前军队财务管理工作的现状而言，军队财务管理人员的专业素养还是相对较低，并且对于财务挂历人员的培养工作也不够重视，这就导致财务管理人员的培养和选拔工作，存在严重的弊端和不足。很多军队在实际财务管理人永远选拔过程中，只是单纯的从工作人员能否胜任财务管理工作着手，对于财务管理人员的要求相对较低，缺乏对于财务管理人员专业技能和职业道德等方面的考核[2]。另外由于缺乏对于财务管理人員的培训工作，导致很多财务管理人员没有机会接触新知识的学习和培训，从而导致军队财务管理工作和众多企业的财务管理工作出现了严重脱节的情况，可以说，军队财务管理人才的短缺，极其不利于军队财务管理工作的发展。

1.3 军队财务核算方法中的问题

通过对军队财务管理工作的调查研究发现，当期使用的财务核算方法，存在着不适用的情况，首先一些会计核算人员，为了追求工作的效率，对记账过程进行了简化。这种情况在军队财务核算过程中是一种较为常见的现象，但这也为军队财务核算工作带来了较大的难度，因为仅从会计核算人员处提交的财务报表中，无法有效体现当中的细节部分，这也造成了大量信息的遗失，从而严重影响了军队财务核算的准确性[3]。另外很多军队中还在采用收付实现制的财务核算方式，只对真正产生支出和收入的财务才进行核算，但这种财务核算方式，只能对军队财务收入和支出的情况进行展现，却无法有效预测未来的财务运行状况，从而严重影响了军队财务管理工作的作用。

2 新形势下军队财务管理的创新措施

2.1 优化军队财务管理制度

要想推进军队财务管理工作的创新化发展，就要注重积极优化军队财务管理制度建设，注重应用新的管理理念，坚持以财务管理工作为核心，不断提升军队财务管理工作的效率和质量[4]。在当前新形势背景下，要积极利用现代化管理技术，实现业务管理和财务管理工作的一体化发展，并通过军队财务的分配、使用和监督，提升财务保障的效能，并保证财务管理人员在实际工作中能够有章可循。同时还要注重科学借鉴，一切先进的能够提升财务管理效率和质量的现代化管理制度，认真探究财务管理中的具体实施方案，构建一个符合军队实际情况的财务管理制度。并注重突破传统的财务管理理念，在军队财务管理过程中，坚持放眼全局，不断自身的强化优势，弥补不足，实现军队财务管理工作的有效优化，保证让军队财务管理工作更加的科学合理。

2.2 注重提升财务管理人员专业素养

人才作为第一资源，要想优化军队财务管理工作，就要认识到财务管理人员的重要性，其作为财务管理工作的直接参与人员，其综合素养的高低，就直接影响到军队财务管理工作的有效实施[5]。因此要想加快军队财务管理的改革、创新，还要注重和相关高校建立良好的合作关系，并在军队内部建立良好的财务管理人才培养机制，积极开展各种财务管理培训和学习，通过这样的方式，为新形势下军队财务管理工作的可持续发展，奠定良好的基础。同时还要注重深入挖掘、培养相关人才，建立专门的机构，对人才进行定向的培养，从而更好的保证军队财务管理人才的储备数量。不仅如此，军队各级领导人员都要提升对于财务管理人才培养的重视度，并给予大力的支持，真正将财务管理工作落实到位。

2.3 优化军队财务核算方式

军队财务核算工作作为财务管理工作的重要内容，在当前新形势背景下，要不断优化军队财务核算的方式，不仅要满足实务性基础性操作，还要向着决策支持型的方向转变[6]。首先要认识到军队财务管理工作和企业财务管理工作中的差异，在此基础上，对核算具体事项上进行适当的调整和优化，并和军队的实际情况进行有效的结合，通过这样的方式，保证军队财务核算工作的效率。其次还要注重转变原本的收付实现制，建立权责发生制，在这样的核算方法下，不断提升军队与未来资金动向的掌握程度，大大减小军队财务管理工作的风险。最后还要注重认真落实资产核算和记录工作，保证每笔账务细节详尽，方便后期对账务情况进行调查，保证军队财务管理工作的有效性，从而更好促进军队财务管理工作的发展。

3 结语

总而言之，结合当前我国军队财务管理工作的现状，当中确实还存在着各种不同的问题，这些问题在某种程度上，都直接影响了军队相关活动的开展，那么在当前新形势背景下，要不断加强军队财务管理工作的改革和创新，直面应对财务管理过程中的问题，并采取有效的应对措施，从而不断提升军队财务管理工作的效率和质量。

参考文献：

[1]顾健弘.基于新形势下军队财务会计管理的思考[J].现代经济信息，2017（23）：236.

[2]史清华，魏菁.新形势下加强军队生活费监督管理的几点思考[J].中国管理信息化，2017，20（16）：25-26.

[3]李凯.新形势下进一步加强军队财务监督工作的几点思考[J].中国管理信息化，2017，20（10）：16-17.

[4]康喜兵，苏海连，侠文强.新形势下加强军队院校研究生的科学管理的思考[J].考试周刊，2012（04）：156-157.

[5]刘全功.新形势下加强行政事业单位财务管理的思考[J].中国乡镇企业会计，2011（07）：87-88.

[6]翟彪.加强新形势下军队财务人才队伍建设的思考[J].经济研究导刊，2010（23）：110-111.