李君
【摘要】近年来,国际油价持续走低,国内外石油行业遇到了前所未有的经营困难。基层队站普遍面临工作量大幅减少,经营指标完成困难,增效压力不断加大的不利形势。这一时期,员工思想起伏多变,工作效率明显下降,员工关系日益敏感,带好队伍难度增加。如何根据形势变化及时调整基层员工思想政治工作思路,使工作更有针对性和实效性是各级党组织都在认真研究和对待的课题,也是实实在在地摆在基层思想政治工作管理团队面前的新挑战。笔者认为:做好这一背景下的思想政治工作要充分认识现出的三个现象,力戒工作出现三个问题,积极主动地采取五点对策。
【关键词】低油价;基层思想政治;针补性;实效性
一、认真看待可能出现三个现象
这一时期,体现员工思想变化主要体现在悲观、敏感和困惑三个方面。
(一)对企业前途感到悲观。在石油企业经营困难的强大舆论和现实压力下,一些员工不能正确认识企业经营遇到的暂时性困难,看不到企业可能复苏的未来希望,是产生员工悲观并出现混日子思想的根本原因。具体表现在:理想追求迷茫,工作缺乏目标,做事缺少干劲,过一天算一天的等待观望思想明显。其结果是危害员工个人职业生涯信心,导致员工工作热情下降,工作效率降低,政治上和业务上不思进取。
(二)员工思想情感起伏敏感。一是个别员工对岗位调整敏感。一些不实消息、小道消息、猜测消息大行其道。自危心态,负面情绪浓厚,担心自己的岗位朝不保夕。二是员工关系变得敏感。一些员工对正常的岗位调整认识不足,员工之间产生猜疑,关系紧张,情绪波动,出现矛盾,甚至影響正常工作开展。团队整体凝聚力下降,战斗力减弱。三是员工对收入待遇变化敏感。由于企业经营困难,员工收入减少难以避免。即便正常岗位调整引起待遇变化,员工也非常在意。敏感时期使得一些员工比以往更加关注收入和待遇变化。
二、面对上述现象,基层政治思想管理团队要深入分析员工思想变化原因,加强思想政治工作力度,力戒出现三个方面问题。
(一)力戒对全体员工的形势任务与教育工作不够到位。工作不能停留在传达文件,学习讲话,开大小会议等简单的宣传教育形式上。要结合本单位员工构成情况,认真分析员工思想动态和每个人实际情况,制定相应措施,做好一人一事思想工作,最大限度地使员工在思想上、心理上打消疑虑,提高员工认识,求得理解与支持。
(二)力戒工作方法相对粗放简单。要讲究工作艺术,不能高高在上,言语粗暴,以势压人;要靠感情沟通,耐心细致,以情动人;不要随意生搬硬套文件规定,单纯拿“法”压人;要靠政策水平,晓之以情,动之以理,以理服人。相信只要做到沟通到位,关心到位,各项工作和措施就一定会得到绝大多数员工的理解与支持。
(三)力戒管理对象出现死角。要注意工作的方面,安排工作,处理事情应当面面俱到,尽可能减少疏忽和遗漏。即便是不起眼的小事情,也不能放过。对于个别员工的一时想不通、不理解,要坚持做细致的思想工作。班子成员要经常沟通交流,研究攻难方案,动员骨干力量,促进个别极端员工其转变思想,提高认识。
三、积极主动采取对策
(一)要态度鲜明
一要坚决,二要认真,三要主动。坚决,就是基层管理团队对上级的要求和下达的各项指令和改革任务要认真学习领会,吃透精神,要在保证正常生产经营的前提下,坚决执行,不打折扣。认真,就是要根据改革任务,认真分析准备,确保目标明确,措施得当。主动,就是要提前思考,提前预案,不等不靠不拖,主动制订实施方案。
(二)要认识到位
一要透过现象看本质,看问题不停留在表面上。要正确分析本单位员工思想动态,哪些带有普遍性问题,哪些只是个性问题,重点在哪里,热点有哪些,难点又是什么,在哪些个体人员身上体现突出等相关事项。二要对征下药,处理事情不千遍一律。要因事而异,具体问题具体分析,不同事件使用不同措施。要因人而异,不同人员对象,采取不同的方法,做好一人一事思想工作。
(三)要策略独特
一是靠说服。遇到开展思想工作比较困难的人物或事件时,要敢于碰硬,善于迎难而上,不怕麻烦,不怕阻力,不怕碰钉子,有不达目的绝不摆休的决心。二是靠带动。要注意管理团队分工协作,发挥每个成员优势,共同做好思想工作,而不是单打独斗。要建立起思想政治工作骨干体系。有训划、有目标地培养一批威望高、素质强、业务过硬的员工骨干群体,发挥群体的力量。三是靠促进。做思想政治工作要讲策略。抓两头、带中间。即抓好带头作用,树立榜样和典型。抓住拖后腿“老大难”,不断努力,持续坚持,做好促进和转化工作。只要两做好了,中间就比较容易,就能够带动大多数员工快速跟进。
(四)要特色突出
一要强调点与面的结合,在把握宏观层面的基础上,注重突出重点、难点和热点,不忘死角。宏观层面L要与公司及上级要求牢牢紧扣,不能失去目标,不可偏离方向。局部层面要独立思考,形成自己看待问题、处理问题和解决问题的独特方法和手段。效果好、效率高、长效性强。二要注意理论与实践结合,注重切合实际。要经常学习先进的思想政治工作新观点、新理论和新方法。多了解当前形势下,员工的新情况、新动态和新想法。厚积薄发,遇到问题能够快速反应,快速形成自己的预案和方法。三要善于偿‘结分析,适时调整策略。总结要认真深入,仔细分析每一处经验与得失,敢于面对不足,痛批错误,剖析自己,从而得出深刻的经验与教训,为今后工作提供参考依据。从而更好地提高水平,更好地完善改进,不断地提高、升华和完善自己的认识,形成更加科学的工作思路和方法。
四、结语
总之,在低油价的新形势下,油田基层队站会面临诸多以前没有遇到过的新问题和新事件。需要每个思想政治工作人员重新认识,从头学习,从头起步。既是挑战,也是考验,更是锻炼。需要有较高的团队意识和个人综合素质,需要有必胜信念与信心。这是基于对党的事业的忠诚需要,是基于保护群众利益的缘由,也是基于自身发展的需要。值得每个思想政治工作者去认真思考、去投入实践,最终获得锻炼与提高,也是基层单位和管理团队个体为油田发展做出贡献的另一有效途径。