石油企业廉政防控体系建设探讨

杨海斌

【摘要】随着社会经济的发展和人们觉悟的提高，对于廉政建设的关注程度也已经越来越大。在近几年当中党和政府都已经加强了对腐败源头的治理和防控，取得了一定廉政防控的效果。石油企业是国家是国家经济发展的部分支柱，它不仅可以创造大量的就业机会，也可以为社会发展提供一些活力和推动力。况且石油企业的发展与国家经济和人民生活都息息相关，在如今竞争激烈的年代当中部分人会为利益所驱而误入歧途，在此种情况之下，就需要加强廉政防控体系建设，这样才能够更好的推动石油企业发展。

【关键词】石油企业；廉政；防控体系建设

反腐倡廉已经成为近些年来国家和公众关注的重要内容，虽然目前已经取得了一定改革成效，但由于企业的经济运转方式多样，利益链条多元，在此种情况之下，加强对石油企业当中廉政防控体系建设，不仅于企业当中员工的利益相一致，也能够使石油企业更加稳定化发展。尤其是在石油企业当中如果出现腐败行为，不仅会使经营成本上升，而且还会使企业的整体经济效益出现下降的问题，在此种情况之下，企业经营和管理的资产链条都会出现断裂或者是故障，严重影响石油企业的正常运转和发展。因而加强石油企业廉政防控体系建设，讲廉洁风险防范体系融入到石油企业运转和管理的过程当中，不仅能够使企业当中的党员和相关的领导人员更加廉洁，还能够使他们以积极主动的态度参与到对違法违规行为的监督和管理过程当中。

一、建立健全企业廉政防控体系建设的重要意义

石油企业与国民经济发展和人们生活紧密相关，其发展与需要与党和国家的经济发展战略与要求相一致。近几年对于反腐倡廉的要求越来越高，从源头对腐败行为进行管理和控制，不仅能够更好的推动石油企业廉政防控体系建设，还能够通过对风险识别、评估、防控和评价的管理体系进行有效的预防。简单风廉政建设与企业进行管理进行有效融合，不仅能够使党员干部对其预警防范职能和服务有更加明确的认识，还能够有效防止违规违纪行为的产生。在石油企业当中，廉政防控体系建设更多是针对党风廉政建设比较薄弱的环节开展的，对于其中存在的潜在风险以一种现代化的管理方式和理念进行评估和分析，并在此基础上进行风险防控和相应的应对措施确定，不仅能够有效避免腐败情况的产生与蔓延，还能够有效推动企业更好的发展。石油企业廉政风险防控体系建设有效与否，直接影响到其生存和发展。加强对该体系的防控，不仅能够使各级领导干部对自身的权责更加明确，还能够对不同部门和单位当中的业务流程和环节进行精细化的管理。在对不同岗位和层级工作人员权责进行明确的基础上，加强对廉政风险的防范，不仅能够有效提升企业工作人员的工作作风，还能够是石油企业廉政体系更加有效。

二、组织实施廉政防控体系的策略

（一）严格查找廉洁风险点

所谓廉洁风险点，实际上就是比较容易出现腐败的部分。只有企业在运营和管理的过程当中包含有多个部门和岗位的工作人员，在对廉洁风险点进行查找的过程当中，需要使不同岗位的人员对职责以及制度执行情况进行考察，通过自己找、大家帮以及组织审的方式对每个人的岗位职责、思想道德情况，以及外部环境可能存在的廉洁风险点进行排查。不同岗位和不同权利的工作人员可能出现的腐败的情况有所不同，搞个办公室的工作人员，就需要在业务流程过程中与制度落实和践行情况进行对比考察，对于不同层级的领导班子成员，可能出现的廉政问题进行汇总。之后再根据不同权责人员的工作性质以及工作岗位，对于企业的资金运作、项目运行、人事任免以及重大决策进行详细查找。

（二）建立廉政风险等级评估体系

廉政防控体系的建设需要做到防患于未然，在现实的基础上，对可能出现的问题和所属的风险等级进行评估，这样才能够使企业当中的工作人员和管理层人员明确自身所属的风险状况。在对廉政风险等级评估体系进行建设的过程当中，可以首先按照干部管理的权限，对于石油企业不同部门和单位当中的廉政风险等级进行评估。在评估的基础之上明确在廉政建设过程当中，不同的岗位和领域可能出现廉政风险的环节和原因，在对其进行总结和分析的基础之上明确廉政风险出现的规律，这样才能够更好的加强风险防控。

（三）加强廉政风险防控工作

在对廉政风险进行防控时需要依据廉政风险等级评估体系，对不同岗位、制度和环节当中，工作人员所处的风险点和等级进行明确。在此基础上，对他们的风险防控体系进行建设，真正按照岗位、程序和制度的方向，从点到线、从线到面对廉政风险防控体系进行建设并加强监督与管理。在进行监督和管理的过程当中，需要采取分级和分工的方式来进行，这样能够更好的推动廉政风险管理工作的开展。

（四）建立严格考核防范机制

考核方法其实对于不同岗位当中的人员，都具有监督和促进的作用。在进行廉政防控体系建设的过程当中，需要通过群众评议、定期自查、上级检查以及信息监测的方式，对不同岗位和工作人员的廉政情况进行考核与评估。在进行考核的过程当中，需要对他们的党风廉政责任、工作目标以及领导班子的年度进行考核。对考核结果进行分析的基础上，对于不同部门和个人存在的违规违纪情况进行纪律处分或者是组织处理，而对于表现良好巨严格坚守廉政防控体系的个人与部门，则要予以表扬。在进行考核的过程当中，可以按照季度或者是年度的方式来进行，在阶段性工作当中能够使廉政防控体系更加科学有效。

三、小结

对于廉政防控体系的建设，需要不同部门和个人进行努力。石油企业当中的领导班子和党员干部，需要从自身做起加强廉政建设和管理，在他们的带头作用之下，能够使不同部门的管理人员对廉政防控体系进行严格落实和坚守。当然，廉政防控体系的工作和监督人员还需要对其防控内容和措施，进行积极的宣传与引导，在此基础上，才能够是石油企业廉政风险防控气更加浓厚，也能够使石油企业更加稳定化发展。

参考文献：

[1]李远光.浅议基层企业廉洁风险防控体系建设[J].中国化工贸易，2014，6（31）.

[2]郭津平.关于石油企业党风及廉政建设的探讨[J].企业文化旬刊，2016（5）.