新媒体背景下电视媒体的经营发展创新分析

张天赋

[关键词]电视媒体；经营发展；创新分析

目前在我们传统媒体领域中。有一个问题大家始终非常困惑，那就是我们电视媒体是否会被新媒体所替代。乐观者认为，传统媒体在内容制作上始终是老大，所以替代论不存在；悲观者认为，新媒体由于其市场属性，做一切内容都有天然优势。传统媒体在内容制作方面也将败给新媒体。但绝大多数者认为，我们传统的电视媒体要跟新媒体去拥抱、实现台网融合。这样才能让电视媒体焕发新的活力。

现在问题的关键在于。传统电视媒体到底该如何做才能扎实推进台网联动。进而实现台网融合呢？

一、电视媒体和网络之间的最初合作。是实现电视节目在网络上的点播和直播。这个层面的合作，实际上是最简单的，就是电视台把节目拿出来放到网上。受众可以点播也可以同步收看电视节目直播，这样电视台的节目实现了二次传播，同时也实现了电视节目与观众之间的互动。比如央视的网上节目点播。目前央视网跟全国卫视、城市频道形成网络视频联盟，进而组建了自己的网上视频点播节目空间。可以说，平台是有了，但是平台的初级功能都没有实现。下一步就是要实现移动。这就需要开发移动客户端，比如BBC的Iplayer，再比如央视的Cbox，湖南卫视的芒果Tv等。客户下载这个客户端之后。不仅可以在网上点播电视台的视频节目，还可以下载，也可以在其他的移动终端进行收看、点击、下载，说白了就是可以放到包括苹果手机等在各种类型的终端上进行传播。客户端的开发，支持了PC之外的终端，平板、手机等多种终端都可以进行点击。

二、更进一步的是台网联动。即除了电视节目在网络的点播、直播，电视台和网站还可以在节目的播出、广告营销、活动推广方面实现联动，这就形成了1+1>2的效应。这种合作使得社交网站扩大了电视媒体的分享功能、也有了话题讨论、传播。实现了电视节目在社交网站上的病毒式营销和互动。例如《中国好声音》。《中国好声音》和56网有合作，在人人网有推广，还在新浪微博这个社交平台上宣传，通过社交平台进行话题的推广、人际传播。节目在浙江卫视播出时，视频网站会同步播出，社交网站上同步互动。

三、目前电视媒体与网络媒体的发展趋势是臺网融合。即电视台与网络媒体，从电视节目的策划、播出到一体化的运作，全面合作，向全媒体方向转型。

1.制播层面的融合。对节目的创意、策划、制作播出等环节进行整合。实现融合之后，节目的采制，会通过摄像机、互联网、手机、平板电脑等多个移动用户终端，进行多渠道采制视频，然后供平台生产；节目在一个平台生产出来后，根据不同的终端。再实现多渠道分发。

2.营销层面的融合。营销融合就是把电视台与旗下的新媒体平台连通，进行整合，包括广告营销以及其他多样化的经营。还是以《中国好声音》为例。《中国好声音》是一种开放式的节目制作，播出平台有电信、视频网站、门户、社交、搜索，这些主体，每个主体都有不同的价值贡献，也有不同的价值回报。

所以说，台网融合中的营销融合，它是整合了相关资源，每个资源都有贡献，各自都有收益。作为一种市场化的、开放式的资源整合。在新媒体时代，一个电视节目必须要考虑到整个营销设计。这将是很大的转型。

3.在资本层面的融合。这个层面的融合是让两个法人之间更加一体化，这就在机制层面解决了很多问题。目前，江苏卫视就已经入股了一家网站——激动网，实现了传统媒体对网站的投资。

4.管理机制的融合。

5.这个层面的融合主要是电视媒体要从重构组织机构、培养全媒体人才、建立全媒体传播效果监测评估体系几方面人手，进行管理机制上的融合。全媒体时代，广电不是按照媒体类型划分组织，而是要按照全媒体业务流程重构组织。2007年10月，BBC开始着手重组编辑部，将电台、电视台和网络三大部门整合成两大“超级编辑部”——多媒体新闻编辑部和多媒体节目部。后来不断进行改革，现在的BBC是按内容来分，下面有咨询委员会管新闻，还有音乐、视觉、少儿、体育等，其组织架构完全是按全媒体方式以内容来划分组织架构——每个内容都是按照全媒体的流程展开。