迈步新时代树立新形象实现新作为全面开创党建工作新局面

高元奎

在牡丹江这个雪域边城，东北抗联“八女投江”的英雄事迹广为流传，牡丹江农行人秉持红色传统，不忘初心，牢记使命，在业务经营中，把党的建设放在首位，坚持党建统领全局，求真务实、开拓创新、奋力作为。诠释了全面从严治党的深刻内涵，为牡丹江农行稳健发展劈波斩浪，保驾护航。

牡丹江农行现有员工1320人，其中：党员773人，占比58，56%；基层党员661人，占比85，51%。全行71个营业机构，包括：市分行营业室、13个一级支行、42个二级支行、15个分理处，共有各级党组织150个，其中：党委8个，党总支8个，党支部134个。全行党员占到员工总数的一半以上。基层党员超过党员总数的三分之二，基层党组织覆盖率达到100%。实践证明，牡丹江农行党的建设工作扎根基层、辐射全行，是牵动全局、推动发展的核心工作：牡丹江农行的党员队伍来自基层、服务基层，是走在前列、干在实处的中坚力量。

一、强化党委的领导核心作用

2017年4月。新一届党委成立之初就提出。业务经营要坚持以党建为统领的总体工作思路，提炼出“党建统领、务实精细、防控风险、争创一流”十六字方针，并要求全行全面落实总行“六维方略”、践行省行“十字作风”，坚持面向“三农”、服务实体经济、回归主业和本源，为实现可持续发展、支持地方经济建设而努力奋斗。为全行今后一段时期工作提出了具体要求，指明了发展方向。

按照上级行党委要求，结合工作实际，充实调整了党委班子成员，围绕班子成员工作经验和特长，及时优化调整了班子成员分工。在班子成员间形成优势互补的基础上。全面加强了各专业条线领导能力和组织协调能力，班子整体实力明显增强。

进一步强化落实党委议事规则，严格执行民主集中制。坚持重大事项集体决策，先民主，后集中，避免了“一言堂”和“一刀切”。同时，充分发挥贷审会、财审会、风险管理委员会、特殊资产处置委员会的集体议事、集体决策作用。使公开决策、阳光管理成为惯例。

在系统学习好党中央及总、省行党委精神、部署和要求的同时，进一步把国家经济政策、地方经济决策、市场经济形势等相关内容纳入党委理论中心组学习计划，把党的理论学习与时政学习结合起来，有效提升了党委班子成员的政治理论、经济理论、综合素养，执政能力明显提高。

每周一召开党委班子碰头会，安排部署一周重点工作，及时反馈掌握主要业务拓展情况，大项目、大客户维护情况，研究解决经营中发现的问题和困难，议定下步具体工作措施。保证了党委对全行各项业务工作的掌握、管控、引领和推进。

党委主要负责人、其他班子成员按照“责任清单”、“工作提示”严格落实党建主体责任和党风廉政建设主体责任。定期形成责任落实情况报告。同时，严格落实“一岗双责”。有效实现了党的建设、党风廉政建设与经营管理的虚实转换和无缝对接，党委领导力在业务经营中进一步发挥了统领全局、把握方向、激发内生活力的关键核心作用。

二、强化基层党支部的战斗堡垒作用

秉承支部建在网点的指导思想，在71个网点全部设立了独立党支部，彻底扫除基层党建的空白点和盲区，把网点与支部紧密结合起来，把基层党的建设与一线业务经营紧密联系起来。起到了互促共进的良好作用。

加强基层党支部组织建设和制度建设。配齐配强支部委员，开展支部书记党建基本工作制度培训200余人次。落实“三会一课”制度。结合网点建设和“职工之家”建设。投入专项活动经费，开辟党建活动室、制作党建宣传板、购置党建学习书籍，基层党建水平不断得到提高。

全面完成了从支行到网点的“三线一网格”管理模式推广实施落地工作，有效加强党建线、纪检线、运营线建设，选聘运营主管担任纪检委员，大堂经理担任网点支部副书记，把党员发展指标向基层营业机构非党员领导人员、县域青年英才、一线业务骨干倾斜，2017年新发展党员在基层营业机构占比达到89%，基层网点党建及党风廉政建设力量进一步增强。

优化网点布局，提升网点效能，着力构建“横穿东西、纵贯南北”“遍布市中心、覆盖新老城”的“丰”字型矩阵式网点布局，充分发挥基层党支部的战斗堡垒和业务旗舰作用，增强基层党支部示范带头作用，给基层一线党员搭建干事创业平台，畅通自我价值实现渠道。全年组织实施了22个网点转型和14个网点6s管理验收工作，装修改造人工网点3个，瘦身金融便利店2家，完成江南新设网点购置和银茂支行迁址工作，城区“1+1+n”网点布局初步形成。

以党建为统领，大力营造正能量氛围。组织开展了“学习十九大、重温革命史”六大遗址参观主题党日活动、“青春践行正当时”最美青年评选活动。微党课征集、读书征文、知识竞赛、建言献策、主题书画展。以及烟草线上结算商户营销、体彩购额交易客户营销、“智付飓风行动”、“暴风行动”等一系列“学习十九大·发展见行动”主题实践活动，党员冲锋队、青年突击队的先进性作用得到有效发挥。

三、打造素质过硬的党员干部队伍

选优配强各支行领导班子，坚持好干部标准，严把选人用人关。优化调整支行党委书记7人，选拔城区支行党总支书记2名，以及城区和县域支行副行长各1名。

大胆选拔使用政治可靠、业务精良、勇于开拓、群众公认的优秀年轻干部；持续开展挂职交流工作，为县支行选配一批敢拼敢闯、富有激情的优秀年轻干部任行长助理。注重在基层一线和困难艰苦地方培养锻炼年轻干部。加强干部梯队建设。

公开选拔61名员工入选青年人才库，3名县域中级英才挂职支行行长助理。对初级英才实行多岗位锻炼。拓宽运营专业进步空间，在全辖公开选拔25名运营主管后备人选。进行入库管理，并组织开展运营监管经理上岗资格考试，为基层一线业务人员开辟专业晋升通道。

落实支行党委、党总支抓基层党建工作责任考核测评工作，将考核结果纳入全年综合测评。要求各级党组织明确责任、落实任务、建立框架、形成体系，系统开展基层党建工作，对抓基层党建责任落实不细、执行不严的党组织负责人在评先选优、提拔任用时，实行一票否决。

为进一步强化党员队伍建设，市分行党委先后开展了表彰优秀党务人员、先进工作者和条线标兵，帮扶慰问困难党员、员工、离休人员，以及迎新春老干部团拜活动。大力弘扬爱岗敬业的奉献精神，关心老干部精神文化生活，向他们转达党组织的关心与惦念。切实体现出了农行大家庭的关怀与温暖，共同以更加务实的作风、更加生动的实践开创牡丹江农行党建工作新局面。

四、提升县域党组织服务“三农”水平

各支行党委牵头。立足“一县一品”发展战略，依托本地资源禀赋和自身服务，优选木耳、水稻、烤烟、浆果、坚果、食用菌、有机粮豆等具竞争优势和影响力的特色产业，大力开办特色农户贷款业务，积极支持“三农”经济发展，认真履行服务“三农”的政治责任。

深入落实互联网服务“三农”一号工程，推进“惠农e贷、惠农e付、惠农e商”业务。7月20日，省行金穗快农贷产品发布会在东宁召开，标志着“互联网+三农”服务新模式正式推广。投放全省首笔大额“农家乐”贷款，县域旅游信贷业务取得实质性进展。农民安家贷、惠农e贷、农户贷款以及惠农卡发放数量均居全省农行领先水平。

创新服务“三农”模式。宁安、海林、穆棱、东宁、林口支行以农村信用环境建设为契机，推行信用村信用户业务模式：海林、东宁支行通过与产业化龙头企业合作。推行产业链发展模式；宁安支行寻求与融资性担保公司或其他符合条件的法人合作，推行法人保证担保模式。海林、宁安支行农户贷款转型工作跨进全国重点推进行前列。

2017年，牡丹江農行以党建统领经营、以经营促进发展、以发展反哺党建的做法，取得丰硕成果。完成了培训中心装修、员工食堂改造、职工之家建设、办公楼门禁系统安装、党员活动室筹建等多项打基础利长远的工程，为今后一段时期的经营与发展打下了坚实的基础。成绩，凝结着汗水与智慧；荣誉，汇聚了奋进与拼搏。

2018年，牡丹江农行党委将延续光荣、承载梦想，继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大会议精神和总、省行工作部署，紧紧围绕“十六字方针”，以增收创效为核心，以晋位赶超为目标，以“客户、渠道、产品”为主线，全面加强党的建设，树立新形象，实现新作为，开创新局面，团结并带领牡丹江农行全体员工走进新时代！