助力乡村振兴“送”了还要“收”

助力乡村振兴，有热情值得鼓励，但需要更多地考虑可行性，需要遵循市场规律，需要用市场的办法来解决农村遇到的产业振兴问题。

助力乡村振兴，从修筑道路、改水工程、开通班车等基础设施建设，到送文化、送教育、送卫生、送法律、送科技、送体育等软服务，内容越来越丰富，农村的生活条件正不断改善。

在最近的调研中，有人提出，助力乡村振兴，要“送”，还要在“收”字上再做做文章。

帮助乡村完善基础设施以及提供各种软性服务确实能够改善农民的生活状态、提高生活品质，但是，这并不能让农民的钱包鼓起来、并不能使农村富裕。因为乡村振兴的基础是产业振兴，产业不发展或者发展缓慢，农民增收乏力，乡村振兴就缺乏支撑。经多次调研，不少乡村尤其是山区，都存在不同程度农产品卖难的问题。不少对口帮扶部门和单位除了动员职工购买一部分农产品，还帮助乡村在城市里设立临时摊点销售，虽然能解决“燃眉之急”，但终究不是长久之计。针对这种带有普遍性的现象，有人提出要在“收”字上多做做文章，想方设法把农产品“收”起来，进入城市里的流通渠道。

这个想法好，如何落地？关键在于怎么“收”。

如果采用大包大揽的办法，把农产品统统收购过来，等于让对口帮扶部门和单位做农产品的“销售员”，行不行？且不说长此以往会不会影响对口帮扶部门和单位的正常工作，术业有专攻，让农产品销售外行的对口帮扶部门和单位来做，这件事成功率有多少？收上来容易卖不出咋办？

因此，助力乡村振兴，有热情值得鼓励，但需要更多地考虑可行性，需要遵循市场规律，需要用市场的办法来解决农村遇到的产业振兴问题。说到底，就是要建立市场化的农产品产销体系，需要有市场主体来做这件事。

目前，农业经济基本还是一家一户自产自销的形式，并且耕种人员老龄化严重，不仅抵御农业生产的风险很弱，而且存在较普遍的生产盲目性，往往是听说什么好卖就种什么，缺乏对市场需求的预见性；再者，对品种的选择、科学栽培技术的采用等往往不到位；还有，缺乏快速物流能力、缺少销售渠道、销售过程粗放。这样的状态不改变，农村产业振兴很难。要改变这样的状态，首先要改变农业的生产关系，要用市场化的手段，提高农产品产销的组织化程度。说白了，就是要改变目前一家一户自产自销的形式，推行公司化运作，至于是采用股份合作，还是基地加农户，还是订单化生产等，都可以根据实际情况探索。