用责任与担当诠释“华电热度”

2018-07-24 06:03于从喜
北方人 2018年14期
关键词:华电换热站张勇

文/于从喜

他每天迎着晨曦来,伴着夜色去,穿梭于纵横交错的楼宇之间,夜以继日地守护着千万家的供暖设备,用汗水迎来黎明,用辛勤和奉献保障80座换热站、134台换热机组平稳安全供热,换来佳木斯市佳南城区6万多户居民及企事业单位的温暖,用实际行动擦亮了“华电供热”品牌。他,就是华电能源佳木斯热电厂热力公司调度中心调度长张勇。

立足岗位 勇于担当

安全是企业和职工生存发展的基石,张勇坚持把加强班组安全管理放在“五型”班组建设的首要位置,形成一切为供热安全服务的工作格局。

“辛苦我一个,温暖千万家”是他的追求与信念。为保证管网阀门的严密性,每年9月下旬佳南供热管网注水期间,他每天都从早4时到晚8时进行管网沿线巡视,查看一网管道注水及排气情况,无论刮风下雨从未遗漏过一个井室,保证了管网注水安全。

在天福白金湾换热站验收工作中,他严把验收质量关,发现施工单位安装的机组无电磁泄压阀,一级管网供水管路无旁路,关键部位无表计,所有电器部位无接地线及接地网,循环水泵、补水泵、逆止阀方向接反等质量问题30多项,严重安全隐患5项,坚决做到整改不合格不验收签字,最终问题得到全部整改,用责任与担当维护了企业利益,保证了该小区的供热安全,受到了领导的表扬。

供暖运行期间,他对工作更加严肃认真,一丝不苟。2018年1月15日11时许,张勇在调度中心查看远程视频监控时发现,劳动局换热站内有大量蒸汽,视频查看模糊不清,通过多年经验,他断定站内一定是一级网管道出现了漏泄。在派遣值班员及巡检到现场检查的同时,联系检修人员做好紧急抢修准备,在汇报领导后果断启动应急抢修预案。经现场检查,是由一级网除污器底部焊口开焊造成的一级管网设备泄漏,由于当时一级网水温在95℃左右且压力较高,无法进行站内关闭截门操作,为保证人身、设备安全,他果断决定关闭一级网和平支干线供回水截门,及时有效地控制了事态发展,保证整个管网安全稳定运行。

技术创新 降本提效

在激烈的市场竞争中,企业要生存与发展,不但要有好的产品,也要有高人一筹的成本优势。他多年如一日,坚持经济运行和提质增效的理念,从岗位的点滴小事做起,大力开展“降三耗”(热耗、水耗、电耗)活动,有效降低了企业成本,实现了效益最大化。

由于一级管网补水悬浮物较多,水质化验浊度严重超标,所有换热机组一级管网侧堵塞严重,造成二级管网供温偏低,用户因室温不达标上访现象急剧增加。张勇看在眼里,急在心里,他下决心解决这一难题。他带领工作人员,经多次反复试验,通过采用一级管网Y型过滤器排污门增加排污管径等办法,定期进行一网管道反冲洗排污,不仅减少了机组板片清扫次数,机组换热效果也明显提升。

实践出真知,天才源于勤奋。为恢复机组换热效率,确保冬季供热质量,他针对换热机组板片在运行几年后产生的结垢现象,积极参与到有机酸化学清洗换热板片技术的探索与应用创新工作中,对换热机组板片进行在线循环清洗。经过两个供热期的实践,使换热机组板片除垢率达95%以上,恢复了换热系统参数,换热效果大大提升,回水温度较同期平均下降11.52℃,热耗指标较同期平均下降 0.0464GJ/m3,2016 年-2017年供热期创造直接经济效益655.46万元,为热网、热泵、机组联合最优运行和“强基”发展打下坚实基础。该技术获得“佳木斯热电厂创新与科技进步一等奖”,并获得“2017年中国电力企业科技创新成果三等奖”,发明专利申请被国家知识产权局受理。

精益管理 追求卓越

调度中心是所有的换热站调整中枢,关系到企业的经济效益和安全效益。随着直供热面积的增加,换热站接入数量的增多,调度中心运行负担越来越重。为保障安全、稳定供热,当时还是调度的张勇建议引进互联网控制技术,对供热系统及监控系统进行智能化控制改造。经过专家反复论证,采纳了他的建议。报表系统、温度模型、报警事件、地理信息、棒图分析、缺陷管理等独立模块,对各换热机组运行情况进行实时分析及处理。通过采用智能监控平台系统对调度中心进行了升级改造,实现了调度中心与换热站内双向语音对讲功能,在省内首家实现换热站无人值守、一站一曲线、集中控制,每年可为公司节省网络租赁费及人工工资费约584万元。同时,将热能按需分配,减少能源浪费,提升了运行系统的可靠性、安全性、稳定性,真正实现了供热系统的信息化、数字化、智能化管理。

为了熟练掌握设备工作原理,张勇针对每年新建换热站的实际情况,带领调度中心运行人员主动协助自控厂家工程技术人员进行调试。他每天早6时进站工作,晚上8时-9时才离开现场。经过一个个披星戴月的紧张工作,他每年都完成并解决近百项远程操作与就地操作问题,使视频监控系统更加完善,充分发挥远程监控系统的最佳性能,保障了安全、稳定供热,全面提高了供热智能化水平。在实现监控中心可对各站进行远程调整监视的同时,使班组成员的工作技能得到了显著提高。

通过远程监控系统精心调整,调度中心可根据外界天气温度变化,结合温控曲线适时调整温度参数,细化一、二级管网供回水压力、温度及供水流量、补水量、热量等,从源头上控制热网参数,满足热用户在不同的外界气温下保持室内温度的恒定。同时,建立起“对照先进、查错纠弊、持续改进、不断超越”的对标管理机制,进行全过程、全要素对标,确保水耗指标降低和“三耗”指标可控、在控,确保供热系统安全、经济运行,提高供热质量,降低供热成本,实现经济效益最大化。通过3年的探索与实践,该项技术申请了国家实用新型专利。

团结互助 积极向上

张勇始终坚持以人为本的管理理念,尊重班组成员的民主权利,遇到问题时用讨论和谈心的方法及时沟通思想、疏通情绪、化解矛盾,教育引导班员以事业和工作为重,互相谦让,彼此尊重,发挥主人翁积极性、创造性,树立团结协作、拼搏精进的团队精神,营造了风清气正的“五型”班组创建氛围。

换热机组供热前的打压试验与二网注水,是确保冬季安全、稳定供热的前提和保障。为做好这项工作,张勇把职工分成了6个工作小组,往返穿梭于各换热站之间。今年,是佳木斯热电厂热力公司技改创新,进行“集中补水系统替代单元补水系统的应用”的第三年,二次网的注水要等到一次网回水压力达到一定压力值时方可进行,无形中加大了运行人员的工作强度。个别换热机组一次打压未成功,他就接连进行第二次、第三次……在这关键时刻,调度小李的父亲生病住进了医院,百善孝为先,他不仅多次到医院看望,还在班组人员少的情况下,特批假让小李去照顾父亲。这件事不仅感动了小李,也激励了其他同事的工作干劲。面对人员少、时间紧、工作量大等困难,大家充分发扬了“白加黑、五加二”和“舍小家,顾大家”的忘我工作精神,时刻坚守在换热站,饿了啃一口凉面包,渴了喝一口矿泉水。在张勇身先士卒的带领和大家的共同努力下,圆满地完成了这项艰巨的工作任务。

调度中心连续两年获得厂“五型”优秀、标杆班组。2018年2月,调度中心荣获了“中国华电集团有限公司标杆班组”称号,张勇荣获了“中国华电集团有限公司优秀班组长”和“华电能源股份有限公司优秀工作者”称号。

把生命交给事业,事业会循着生命的律动而绚丽多彩;把奉献装在心胸,心胸会因奉献的壮美而无比宽广。张勇在平凡的工作岗位上“尽职尽责,心系用户”,用“责任与担当”诠释着“华电热度”,让供热区居民度过一个又一个温暖、和谐、安宁的冬季。也让华电供热在佳木斯市开展的六家供热企业投诉情况测评中,用户满意率始终名列前茅。

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