农网资产管理体制的完善与现实意义探寻

【摘 要】随着现代经济的快速发展，农网资产管理工作不断加速创新。在供电管理体系中，农网资产管理工作具有一定的复杂性，同时也占据着重要地位。作为管理人员要不断创新方式，提升综合管理效能，助力现代综合管理效能不断提档升级。本文立足管理实践，分析工作实践中存在的问题，并提出有针对性的建议，以期指导理论研究和工作创新，提升农村供電体系的规范性、科学性水平。

【关键词】农网；资产管理；体制完善；管理创新

随着我国经济社会发展进入“新常态”，对农网资产管理也提出了新的要求，在这样的背景下，管理人员要坚持理念创新和制度创新，适应现代经济社会发展需求，推动农村健康、快速发展。

一、当前农网资产管理存在的主要问题

毋庸置疑，在现代农网资产管理体系中，仍然存在诸多问题，主要集中在管理秩序混乱、人才缺失等方面，作为管理人员，要深入分析存在的管理问题，并寻求有效的解决之道。

1.管理工作秩序混乱

在农村管理体系中，农网供电管理工作一直是重点，同时也是难点。在管理上实践中，由于缺乏有效的管理模式和体系，管理工作经常会呈现出混乱的局面，不仅在管理流程和管理方式上没有得到明确，也很难保障农村供电，寻求有序的管理模式与路径，是现代管理工作发展的重要方向，也是开展好农村管理工作的题中应有之义。对此，解决农网供电管理秩序混乱的问题被摆在了突出位置。构建有序的现代化管理体系，是农网管理工作的核心，也是提升工作水平的基础，有待进一步深入探究，结合农村供电实际情况，实现管理工作的规范化运作。

2.缺乏现代管理体系

在农村供电工作实践中，一般精力都集中在电力保障方面，不管在管理统筹还是资源调配方面，对工作都缺乏足够的重视，一般也很难建立起有效的管理体系，在人力和财力资源的配备上，也缺乏足够的专业性和实效性，如何构建现代农网管理体系，也直接关系到整个管理工作的水平。在这样的背景下，如何优化提升管理综合效能，也是相关管理人员关注的焦点，将管理工作纳入到现代管理体系中，是重要的改进方向，对于提升工作总体效能具有至关重要的意义。

3.信息化管理存在工作存在缺失

从农网资产管理实践来看，随着现代农村建设发展速度的加快，传统的管理方式已经无法满足当代工作的需求，利用大数据和物联网技术，提升农网供电管理工作的针对性，通过数据分析与筛选，找准工作节点，对于提升农网供电管理工作水平具有至关重要的意义。但是，农村管理者普遍对于信息技术缺乏足够的重视，固守传统的工作模式，无法发现农网供电管理中存在的诸多问题，制约了总体管理工作效能的提升。

二、新形势下优化农网资产管理的原则

在农网资产管理工作转型发展实践中，要想实现服务优化创新的目标，必须遵循基本的发展原则，保障工作沿着正确的方向发展，提升综合管理发展效能。

1.服务性原则

在探索管理模式优化的过程中，首先要坚持服务性原则，不管是管理模式探索还是工作创新探索，都要结合需求实际，以需求为导向，加强管理工作的服务水平，提升综合适应能力，满足工作创新需求。在发展实践中，相关工作者要以需求为基本遵循，充分践行服务理念，摒弃传统的管理式思想，提升综合水平，进而实现发展目标，保障农村供电体系的稳定和安全，实现农村供电服务职能，助力农村发展与建设。

2.信息化原则

在推进管理工作转型发展过程中，要实现管理与服务的创新优化，必须遵循信息化原则，充分利用当代信息技术优势，通过开发大数据技术等，提升管理、分析、研判、服务的智能化水平，利用信息技术满足当代管理工作发展需求，构建现代信息技术管理体系，有效提升效率，实现信息化管控、智能化探索，推动管理工作转型发展、提档升级。

三、新形势下强化农网资产管理工作的策略

在新形势下开展农网资产管理工作，要根据存在的管理问题与管理漏洞，不断创新管理方式与管理理念，主动出击适应当前农村经济社会发展趋势，提升管理的针对性和实效性，提升农村综合管理效能，适应现代农村发展的“新常态”。

1.优化管理体制

农网资产管理工作具有较强的体系性，在传统的管理工作中，普遍存在工作标准不明确的稳定，很多工作处于无序状态，基于此，造成了管理资源的大量浪费，也制约了农网供电管理综合效能的提升。在实践中，要不断明确工作标准，实现标准化管理，对于管理流程和运作机制，都出台明确的标准，让工作有章可循，提升综合水平。在实践中，机制要及时进行调整，提升工作的灵活性，适应当代农村建设发展需求。

2.落实农网资产管理责任

在农网资产管理实践中，要将管理责任落实到具体管理人员，要有明确的责任指向，尽可能减小管理中的机制风险，提升农村供电综合管理效能。在实践中，要想实现农网供电管理，进而实现农网供电管理工作效能的提升，必须要创新认知，落实风险防控责任。在管理风险控制机制构建上，要明确相应的责任，形成权力和责任的有机制约，通过导入多元化治理体系，构建现代经济风险管理机制，引导各项工作按照既定流程推进，形成有效的责任落实机制，提升管控综合水平，实现农网供电管理目标，提升综合水平。

3.强化信息化建设

在农网资产管理工作中，很多农村都没有引入信息化管理系统，成为提升管理效率的瓶颈。在管理系统开发和应用上，要结合农村实际情况，寻求合适的信息化管理工具，并根据管理实践情况进行调整和优化，满足当代管理的需求。基于农网供电管理视角防控资产管理风险，要加强现代信息化建设，开展标准化建设，通过规范管理明确，提升管理的透明度，通过信息手段的介入，真正实现管理过程中的无缝衔接，提升风险防控综合水平，满足现代农村供电发展需求，实现规范、高效管理目标，提升农村综合竞争实力。

4.完善风险保障体系

在农网资产管理体系中，风险管控占据着核心地位，在实践中，要不断完善现行的资产管理制度，严格规范管理，对于农网运行可能存在的问题，要提前进行预判，提升风险防控综合水平，不断优化资产配置工作，提升管理效能。从农网运行来看，安全是第一位的，所有工作的创新都要在保障基础运行安全的基础上，因此在构建管理体系中，要充分利用日常巡查、保险等多种途径，构建复合型的安全保障体系。

5.探索有效的激励机制

随着现代工作的发展，激励机制在提升综合农网资产管理水平中的作用不断提升。在开展工作转型发展过程中，要建立有效的激励机制，通过激励机制提升工作人员的积极性，进而提高工作水平。毋庸置疑，在现代管理体系中，激励机制发挥着重要的作用，通过物质利益与精神奖励的平衡，可以有效激发工作人员的主观能动性，引导工作主动探索工作模式与工作方式，提升综合管理效果，进而实现现代化管理目标。在建立激励考核机制过程中，既要保障激励机制发挥作用，同时也要进行有效把关，保障管理工作整体向着健康方向发展。

四、结语

通過以上论述我们可以知道，随着现代农村供电工作的发展，农网资产管理工作的重要性不断凸显。在开展工作中，要找准工作节点，不断优化农网供电管理工作体系和流程，提升经济的综合水平，及时发现问题并解决问题，提升农村供电管理体系综合水平。

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作者简介：

唐美珍，女，汉族、大学本科，会计师、经济师、企业管理咨询师，现任广西水利电业集团有限公司荔浦供电分公司财务部副主任，多年来从事财务管理和会计核算工作，取得注册会计师全国统一考试全科合格证，2017年度全国高级会计师资格考试成绩合格证。