管理会计和财务会计的融合探讨

于健

摘 要：随着经济全球化趋势的不断延展，传统的财务会计已经难以满足当前企业的发展需求，管理会计和财务会计的相互融合已成为大势所趋，不仅能够促进企业的发展和进步，而且还能有效规避金融危机带来的财务风险，为企业的经营提供良性策略，促进管理者的科学决策。本文主要研究管理会计和财务会计之间的区别和联系，并分析两者融合的方法。

关键词：管理会计 财务会计 融合策略

中图分类号：F234 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）04（c）-085-02

随着经济的发展，会计的职能也发生了天翻地覆的变化，为了能够顺应企业的发展需求，会计需要逐渐向管理型会计转变和融合，结合自身的素质结构，并根据企业实际的经营发展实际，设定合理的企业经营模式，在为经营者提供参考依据的同时，为会计的转型提供一条可持续发展之路。

1 管理会计和财务会计的基本内涵

管理会计的工作目的是为了提升企业内部的经济效益，通过整理财务会计所提供的数据和资料进行加工，并撰写成报告的形式。同时，伴随着科学技术的发展，将电子计算机运用其中，运用信息化的技术手段，对企业内部各项业务流程和审批节点进行管理和控制，为决策者提供参考的同时，提高经济活动的整体效率。

财务会计则是指会计人员对企业内部运转资金进行全面的盘查和结算，为企业的管理者和与企业沟通的外部组织提供当前企业的财务信息状况。财务会计最主要的目的就是实现企业经营目标利润的最大化。

2 管理会计和财务会计之间的区别和联系

2.1 管理会计和财务会计之间的区别

（1）两者的作用和职能不同。管理会计最主要的职能是对于企业内部组织来说，为企业的决策者提供科学的数据和信息，从而使管理者能够进行科学决策；财务会计则是对于企业的外部环境来说，对债务人和投资人等负责，为其提供企业当前的经营信息，从而出具科学可靠的财务报表等。

（2）原则不同。财务会计在日常的工作中需要遵循《会计法》以及其他标准的会计准则和规范，工作流程和原则是具体和明确的，必须在法律规定的范围内进行实施；但是管理会计则是在财务会计工作的基础上，财务多种技术方法，对企业内部的财务信息和决策资料进行进一步的加工和整理，从而为决策者提供可参考的依据，其并不需要在明确的法律条文下才能实施。

（3）成果上的不同。财务会计在工作过程中也需要遵照既定的程序运行，不能根据人为意愿随意更改；管理会计则更加具有相对灵活性，可以根据不断变化的形式和政策，调整自身的工作方法和实际依据，从而帮助财务会计尽可能高质量地完成任务。其在成果上也可以根据任务侧重点的不同，呈现出不同风格和比重的财务报表，随意性较大。

（4）对于人员素质的要求不同。财务会计工作的展开由于需要在一定法律条文的基础上运行，因此要设定一套完整科学的发展流程，因此需要工作人员具备较高的从业素质，在满足工作要求的基础上，还需要懂得一些法律知识，并获得相关从业资格；但是从目前对于经济制度的管理形式来说，管理会计并不需要具有严格的会计从业资格，可以是一些经济专家，也可以是其他部门的工作人员。但是从业务能力甚至是工作效率来说，管理会计需要比普通财务会计具备更加流畅的职业素质，能力也要更强[1]。

2.2 管理会计和财务会计之间的联系

（1）二者在功能上存在联系。财务会计和管理会计的工作目标相同，都是为了提升企业的经济效益，都是通过对企业全体资本数量进行分析和归纳所从事的各类经济活动。两者的主要职能在一定程度上还有重合的部分，都是对企业经济事务的监督和综合核算，但是财务会计更加注重对于已经发生了的财务事项进行监管和核算，因此评价的成分更多；但是管理会计则更加注重对事前和事中的控制，主要从事的是预测信息的工作，对于经营结果来说却具有一定的不确定性。

（2）在核算方面的联系。财务会计和管理会计的核算对象类似，都是指企业在经营和发展过程中，通常以货币形式展现出来的资金流动以及资金运动等模式。不同财务会计的核算对象也大多不同，但大多都明确具体。管理会计则需要在充分考虑企业未来发展中可能会面对的风险或是潜在资源优势，因此更加注重对未来结果的预测、分析以及控制等，因此对象也相对明确。而且两者都是以企业的经营为核算对象，采取科学合理的核算方法，对未来的经营收益进行分析和预测，从而影响管理者的决策。

（3）在信息来源方面的联系。企业在实际的经营发展过程中，财务会计获取信息的来源大多是指企业正在或已经完成的以货币行为为载体的经济活動，这些都是企业管理者决策的基础。这些数据只有在财务会计整合完成之后，管理会计才能进行“二次加工”，因此两者是相互联系并相互促进的关系。管理会计的信息来源也无法脱离以货币为载体的资金活动，反应的也都是企业经营最初的原始资料，由此可见，两者的信息来源是相同的。

3 管理会计和财务会计融合的方法

3.1 会计人员应该树立正确的从业观念

行为的基础要在观念的引导之下才能实施。因此，想要确保管理会计和财务会计的有机融合，就需要财务管理者以及相关会计从业人员依据法律条文，树立正确的会计从业观念和准则。这些思想工作也是促进两者融合的基础。现阶段，企业在发展和经营的过程中，管理者还没有认识到现金会计思想工作的重要性，这在一定程度上忽视了管理会计和财务会计融合的重要性，这就使很多企业虽然实现了短期的经营目标，但是从长远来看，并不利于管理者的科学决策。因此，为了能够促进两者的有机融合，需要会计从业人员积极转变思想观念，深入贯彻落实可持续发展的思想，在深入研究管理会计和财务会计两者区别和联系的基础上，找到合适的工作方法实现对企业经济活动的全过程监管，在提升自身工作效率的同时，促进企业的发展和进步[2]。

3.2 促进管理会计和财务管理融合的体系建设

管理会计和财务管理的相互融合，为会计理念的创新发展奠定了坚实的基础，因此建设两者之间的融合系统，不仅能够为现代企业树立合理的经营目标和经营导向，同时还能极大地调动企业员工的积极性，从而提升企业整体的工作效率。因此，在建设管理会计和财务管理的系统中，需要工作人员认识到管理会计在企业发展决策中的重要性，主动构建企业的信息网络，并确保网络的安全性，从而为管理者的科学决策提供依据。同时，还应该强化对于会计从业人员的培训，为其提供更丰富和多样的交流机会，使其能够具备除财务工作以外其他经济学和法学知识。同时，还应该细分财务工作，将每一项工作环节都能够落实到个人头上，从而加快财务信息系统的建设和发展。

3.3 不断深入研讨会计理论

管理会计和财务会计是会计工作中的重要分支，从业人员所具备的素质和经验则对会计工作的展开具有重要意义。同时伴随着经济的平稳运行，各种会计职能也在不断的发展和变化，加速管理会计和财务会计的相互融合成为时代发展的必然。基于此，会计从业者必须深入了解会计理论等相关知识，使当下的信息技术与自身所具备的专业素质能够有机结合，提升自身业务能力的同时，也能进一步加速会计工作效率，為企业未来的发展提供资源保障。

3.4 为会计工作设置独立的部门

在我国，管理会计也属于传统财务会计分支中的一种，并与财务会计共同为企业的经营和发展提供数据支持。再加上管理会计的发展和进步，为企业带来了明显的经济收益。因此，在传统财务部门的基础上，需要为会计工作设置独立的部门和系统，与传统的行政和财务管理部门区别开来，防止由于工作失误带来的权责不清等问题，同时还能在一定程度上对会计工作进行独立的监督和管理，有效提升会计人员素质和积极性的同时，加速管理会计和财务管理的融合。除此之外，会计部门独立，也能直接监督企业管理者的行为和决策，面对巨大的投资风险，可以为管理者提供更加安全可靠的投资决策，从而提升企业在同行业中的竞争实力[3]。

4 结语

综上所述，管理会计是会计系统中重要的分支，对企业的经营效益起着促进作用。通过将管理会计和财务会计进行有机融合，不仅能够更直接地促进企业的预期效益，甚至还会对管理者的投资决策带来更加安全的保障，因此会计人员应该树立正确的从业观念，促进管理会计和财务管理融合的体系建设，不断深入研讨会计理论，为会计工作设置独立的部门，以加速管理和财务管理的融合，为企业的发展奠定坚实基础。

参考文献

[1] 陈琳.管理会计与财务会计的融合探讨[J].信息记录材料， 2018，19（1）.

[2] 孔玖思.管理会计与财务会计的融合探讨[J].财会学习，2017（14）.

[3] 刘荣.管理会计与财务会计融合探讨[J].商场现代化，2017（9）.